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 做合格党员须着眼“小”处PPT课件

在这里输入您的单位名称时间做合格党员须着眼 处“小” 2. 讲政治、有信念,讲规矩、有纪律,讲道德、有品行,讲奉献、有作为,是党和国家事业发展对党员的新要求,是人民群众的新期盼,是合格党员的新内涵。 做合格党员,须高处着眼

2020-04-06    1434    0
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 组织行为学 第一章 导论

考核方式:分四部分结构计分,包括:考勤、案例分析报告、自编案例和期未开卷考试四部分。 授课方式:讲授,案例讨论。 要求:学生课后要自已阅读讲义和参考书。 4. 第一章 导论第一节 管理理论与管理者 第二节 组织行为学概述

2011-09-22    25840    0
P21

 做合格共产党员PPT

善于用理性思考、辩证思考研究处理问题,推进实际工作。 。要用党纪国法警醒头脑, 牢固树立法律意识、纪律意识、规矩意识,尊法学法懂法守法用法,遵纪学纪懂纪守纪用纪,在党纪国法的范围内思考和谋划工作;要用科学理论武装头脑

2018-11-18    5047    1
P36

 基层党支部书记工作ppt

围绕单位中心工作开展政治工作,最根本的就是要承担着保持企业的社会主义方向,适应完善社会主义市场经济体制要求的重大政治责任。 必须旗帜鲜明地讲政治,坚持党的领导不动摇,把坚持党的领导、加强党的建设作为企业的

2019-07-07    3380    1
P136

 绩效管理实务

将讨论的焦点锁定在改善每个人的绩效绩效管理的正确见解终极目标:协助员工学习对自己的工作做自我评估 18. 绩效管理的流程维持纪律解决绩效问题目标设定目标实施绩效评估奖惩管理绩效计划持续的绩效沟通 搜集资料/观察/建档绩效研判和指导

2012-01-03    11584    0
P136

 【课件】绩效管理实务-136页

将讨论的焦点锁定在改善每个人的绩效绩效管理的正确见解终极目标:协助员工学习对自己的工作做自我评估 18. 绩效管理的流程维持纪律解决绩效问题目标设定目标实施绩效评估奖惩管理绩效计划持续的绩效沟通 搜集资料/观察/建档绩效研判和指导

2011-09-09    9759    0
P18

 第十四章:劳动人事法律和法规

保护权、职业培训权社会保险权、和劳动争议处理权。 主要义务:按质按量完成生产任务和工作任务,学习政治科学文化和业务知识,遵守劳动纪律和规章制度,保守国家和企业秘密。 2.用人单位的权利和义务 主要权利:依法录用,调用和辞退员工;决

2012-10-01    5926    0
P142

 物流部门经理证书培训

沟通问题少 B、 高耸型结构具有如下特点 1、 分权的 2、 需要大量沟通 3、  对正规程序和标准要求很高 (互动:让员工描述自己公司的层级,说明是扁平的还是高耸的) 7. **一、商务及其附属活动一线与职能管理

2009-06-09    19354    0
P143

 物流与运输中的管理

沟通问题少 B、 高耸型结构具有如下特点 1、 分权的 2、 需要大量沟通 3、  对正规程序和标准要求很高 (互动:让员工描述自己公司的层级,说明是扁平的还是高耸的) 7. **一、商务及其附属活动一线与职能管理

2010-06-21    29976    0
P19

 三星高效会议9原则(妙手回春-2013年5月31日)

9原则三星高效会议 7. 凡是会议 必有准备1 8. 凡是会议 必有主题2 9. 凡是会议 必有纪律3 10. 4凡是会议会前必有议程 11. 凡是会议 必有结果5 12. 凡是会议 必有训练6 13

2009-09-08    24430    0
P46

 企业培训之课程开发技能

门主管,可通过开发课程,将宝贵的工作经验和管理智慧凝结出来,从而实现了企业对知识财富的积累和增值的要求。 8. 1234良好的系统思考习惯和严谨的逻辑思维能力不怕困难的勇气、不厌其烦的耐心和坚忍不拔的

2020-03-16    936    0
P32

 宁波建龙钢铁绩效管理方案

开始收集指标数据,填写完成情况专业归口部门考核主管领导考核人事行政部汇总考核考核结果报总经理审批绩效考核结果反馈与归档结 束负责部门工作要求材料/表格 每月28-30日 主管领导每月28-30日,各部门根据公司目标、生产计划等归口部门下达

2010-04-17    15074    0
P32

 建龙钢铁年度绩效管理方案

开始收集指标数据,填写完成情况专业归口部门考核主管领导考核人事行政部汇总考核考核结果报总经理审批绩效考核结果反馈与归档结 束负责部门工作要求材料/表格 每月28-30日 主管领导每月28-30日,各部门根据公司目标、生产计划等归口部门下达

2010-07-16    31629    0
P58

 TCL培训管理的章程制度 for professional

权限 1、监督指导的权力。 培训学院有权要求各企业上报本企业的培训计划和实施记录、有权 了解各企业的培训管理状况,对不符合集团培训工作整体要求的企业提 出相应的改进要求。 2、培训资源调配的权利。 培训学

2010-06-06    23720    0
P58

 TCL培训管理的章程制度-58页

权限 1、监督指导的权力。 培训学院有权要求各企业上报本企业的培训计划和实施记录、有权 了解各企业的培训管理状况,对不符合集团培训工作整体要求的企业提 出相应的改进要求。 2、培训资源调配的权利。 培训学

2009-02-18    2604    0
P76

 国土资源违法行为查处工作规程ppt

一、制定背景:中央要求 实践需要二、起草过程:问题导向 上下联动三、遵循原则:职权法定 程序正当四、主要内容:程序为线 兼顾实体 3. 一、制定背景:中央要求 实践需要1.贯彻落实党的十八届三中全会决定要求和中央巡视组巡视意见。

2018-10-18    3112    0
P45

 安全生产教育与培训PPT课件

场地(环境)不良。 8. 安全工作的几项原则1、“管生产必须管安全、谁主管谁负责”的原则:这一原则要求谁管生产就必须在管理生产的同时,管好管辖范围内的安全生产工作,并负全面责任。 2、“三同时”原则:

2019-05-28    2710    0
P56

 5S内部培訓资料(国内著名制造业企业)

永远保持前3S的结果 1、提高产品品位 2、提升公司形象 创造一个“干干净净”的工作场所 修養人员 养成人员守纪律、守标准的习惯。 1、消除管理上的突发状况 2、养成人员的自主管理创造一个“自主管理”的工作场所 16

2012-11-10    14530    0
P68

 人力资源

会自我驱策,在尚未被要求以前就已采取必要的行动,能把握 机会或去发现、创造新的契机。 1. 马上配合: 能在被要求时立即开始行动。1即使上级下达命令,仍不配合采取行动。2在被多次要求后,才采取行动。3能

2009-03-26    15732    0
P47

 机关党务基础知识ppt

⑵召开支部大会吸收新党员,讨论通过并形成决议。 ⑶逐级上报上级党委审批。 ⑷通知新党员预备期起止时间;与新党员谈话,指出不足、提出改进要求。    党员发展工作程序 13. 党员发展 第五阶段 做好预备党员教育考察转正 ⑴教育考察。

2019-05-07    2317    0
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