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建立申诉流程：当事人向人力资源部提交申诉报告，人力资源室与双方进行沟通，了解事情的前因后果，向上级提出解决办法。一般是召开当事人的述职评审会，由评审会确定考评结果。 20. 艾诺公司 人力资源室 2002.4 遇到的问题7： 催交考评表困难。问题分析：

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分—与目标存在明显差距； 0 分—未进行此项工作； 评分说明： 单项评分超过75分和低于25分时，要在述职报告和上级评定中进行文字说明。 23 24. （给员工）绩效评估环节的注意事项自评时务必参照评分标准，客观评估自己，避免出现较大落差

建立申诉流程：当事人向人力资源部提交申诉报告，人力资源部与双方进行沟通，了解事情的前因后果，向上级提出解决办法。一般是召开当事人的述职评审会，由评审会确定考评结果。 26. 如何进行简单的绩效考评遇到的问题7： 催交考评表困难 问题分析：

根据董事会的授权不涉及决定公司的风险投资、资产抵押及其他担保事项，董事会的授权范围以书面形式为准。 12. 中远房地产董事长职能、义务描述职权 主持股东会议； 召集和主持董事会会议及临时董事会会议； 督促、检查董事会决议的执行； 签署董事

决定、决策部署、指示等贯彻落实； 　　（三）政法单位党组（党委）应当建立健全向批准其设立的党委全面述职制度和重大决策执行情况的督查反馈机制，确保党中央以及上级党组织决定、决策部署、指示等在本单位或者本系统得到贯彻落实。第三十二条

针对不同公司，进行不同程度监督控制一：信息控制印制板显示器仪器覆铜板定期述职定期汇报和上报定期审计 定期述职：分/子公司总经理向董事会和母公司总经理定期述职 定期汇报和上报：分/子公司的经营状况向总部财务部和其他职能部门定期汇报和上报