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　　3、认真落实骨科护理常规及显微外科护理常规，坚持填写了各种信息数据登记本，配备五种操作处置盘。 　　4、坚持床头交接班制度及晨间护理，预防了并发症的发生。 　　二、提高护士长管理水平 　　1、坚持了护士长手册的记录与考核：要求

3、当真落实骨科护理常规及显微外科护理常规，坚持填写了各类信息数据挂号本，配备五种操作措置盘。 4、坚持床头交接班轨制及晨间护理，预防了并发症的发生。 二、提高护士长打点水平 1、坚持了护士长手册的记实与查核要求护士长手册

当真落实骨科护理常规及显微外科护理常规，坚持填写了各类信息数据挂号本，配备五种操作措置盘。 　　4、 坚持床头交接班轨制及晨间护理，预防了并发症的发生。 　　二、提高护士长打点水平 　　1、 坚持了护士长手册的记实与查核要求

3、认真落实骨科护理常规及显微外科护理常规，坚持填写了各种信息数据登记本，配备五种操作处置盘。 4、坚持床头交接班制度及晨间护理，预防了并发症的发生。 二、提高护士长管理水平 1、坚持了护士长手册的记录与考核：要求护士长手

，并要求教师对每一节活动都要形成自己的反思。同时坚持随堂听课制度，以保证课堂教学的质量。 2、强化晨间活动有室内外游戏活动的管理。 要求各班根据幼儿的年龄特点，创设丰富的区域活动环境，鉴于今年教育局组

仪、心电图机、心肺复苏术等操作规程，要求人人熟练掌握，并考核过关.要求科内医护人员严格执行首诊负责接待制，各项急诊抢救制度，交接班制度，各项登记制度，查对制度，护理文书制度.质控小组进行定期与随机抽查相结合，使制度落实到实处

工作，就是因为我们有高度地责任心.我们班的家长才很满意. 〔三〕家长工作 开学初，我们以满腔地热情接待家长，认真对待每一位幼儿的家长，从家长方面了解幼儿的一些侧面.主要是更全面的了解家长急于解决的问题，也就是面临非常头疼的问题

人员的消毒物品，与教师配合工作等等.第二，对各类人员进行相关的职业道德培训，如热爱、尊重幼儿，热情接待家长等，同事之间懂得互帮互助，和谐相处. 2．技能过关比赛活动.第一，继续开展保育员的技能过关活动

仪，讲礼仪，重礼仪。要把礼仪教育渗透在幼儿一日生活的各个环节之中的。 一、把礼仪渗透在一日活动中 晨间活动：我们和幼儿进行简单的礼貌用语交流，如早晚跟师生问好“早上好”“再见”。让幼儿学习礼貌用语，增

地评价自我。 2、了解“我”在不同人的眼里是不一样的。 时间 内容周一周二周三周四周五 上午活动 晨间 活动滑滑梯 (安全训练)荷花几月开 (礼貌训练)踩高跷 (卫生训练)大型玩具(安全训练)玩具共享

几方面进行教育，不断提高幼儿的自身保护的意识和能力. 2、加强晨检力度，消除事故隐患. 教师要加强晨间检查力度，教育幼儿不带危险品到幼儿园（如别针、纽扣、尖针、小刀等物），防止异物落入鼻腔、口腔等，每天晨检时要注意幼儿带的物品

　　调研活动是从早上幼儿来园接待开始，调研教师对晨间游戏、户外锻炼、盥洗点心、集体教学活动、游戏活动、午餐等方面进行了全面的观摩。 　　活动结束后我们组织教师进行交流、探讨。大家就晨间活动中集体游戏的安排与

当并及时上报，出现重大安全事故此项不得分。 10   严格按周计划表上课，组织晨间接待和离园活动。每周两次或两次以上晨间户外活动。离园活动丰富多样化。私自调课，此项不得分。 5   教案准备充分，不上

是你保育工作是不是做得到位，因为保教结合，保育是排在第一位。在晨间接待时，你要与每一位幼儿问好，给他们一个微笑，观察一下他们的脸。在晨间活动时，你要照顾到刚来的幼儿，是不是有器材玩，是不是会玩器材，虽

　　1、在保育工作方面： 　　经过这x年的学习和观察，我知道保育是保教工作中重要的一环，我根据以往的经验认真地开展工作。晨间接待时，我能主动向家长询问幼儿的身体状况，不时用手摸他们的头。一发现幼儿有不适，就马上报告保健老师，

长由陌生人成为了朋友，为了让家长更了解我们的工作，我们还透过多种形式:家访、电访、写成长档案、晨间午间接待时的谈话等。向家长介绍幼儿在园的生活、学习状况，主动和家长们沟通，细心地回答他们的疑惑。并结合

在网上发起投票活动，引导网友积极献言献策。 3.召开班委会，并指定负责人。 4.与紫金山风景区负责人联系并讨论接待问题。 五一活动策划方案2 一、 活动时间 本月“公民义务劳动日“提前到4月25日上午。 二、 参与单位

2020年产科护士长工作计划篇一 一、提高护士理论、技术水平 1、为提高我科护士总体业务水平，自20xx年1月起，每周晨间坚持专科理论学习，每月底坚持专科理论小考试，每季度坚持专科理论统考，已奖惩制度来对护士进行约束，达到预期目标。

握用药知识。  4、主动解答疑问：①护理人员实行“首问负责制”。当病人来院就医、咨询、投诉时，首位接待人员为“首接负责人”，要认真负责到底。属于本科室职责范围的事宜，能够马上解决的，要立即给予答复。不

完成了由接待会议为主向以医疗为主的转型，本着“一切以病人为中心，一切为病人”的服务宗旨，配合院领导的意图和安排，我们康复理疗科的全体医务人员较好的完成了院领导布置的各项医疗、体检和省级干部接待工作，现将工作情况总结如下：