【课件】中国人民大学--绩效管理(PPT 67)
1、组织与工作管理 2、人员努力 3、努力方向的一致性 3. 2、人力资源管理的四个关键★人力资源管理始终要在动机上解决问题 ★人力资源管理始终努力减少组织对人的依赖性 ★人力资源管理始终强调对增值过程的管理
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1、组织与工作管理 2、人员努力 3、努力方向的一致性 3. 2、人力资源管理的四个关键★人力资源管理始终要在动机上解决问题 ★人力资源管理始终努力减少组织对人的依赖性 ★人力资源管理始终强调对增值过程的管理
9. 小朋友,你们看见过警察叔叔在马路上是如何指挥交通的吗?你会做这些手势吗? 今天我们把警察请到幼儿园来,教我们一些交通指挥手势及交通安全知识。返回 10. 返回 11. 看我学得像不像?返回 12.
on RichterEli LilySmith KlineAstra丽珠的成本、利润比例接近于国营普药生产厂家,费用比例却和以新特药见长的合资厂家、国外公司相仿2 3. 0.0100.0200.0300
国家统计局预测,六年后我国保健品销售额将达1000亿元。 行业性问题与危机 传统保健品行业由于众多生产企业普遍追求短期效益、采用急功近利的营销手段和概念炒作,使消费者普遍对国内保健产品甚至整个行业产生信任危机,传统保健品行业处于日益衰退。
宏观环境分析通过对政治、经济、社会和技术分析企业战略环境所产生全局性的影响企业战略环境对企业的影响: 1、企业战略环境对企业的影响是全局性的而非局部性的; 2、企业战略环境对企业的影响是现在和未来的而不是过去的;
素产品价值服务价值顾客受让价值总顾客成本总顾客价值人员价值形象价值货币成本时间成本精力成本体力成本Factors 决定顾客 购买的可能性实质上是顾客 认定的价值Date5 6. 受让价值最大化的管理学含义增加产品顾客受让价值的途径 尽力增加总的顾客价值
全心全意人民服务,不惜牺牲个人的一切,为实现共产主义奋斗终身。” “中国共产党党员永远是劳动人民的普通一员。除了法律和政策规定范围内的个人利益和工作职权以外,所有共产党员都不得谋求任何私利和特权。”
倾心于智慧 (比较) 无悔于至善 (永恒) 8. (三)对纠结 打开降落伞 制度 有法可依 持久—神圣性 rule by law rule of law 9. (四)对难题 打基础 绊脚石—垫脚石 无事不惹事
1税法与电子商务的不相适应为企业带来了税收筹划的空间 电子商务的特点在某种程度上为企业税收筹划创造了条件。包括: 1. 无国界性。 2. 虚拟性。 3. 数字化、无形化。 电子商务的三个特点为传统的税收管理带来了一系列的问题。 4. 14
P:形体感 Q:文书事务能力 K:动作协调 F:手指灵活性 M:手工灵巧性 E:眼、手、足配合C:颜色辨别能力 4. 人员选聘的基本指标1、普通教育水平(GED):分6个等级 2、具体职业培训(SVP):分9个等级
得高薪的可能性? 4. HRM薪酬体系主要问题 模块繁多 激励不足 发展后劲缺乏 与贡献无关 职位无差异 5. 现代企业薪酬制度制定的原则 是对外具有竞争力 对内具有公平性 对个人的激励性 易于管理性
得高薪的可能性? 4. HRM薪酬体系主要问题 模块繁多 激励不足 发展后劲缺乏 与贡献无关 职位无差异 5. 现代企业薪酬制度制定的原则 是对外具有竞争力 对内具有公平性 对个人的激励性 易于管理性
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册申报资料的完整性、规范性和真实性进 行审核。 国家局与省局职责划分 3. 新药申请 已有国家标准药品的申请 进口药品申请 补充申请药品注册申请的分类境内申请人:按照新药申请 已有国家标准药品的申请办理 境外申请人:按照进口药品申请办理
1. 求真——求用 真理性——功利性 单一化——多元化 纯化、理想化——社会化、综合化 科学原理+目的性=技术原理 技术原理+功效性=技术发明 技术发明+经济社会=生产技术 第十讲 技术发明 2. 技
成功的业务流程重组需要树立从功能到流程转化的概念功能驱动运营第一阶段第三阶段关键流程驱动运营电力工程建设采购设备维护客户采购申请到付款资产管理电力项目管理传统的管理注重职能层级机制流程概念打破职能层级体制的界限,直达客户流程得
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建以知识更新、技术创新、数据驱动为一体的乡村经济发展政策体系,6注重建立层级更高、结构更优、可持续性更好的乡村现代化经济体系,《数字乡村发展战略纲要》7注重建立灵敏高效的现代乡村社会治理体系,开启城乡融合发展和现代化建设新局面。