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 非财务人员财务管理策略方法

1. 非财务人员财务管理策略方法 王景江 中国注册会计师 北京托众管理咨询公司总经理 北京同道会计师事务所合伙人 中国企业联合会客座教授 国家会计学院客座教授 世界税收联合会财税研究员 中国税务通网络客座教授

2010-02-19    14331    0
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 现代企业秘书实务(

1. 现代企业秘书实务()秘书培训资料1 2. 目录 时间管理旅行 会议安排 信息管理 人际交往2 3. 五、时间管理旅行 时间管理 时间管理是效率的保障。 爱迪生说:“世界上最重要的东西是时间。”

2011-08-11    20926    0
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 关于全面从严治党反腐败斗争的精神解读

夺取反腐败斗争的 压倒性胜利——关于全面从严治党反腐败斗争的精神解读XX省委党校 XXX 2. 前言Preface五年来,我们勇于面对党面临的重大风险考验党内存在的突出问题,以顽强意志品质正风肃

2019-04-10    4168    0
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 波士顿-金融企业成本控制管理

1. 波士顿咨询公司成本控制管理 彭礼定 波士顿咨询公司副总裁兼董事 二OO二年三月一日 中国北京2002年波士顿咨询公司版权所有. 波士顿咨询公司保留所有有关权利. 2. 议 程简介 BCG是全球领先的战略咨询公司

2011-09-09    20778    0
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 第19章管理零售、批发市场后勤

1. 管理零售、批发市场后勤 清华大学经济管理学院 胡左浩 博士 2. 各部门组织的主要类型是什么? 部门组织进行什么营销决策? 部门的主要发展趋势是什么? 管理零售、批发市场后勤 Here we

2012-08-09    8200    0
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 绩效管理体系结合平衡计分卡绩效管理

1. 绩效管理体系 结合平衡计分卡绩效管理 2. 平衡计分卡结构 愿景任务策略人 成功过程 成功客户 成功财务 成功报酬 3. 将策略转化为营运时期 结合组织策略 做出策略是一个持续过程 做出策略是每个人每天的工作平衡计分卡原理

2009-12-03    17532    0
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 中暑的诊断处理ppt

急性热损伤性疾病。 3. 病因 高温气候是引起中暑的主要原因。 其次,高温幅射作业环境(干热环境)高温、高湿作业环境(湿热环境)也易中暑。 凡可致机体热负荷增加或散热机能发生障碍的因素,均可诱发中暑。主要有:①产热增加

2019-01-22    1789    0
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 主机外部设备的信息交换

1. 第三节 主机外部设备的信息交换4.3.1 主机外设的连接方式1.辐射式 主机I/OI/OI/O早期:不易扩展 主机 接口 接口I/OI/OI/O现在:便于扩展 2. 2.总线式 主机 接口 接口I/O

2010-07-04    27024    0
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 【实例】神州数码《职位绩效管理》94页

1. 职位管理与绩效管理——神州数码的实践 2. 一、职位体系的设计思路 二、职位聘任的具体规则 三、职位管理应用职位管理主要内容 3. 什么是职位管理?工作分析职位定义职位聘任职位定薪职位考核职业发展

2010-12-10    26241    0
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 【课件】君创业-绩效管理的渐进式联动优化

1. 北京君创业培训发展有限公司 Beijing H&J Vanguard Training & Development Co.,Ltd.绩 效 管 理的渐进式联动优化 演讲人:孙波 2. 绩效管理中的十大核心问题

2011-05-02    9760    0
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 土的性质工程分类ppt

土液相(水)气相(气)固相(土颗粒)土残积土运积土风成沉积土水成沉积土冰川沉积土 饱的孔隙均被水所充填,所以饱土为二相体。 影响土的工程性质的因素: 1)三相组成 2)沉积年代 3)成因 4. 4残积土:

2019-05-27    1618    0
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 心衰中心建设要点认证流程PPT

建设要点基本条件与资质 心衰患者的诊治及管理 培训与教育 持续改进 3. 第一部分 基本条件与资质一、建立心衰规范化管理中心管理团队 二、心血管专科条件 三、随访数据库的填报与管理 4. 第一部分 基本条件与资

2020-05-03    3055    0
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 销售促销的战略

1. 营销、销售促销的战略 2. 8.1 引言证券经纪业的变革 折扣证券经纪公司和在线证券经纪公司向传统证券经纪公司的挑战。 公司业务向互联网转移过程的变革管理。 3. 8.1 引言*公司类型 代表性公司

2010-12-14    7717    0
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 信息资源与服务介绍

计算机科学领域 信息资源与服务介绍20XX年X月XXXXXXXXX情报中心 “服务百所行”系列讲座—— 2. 引言计算机科学是综合性很强的学科。它的应用范围广泛、能够很快地融合进其他领域学科。因此该学

2012-01-24    27134    0
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 麦肯锡战略管理方法流程

2000年12月战略规划流程与方法 2. 战略规划流程的设计原则 战略规划的基本内容 战略规划的流程设计 兼并收购(M&A)流程概述 附录1 3. 战略规划是企业管理程序的关键连接点公司战略战略规划经营目标资

2009-04-21    24051    0
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 君创业《战略绩效管理》40页

此报告仅供客户内部使用。未经君创业公司的书面许可,其他任何机构不得擅自传阅、引用或复制君创业研究咨询有限公司战略绩效管理 2. 目录第一部分、什么是战略绩效管理 第二部分、战略绩效管理 第三部分、如何实施战略绩效管理

2010-07-19    22041    0
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 商品服务市场消费者

1. 商品服务市场消费者 ——商品服务市场的内容及特点 2. 第七课知识概要商品服务 市 场内容、特 点、地位市场交易 原 则消费品交 易的载体消费过程家庭消费 与消费者 的合法权 益家庭消费 的内容及

2009-07-25    3519    0
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 生态系统的结构功能

1. 生态系统的结构功能一、食物链食物网二、生态系统的能量流动 三、生态系统的物质循环 2. 分析草原生态系统中部分生物的关系活动:1、草原上的植物在生态系统具有什么作用? 2、草原上的各种动物与草原的植被有什么关系?

2009-10-24    25515    0
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 现代项目管理

IPMP常州日盈电器有限公司品质保证部 张爱明*第一章现代项目管理的最新发展 3. IPMP常州日盈电器有限公司品质保证部 张爱明*第一节 现代与传统项目管理 一、项目管理的发展 现代项目管理是近年来发展起来的一个管理学科的新领域。它与

2012-02-10    8198    0
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 090解决问题方法途径

解决问题的方法途径 客户服务培训手册 2. 2. 我们解决问题的方法途径 A. 公司网络 – 利用公司现有知识 B. 核心分析框架 C. 一般性诊断方法 3. 我们解决问题的方法途径 随着公司

2009-03-21    21131    0
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