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 成功一定有方法

→中性概念(警察与小偷) →数字概念(目标应能量化) 第一个问题的回答:我并不是认为我是在教别人如何成功,因此也不需要现身说法。我只不过是把我所认为有价值的东西尽我所能地与大家一道学习和分享,同时,

2010-04-25    31252    0
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 护理文书书写常见问题PPT

个人打字速度 5.个书写能力 6.首次记录医生未写,想和医生主诉一致…… 5. 怎 样 记 举 例 一、如何写护理记录 6. 入院 性别、年龄、入院时间、入院方式、入院原因、入院诊断、生命体征、一般情 况、

2019-05-06    2809    0
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 医院代表基础培训

医生的首选用药理由相信药对病人最好 可用于多种适应症 值得用(效果,价格) HR的不断跟进与提示 HR的定期拜访 与HR良好的合作关系药品印象HR印象 18. 医生的二线用药理由觉得该药疗效不如首选药 认为药不值得被首选

2011-02-12    25508    0
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 研究课题的选择和确立PPT

例如试用一个新药治疗某病,就可有意识地比较新药与原有同类药物疗效和副作用的差异,也可研究药与其它西药或中药联合用药的效应,还可研究药疗效与不同性别、年龄段、病情、疗程的关系…… 总之,只要开动脑筋,临床医学工作中的研究课题是大有选择空间的。

2019-07-01    2188    0
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 彭剑锋-人力资源开发五大模型模型

完成某项任务。素质是驱使一个人做出优秀表现的个人特征的集合。 结果或目标(做什么)+ 素质与行为(如何做)= 高绩效 动机行动结果个性、自我形象、价值观、内驱力技能及知识产品数量与质量,客户满意度,新技能掌握速度

2011-02-13    7115    0
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 非人力资源主管的人力资源管理(to home)

对一线经理进行培训,帮助他们了解和理 解劳动合同条款及法规方面易犯的错误人 员的发展计划向总经理提出建议 在任何处理员工投诉方面向一线经理提出 建议,帮助有关各方面就投诉向问题达成 最终协议 向一线经理介绍沟通技巧,促进上行及下

2009-11-13    11960    0
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 领导艺术实践

积极主动(Proactive)Responsibility = Response + Ability 责任 = 反应 + 能力 人有选择如何反应的能力。 11. 积极主动与消积被动积极主动的人 能够认识到他们的能力。不会抱怨周围环境,条件

2010-05-05    21097    0
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 进阶策略销售训练

强的科学化「销售管理模式」。它的理论基础是著名的Strategic Selling 「策略销售」,理论已经被世界上最著名的公司如:IBM、HP、SUN等广泛应用。 TST1008自从1995年推出后

2012-04-13    4635    0
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 社区随访常见问题及应对办法ppt

宋喜昌 2. 健康教育(复发先兆识别)目的:预防复发 内容:帮助患者和家属掌握复发先兆表现,以及如何寻求帮助。 3. 复发早期症状识别的重要性 在我国95%的患者是与家人一起生活的,家庭承担着长期

2018-10-18    2370    0
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 16.1实验:探究碰撞中的不变量

1、明确探究碰撞中的不变量的基本思路. 2、掌握同一条直线上运动的两个物体碰撞前后的速度的测量方法. 3、掌握实验数据处理的方法. (二)过程与方法 1、学习根据实验要求,设计实验,完成某种规律的探究方法。 2、学习根据

2020-02-13    942    0
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 冲突管理讲义

。 3. 冲突 冲突是个人和个人之间、个人和团体之间或团体和团体之间由于对同一事物持有不同的态度与处理方法,而产生矛盾,这种矛盾的激化就称为冲突。 4. 两种不同性质的冲突的比较建设性冲突破坏性冲突双

2012-10-17    6729    0
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 084-12.12.23-红宝E书-《排版小贴士》系列之四@红策划

1. (本页无文本内容) 2. 为什么一张图片比三张图片更有力量?如何设计产品使用指南?如何在设计产生层次感?如何使设计内外统一协调?如何设计一个独一无二的签名式 LOGO ?本文继续发扬实用主义, 对

2012-11-14    13081    0
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 052IPMP培训之四(第四部分项目计划与控制)(上)

将房屋重新装修一番,当装修公司询问您需要什么样的布局、风格时,您如何描述需求呢? —需求的描述:“你看着办吧,只要好就行。”结果会如何呢? —也许你会说:“你怎么装修的如此浮华俗气,你知道我是一个知识分子,房间的布局、风格应充满书香墨气”

2010-01-24    21289    0
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 资源与运营讲教法

03年元旦后的某天,招聘专员小夏在公司办公室走廊碰见了培训专员小梁。 5. *小夏:“小梁,你说我怎么办。这么多用人需求申请,时间紧不去说它,而且一些岗位都是新设立的,连岗位描述都没有,(备注:岗位

2010-10-12    6890    0
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 《粮库安全生产守则》解读PPT

0死9伤。主要原因:危仓老库 仓房(砼仓爆仓事故),主要原因对环向钢板带的检查紧固不到位造成事故。仓已经明令禁用。 案例2案例3 9. 二、作业机动车辆 易发事故:作业车辆碾压人至伤亡、撞坏设施、带入火种等。

2019-04-25    2660    1
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 医院内部紧急灾难计划介绍

(2)房间净空 (7)其它的考虑 (3)楼梯与走道 (8)重置计划 (4)暂时留置区 (9)后勤支持 (5)人员处理 13. 财团法人新光吴火狮纪念医院病患疏散计划预警疏散: 病患分类 运输机制 救护车:急诊处大门出口为停放疏散区

2010-04-12    11343    0
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 安庆市产业发展情况介绍PPT

39亿元,同比增长12.52%。 (5)节能环保。主要有水处理设备、污水处理成套、船用油水分离器、船用废弃物焚烧炉、垃圾处理设备、医疗废弃物专用处理设备、烟气干式除尘脱硫设备等。2014年,有企业18家,实现产值29

2020-04-26    1836    0
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 091科尔尼公司给万科公司高管做的培训报告(2001)

? 在哪里增长,如何增长? 增长的最佳时机是什么? 以多快速度增长? 如何改进增长的途径?监管放松全球化竞争消费者为导向市场饱和技术融合加剧的竞争/ 不断变化的市场要求 19. 如何将收入增长与价值增

2010-08-12    18980    0
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 【方法】劳动合同法》下的合同管理实务rn 与注意事项(海南航空)

六、利益损害解除利益损害解除。构成要件: (1)劳动者有严重失职、营私舞弊的行为; (2)该行为给用人单位利益造成重大损害; 注意:如何理解重大损害?某医药公司药品丢失案。 6中国劳动保障报社法律事务中心 7. 七、犯罪解除构成要件:

2011-12-25    22823    0
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 060情境领导

情境领导为我们带来。。。。对人的管理可以说是当今世界上最具挑战的工作之一,通过情景领导我们将学会:建立高效的团队; 掌握如何授权; 实现自我管理; 5. 第一单元 人员管理领导与管理的区别; 领导与管理的差异; 成功的领导者所具备的三个技巧;

2012-08-11    9648    0
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