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1. 市場調查的實務與運用主講人黃逸華天和水市場調查公司 2. 市場研究之定義 3. 市場研究之定義市場研究是運用一套系統化並且客觀的調查及分析過程來產生關於消費者、市場、通路、選民、觀眾的資訊。

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relations供应商评价供应商，支持生产运作采购在满足需求的情况下管理库存成本库存控制质量，规划工作加工把顾客的需要、制造过程和时间结合起来设计预测需要的数量和时间预测确定顾客需要什么顾客典型问题要素

会计成本/利润估计财务现金流量人力资源招工/招聘/培训营销价格, 促销, 战略管理信息系统服务运作调度, MRP, 工作负荷产品/服务设计新产品和服务预测的用途 4. 假定系统中存在因果关系过去 ==> 未来 由于不确定性因素的存在使得预测很少准确无误

1. 第３讲库存管理（I）2. 库存费用在不同的领域中所占的比重3. 库存种类及要解决的问题 零部件库存 在制品库存 成品库存 原材料库存 什么时候发出订货？ 每次应订多少货？4. 库存系统特征 需求 确定性与不确定性 已知

1. 第４讲库存管理（II）2. Multi-Echelon Inventory in Supply Chain3. Two Stage Echelon InventorySequential stocking points with level demand Two-sta

1. 第五讲 Transportation and Network Models2. IntroductionSeveral specific models (which can be used as templates for real-life problems) will be introduced. TRANSP

　　　　　　　　　　買 8. 旅遊　　　　城　　　　鄉 　　　　　　鄉　　　　城 9. 城市間之差異1. 風情 2. 人文 3. 購物 4. 娛樂 5. 生活 6. 商機 7. 外交 8. 特殊景點(巴黎夜景

第2章-*第二章 物流、運籌與供應鏈 概論前言物流的績效週期物流與運籌定義整合的物流物流的種類企業物流作業的目標企業物流的簡介供應鏈管理簡介企業物流的主要功能供應鏈整合架構物流總成本觀供應鏈能耐與能力

何谓流程 II. 业务流程重组的构成要素 III. 业务流程重组的涵盖范围 IV. 业务流程重组的主要工作 V. 如何评价现有业务流程 VI. 如何设计未来业务流程 VII. 业务流程重组的关键成功要素 VIII

1. 设计和管理整合营销传播营销进阶-- 2. 设计和管理整合营销传播 如何开展传播工作？ 设计有效营销传播方案的主要步骤是什么？ Here we will learn 3. 一，营销传播组合（促销组

銷售(完成品)物流方面 主要物流趨勢與相關之重要課題 全球運籌與供應鏈管理(GLM and SCM) 企業資源規劃(ERP) 快速回應系統(QR) 電子商務(EC) 結論 3. 物流的意義「物流」(Logistic

1. 物流運籌戰略推動的基本知識對於運籌(Logistics)與物流應有的基本體認。 如何發揮物流與物流服務的連動關係。 物流與運籌(Logistics)的不同之處何在？ 物流運作業務所構成的活動領域。

統計學在商業與管理的應用實例： 財務風險分析、顧客行為分析、商品市場的變化趨勢及經濟環境的研究……等。 資料採礦(data mining): 資料採礦乃以統計方法為基礎，輔以電腦儲存運算能力。其主要功能為在龐大

Organization for Standardization) 創于1946年,總部設于瑞士日內瓦,系由各國標準團体所組成的世界性聯盟,總共有135個會員國所組成,各國均以最具代表性之標淮制定組織為加盟代表。 其成立主要宗旨為促進國際合作

資金掌控 公司目標 …. 3. 財務管理的內容認識財報 財報分析比例 財管決策 成本分析 庫存管理 資金運用與決策 預算編列與控制 4. 認識財務報表財報原則 財報種類 5. 財報 基 本 原 則成本原則

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八、資訊科技與電子商務的影響九、結語與討論 3. CAPM_2002一、採購功能的變與不變 4. CAPM_2002採購的變與不變不變的是…變的是… 任務與責任 工作的方法 功能與執掌 必要的技能 5

一、整合性策略成本管理制度 4. 平衡計分卡：公司目標及願景產業結構分析：五力分析SWOT分析競爭策略財務面學習及成長面顧客面內部程序面策略形成系統策略具體行動化系統公司價值鏈研發設計生產行銷配送顧客服務作業管理及分析成本管