香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 1195个资源

P76

 《联想企业文化系统工程咨询报告》76页

Date17 18. (2)愿景目标使命愿景: 使命(社会责任、经营哲学与宗旨): 向组织和个人提供信息技术、工具和服务,使得人们的工作和生活更加简便、高效和丰富;帮助员工实现价值和工作生活质量;为投资者创造持久的最大回报。

2009-10-19    7433    0
P72

 【课件】绩效管理体系设计-72页

以业绩为导向的管理程序,引入创造价值的业务计划,具挑战性的关键业绩目标和严格的管理层评估程序 3.及时准确的信息技术系统支持业绩目标的设定、审核和评估 4. 绩效管理体系对实现组织战略目标的意义推动个人在组织中的成长及其价值的实现

2009-05-18    13421    0
P56

 202人力资源开发与改变个人和世界命运的新范式

状况亟待改善,否则外语教学不可能有实质性的突破。 对大规模的语言材料作数理统计上的、经验主义的、信息技术上的、以及语言学上的处理,对学习者作认知、智能、情感、以及习惯的调查和分析,对学习者的学习资料采

2012-11-24    26282    0
P55

 战略采购操作规范

(1) 中联网是一家专门从事第三方采购的中介公司,其联系电话为:021-5298 4208,中宇联信息技术(上海)有限公司。行业杂志 设备制造商 互联网搜索 中联网(1)来自不同行业的供应商 系统集成商-零配件供应商

2012-02-26    21764    0
P150

 北方交通大学--可信性工程(PPT 162)

建立故障树,需要具有一定理论知识和丰富经验的工程技术人员参加 工作量大,投入多 收集数据困难 采用图象信息技术时,有一定难度 110. 七、定性分析 目的是找出所有导致顶事件T发生的最小故障事件链 记全部未

2012-03-23    30924    0
P41

 【咨询报告】华彩咨询--浙江盾安精工-组织架构与绩效管理项目建议书-ppt41页

织学习三层级建设,完成知识管理 用现代化的IT技术与管理创新相结合 华彩坚持将管理创新成果与现代信息技术发展的最新成就相结合,为客户适应电子商务时代的信息管理提供专业化、高水准的咨询服务,以期显著提升

2010-06-12    11098    0
P60

 xx电子母子公司管理诊断报告

对自己的报酬不满上海荣正投资咨询公司对1094家上市公 司的研究显示,高管平均年薪最高的是建 筑业和信息技术业分别为162914.40元和 120733.40元,金融业以108250元紧随其 后,最低的是采掘业,为53445

2009-03-08    18330    0
P91

 现代物流采购与仓储管理

。 2、QR的含义:在供应链中,为了实现共同的目标,零售商和制造商建立战略伙伴关系,利用EDI等信息技术,进行销售时点的信息交换以及 79. 案例3:供应链管理方法QR/ECR订货补充等经营信息的交换

2009-01-24    27533    0
P51

 毕博-紫光人力资源培训

不断变化的模式竞争 互联网的出现 虚拟公司的出现技术电子商务的能力呈几何数扩张 高科技追踪能力 信息技术成为业务的必需品 不断变化的设备标准客户对可靠性的持续压力 更多的限时服务,减少模式偏好 注重要求更快、更简单和更灵活的供应链

2011-04-18    18734    0
P51

 现代人力资源管理方法研讨

不断变化的模式竞争 互联网的出现 虚拟公司的出现技术电子商务的能力呈几何数扩张 高科技追踪能力 信息技术成为业务的必需品 不断变化的设备标准客户对可靠性的持续压力 更多的限时服务,减少模式偏好 注重要求更快、更简单和更灵活的供应链

2009-07-25    17916    0
P76

 现代企业人力资源管理

• 训练与发展 • 沟通 常规/转换的现场专员 • 一般HR管理师 转换的/常规的服务中心 • 信息技术 • 申请处理 运行的VP, HR 72. *现 代 企 业 人 力 资 源 管 理人力资源管理再造策略与实施方案:

2009-06-17    21302    0
P100

 鲁班奖工程策划和实施

4、工程管理科学规范 (1)质量保障体系健全,岗位职责明确、过程控制措施落实到位。 (2)运用现代化管理方法和信息技术,实行目标管理。 (3)符合建设程序,规章制度健全;资源配量合理,管理手段先进。 7. (一)鲁班奖工程的基本要求

2020-10-07    2108    0
P70

 【实例】乐惠轻工-人力资源规划与组织设计诊断-70页

学习与成长维度 要实现设想,我们将如何保持、改变和提高自身能力? 包括人力资源从业人员与相关人员的核心能力、信息技术与组织气氛。参照平衡计分卡的4个维度的逻辑关系,可将人力资源战略的平衡计分卡4个维度定义为:4.2

2009-08-11    15098    0
P75

 绿色供应链管理与集约型物流

销要求相关团体之间有效的沟通,并且具备一种机制以提供这种逆向商品流通的需求。 70. 逆向物流的信息技术进入逆向物流链的产品信息收集包括掌握什么样的商品、在什么时间、什么地点、在什么条件下、在什么地方

2012-01-08    22071    0
P72

 绩效管理体系设计-p72

以业绩为导向的管理程序,引入创造价值的业务计划,具挑战性的关键业绩目标和严格的管理层评估程序 3.及时准确的信息技术系统支持业绩目标的设定、审核和评估 4. 绩效管理体系对实现组织战略目标的意义推动个人在组织中的成长及其价值的实现

2011-01-21    17363    0
P72

 《龙蟒集团组织变革思路》

创新控股公司品牌——全面质量管理 13. 第四次变革--从产业决策到组织再造 市场环境的变化、信息技术的应用和客户个性化需求,IBM对原有科层管理体制进行彻底的再造。 主要内容有三个方面: 1、由以

2010-05-01    7399    0
P78

 工作分析与工作设计

67. *XHH*4、可选择的工作时间安排远程办公:在家办公或虽在旅行但可以与办公室联系。 今天的信息技术(个人电脑、因特网和移动电话等)已经使远程办公对许多公司成为现实。 优点:更少的旅行时间、避开高

2011-04-06    5571    0
P52

 xxxx(集团)信息化战略规划

使它可以在优先级区域中适应最佳实践。 当然,做到这一点需要考虑xx现状的许多实际限制。 实施项目实施项目实施项目xx需要通过加大对信息技术的投入从而更好的支持企业业务。为此,接下来的步骤将会有助于开发一个实际的战略计划。战略回顾 对业务与IT整合的评估

2009-09-05    21936    0
P100

 公共管理学PPT课件

理者需要开发“远程管理”的技巧。管理者必须促进分权化,拥熟地设计和管理自组织系统。 76. 七、信息技术将改变许多组织的性质和结构,以及组织产品和服务的性质与生命周期。未来的公共管理者必须理解如何利用

2019-04-15    1490    0
P77

 祁建华-目标管理与绩效考核

略重点部门当年战略重点环境保障生产部销售部市场部质量部仓储部采购部行政管理财务部客户服务人力资源信息技术计划部党群部业务部门职能部门换位思考是成功关键! 如果我是总裁,我会 关注哪些方面?工程部4,企业的年度

2011-08-01    17621    0
1 ... 46 47 48 49 50