香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 364849个资源

P2

 实行项目风险经营 提高项目管理水平

实行项目风险经营 提高项目管理水平 我公司从2001年始推行了项目风险经营。项目风险经营主要以项目制造成本为依据,核定上交指标,实行高额风险抵押,优化项目配置,增加风险收入的比重,来体现责、权、利的

2012-06-20    585    0
P4

 「核桃交易市场建设项目进展情况报告」项目完成报告

【核桃交易市场建设项目进展情况报告】项目完成报告 县人民政府督查室: 依据XX县人民政府督查室《关于对云南XX核桃交易市场建立工作进展立项督查的通知》(永政督通〔2023〕2号)要求,现将该工程建立进展状况报告如下:

2023-03-10    377    0
P16

 “某项目三期”项目设计任务书

产 “某项目三期” 项目设计任务书 第一部分 项目概况 一、项目名称:某项目•花园广场三期 二、项目地说明 1、项目位置 某项目位于南明区宝山南路西侧,市南路北侧,团坡山南侧,东侧为建材市场。项目隔团坡山与南明河、省委相望。

2017-01-08    9667    0
P8

 IT公司项目管理工作总结(多篇项目管理,公司)

IT公司项目管理工作总结(多篇项目管理,公司) 第一篇:IT公司项目管理工作总结 仅仅从做好管理这的角度来说,其实并不难,而且也有许多理论作为依据,战略规划、运营计划、团队建设、企业文化、流程制度等

2015-02-08    485    0
P6

 项目工程-1项目工程建设业务循环调查表

索引号: (审计机关名称) 项目工程建设业务循环调查表 审计期间:_____ 项目名称: 项目执行单位: 调查内容 是 否 不适用 评价 项目法人履行职责   1.是否按照国家规定建立项目法人?   2.机构是否健全?

2009-07-08    3466    0
P23

 项目名称:高密度纤维板项目

第一章 总 论 1.1项目名称及承办单位 1.1.1项目名称 项目名称:高密度纤维板项目 1.1.2项目承办单位 项目承办单位: 项目法人代表人: 1.1.3拟建地点:XX新区工业园 1.2XX新区工业园区简介

2015-02-05    459    0
P3

 项目专家(OPP)企业级的项目管理软件简介

Open Plan Professional 项目专家 (简称OPP) -企业级的项目管理软件 适用对象:施工单位、监理、设计、业主、企业管理部门及其所有工程项目。 工程计划:自上而下分解工程,符合工程人

2015-07-06    625    0
P35

 建筑施工项目管理项目部内部管理制度

建筑施工项目管理项目部内部管理制度 第一章企业文化 第二章管理人员行为准则 第三章职工守则 第四章职工思想教育制度 第五章监督管理制度 第六章培养考察制度 第七章人事管理制度 第八章管理人员职责 第九章管理人员考核标准

2022-08-28    519    0
P1

 工程项目管理流程图——xx公司项目工程管理流程图

公司项目工程管理流程图 一、 工程建档 1、确定中标项目 2、建立工程档案 3、领取施工图纸 4、施工定位放线 1、 检查塔吊、井架专业部门验收情况 2、 组织项目部自检 1、施工用电验收 2、脚手架、井架、塔吊验收

2015-03-25    1245    0
P2

 项目管理与足球比赛――浅谈项目的人力资源管理

项目管理与足球比赛――浅谈项目的人力资源管理 项目管理与足球比赛有很多共同点,我们把项目经理比作球队的主教练,来模拟一下整个项目运作过程。 组队阶段 筹备阶段第一步 确认球队的主教练 甄选项目经理第二步

2015-03-23    576    0
P13

 **体育休闲主题公园建设项目项目建议书

恩施体育休闲主题公园建设项目 项目建议书  一、总论    1、项目名称:恩施体育休闲主题公园     2、项目法人:东莞市岭南实业投资有限公司     3、建设地点:恩施市沙河片区     4、建

2019-12-02    1275    0
P2

 没有合格的项目经理就不会有有效的项目管理

没有合格的项目经理就不会有有效的项目管理 开展项目管理一定要采用先进的技术、方法、手段和工具。以下三条原则需要特别强调一下。 首先是推进信息化,防止“灯下黑“。即企业项目管理一定要采用信息化手段,做

2012-07-02    549    0
P3

 IT项目中的ROI:项目经理的朋友还是敌人

IT项目中的ROI:项目经理的朋友还是敌人 最近,我在试着确定一个项目的投资回报率(POI),但是却没有成功,我所有的开发人员也都没有能够帮上忙。当高级管理层在给你的项目亮绿灯之前要求你提供ROI的

2013-05-15    618    0
P3

 影响项目管理模式选择的项目因素分析

影响项目管理模式选择的项目因素分析   摘 要:在对工程项目管理模式进行选择时,要依据工程项目自身特性、项目建设环境和业主方的特点,在系统分析的基础上综合考虑,现就其中的项目因素进行了系统全面的分析

2012-12-03    787    0
P4

 2018年**市智慧消防项目推介会项目主持稿

2018年**市智慧消防项目推介会 主 持 词 (2018年7月31日) 尊敬的各位领导,各位企业家,女士们、先生们: 大家上午好! 承蒙各位企业家对上饶的厚爱,今天我们齐聚上乘富饶,有豫章第一门户

2019-10-16    1438    0
P5

 项目公司对项目管理模式的探索

项目公司对项目管理模式的探索   摘 要: 以开阳高速公路项目建设为背景, 详细介绍了在开阳高速公路建设前期阶段, 项目公司对项目管理模式进行了有益的探索, 以及成功地组织实施。   1 项目背景概述

2013-09-18    615    0
P4

 浅谈项目成本管理在建筑工程项目部中的作用

浅谈项目成本管理在建筑工程项目部中的作用   摘 要:随着建筑市场竞争形势愈加激烈,项目成本管理已经成为施工企业的一个极具挑战意义的课题。本文从项目管理在建筑工程中的一些特点及影响建筑工程项目部的成本因素做出一些分析

2014-01-17    880    0
P5

 **城轨项目项目书记述职报告

    **城轨项目项目书记述职报告   公司党委并公司: 20**年上半年已经过去,本人现就广珠城轨项目部二季度各项工作述职报告如下: 一、 项目开展情况及工程进度 部位 桩基 承台 墩柱 连续梁

2018-07-10    14186    0
P23

 项目成本管理在绿城房地产项目的应用

 项目成本管理在绿城房地产项目的应用 Project cost management can be applied to city real estate project in Greentown China

2021-05-25    228    0
P3

 “学苑咖啡项目”的SOW(项目范围说明书)

“学苑咖啡项目”的SOW(项目范围说明书) 0 引言本文是“学苑咖啡项目”的SOW(项目范围说明书)。1 项目背景本学苑咖啡项目是由A学院出资并委托本项目组负责实施,本项目是要求在东部沿海地区一个2

2012-08-10    707    0
1 ... 46 47 48 49 50