第二章 招聘与配置
使选择过程节省很多时间。 2．准确了解。申请表是单位决定填写哪些信息，并且所有应聘者都要按表中所列项目提供相应的信息。 3．提供后续选择的参考。有助于在面试前设计具体的或有针对性的问题，有助于在面试过程中做交叉参考，发现矛盾。
2009-09-14
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P62 P67 企业培训体系
现代企业人力资源的素质特点可挖掘性可变革性可延续性人力 资源建立适当的激励机制和价值导向，把企业内潜在智力资源变成现实可利用资源员工成为企业最重要的财富，通过他们的智慧、技能和创造性的活动使企业获得抵御外
2012-12-01
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P67 企业培训体系-67页
现代企业人力资源的素质特点可挖掘性可变革性可延续性人力 资源建立适当的激励机制和价值导向，把企业内潜在智力资源变成现实可利用资源员工成为企业最重要的财富，通过他们的智慧、技能和创造性的活动使企业获得抵御外
2010-01-07
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P29 社保基本知识ppt
项保险 。 失业保险由社会集中建立基金，对因失业而暂时中断生活来源的劳动者提供物质帮助 。 4. 项目养老保险医疗保险失业保险生育保险工伤保险企业缴纳20%8%0.5%0.6%0.7%个人缴纳8%2%0
2019-12-26
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P12 公司党支部“主题党日”活动ppt
大以来，他年届九旬仍信念弥坚，将研究方向拓展到习近平新时代中国特色社会主义思想研究领域，承担国家级项目1项，出版学术专著4部，发表学术论文21篇。在纪念马克思诞辰200周年大会召开前夕，他多次拔掉氧气
2018-09-13
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P17 十二生肖的故事
吓得躲起来但经测试後以为龙不过如此而已 於是 虾群开始戏弄龙一老乌龟看不过去 警告虾群将来会 有报应果然三天後龙体康复了 飞上天之前回头一 吐火一群虾变成了- 糊椒烤虾 寓意--- 不要趁人之危否则将遭报应
2020-03-05
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P49 XX花卉世界策划方案PPT
3800㎡ 二楼办公区： 7464.5㎡ 其他配套设施（旅游中心、市场管理处）：1186㎡ 5. 项目背景 1 6. 区域背景 进入 21 世纪以来，我国花卉产业规模稳步发展，生产格局基本形成，科技创
2020-03-25
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P97 2013.4大学生创业课课件ppt（视频版）
1、大学生创业的主要准备内容 心理准备、项目准备、资金准备、经营知识准备、人际关系准备。 2、大学生积累创业经验的主要途径 (1)利用社团锻炼组织策划能力 (2)利用课余时间兼职打工 (3)参与科研项目获取实践经验 (4)毕业后在企业实际锻炼
2019-01-11
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P37 中国共产党纪律处分条例
充当保护伞的对涉及群众利切身利益的差距题不作为，乱作为的劳民伤财的形象工程、政绩工程的违规侵犯群众知情权的。 29. 第六章：违纪与纪律处分工作中不负责任或失职造成重大损失的1贯彻创新、协调绿色、开放
2019-04-29
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P110 有关新产品定性调查报告
由于广告的铺天盖地，使旭日升冰茶在重庆拥有一批忠实的消费者。 34. 对茶的认知情况 - I不同城市的人对茶文化的认知存在着差异： 35. 对茶的认知情况 - II 不能常喝 36. 对茶的认知情况 - III 北京的学生组对茶的认知较少，他们认为不需要了解，只要好喝就行。
2011-08-21
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P22 黑色简约国际禁毒日节日介绍PPT模板
公安机关； 不进娱乐场所不要进入歌舞厅，更不要吸食摇头丸、K 粉等兴奋剂；珍惜自己生命即使自己在不知情的情况下，被引诱、欺骗吸毒一次，也要珍惜自己的生命，不再吸第二次，更不要吸第三次。 19. 政策和法律条文第五章
2020-10-27
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P11 经济纠纷及其法律解决
减少信息不对称的有效方法，一是法律市场的多元化即纠纷解决方法的多元化，二是纠纷当事人享有法律信息的知情权，要多咨询少投资。 9. F、纠纷当事人要明确法院诉讼救济的 有限性： 一是受案范围的限制性（如
2010-09-14
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P39 工会工作的工具箱与百宝箱ppt
制度建设（法治平台） 档案整理（数据平台） 经费使用（财经平台） 24. 五个权利 （通过职代会） 知情权（决策） 评议权（干部） 参与权（协商） 审议权（规章） 通过权（切身利益） 25. 六有 1、有场地（四小）
2018-11-30
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P100 学前心理学PPT
4. 教材章节项目一 学前心理学概述 项目二 学前儿童心理发展的年龄特点 项目三 学前儿童的感知觉 项目四 学前儿童的注意 项目五 学前儿童的记忆 项目六 学前儿童的想象 项目七 学前儿童的思维 项目八
2019-06-04
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P57 科尔尼-如何建立乳品成功的营销及销售战略
Kearney2003年12月5日建立成功的营销及销售战略机密 2. 目录对中国乳制品行业的见解 亚华目前的境遇和挑战 项目目标、范围和建议的实施流程 科尔尼公司团队 附录 科尔尼公司介绍 科尔尼公司资质摘选 3. 中国的
2010-08-03
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P46 远卓KPI培训
根据战略重点制定各类KPI指标的权重人事部（建议） 事业部（确认） 事业部下属分部门 （确认） 远卓战略项目组以年度预算为根据设定KPI考核指标的标的经营发展部 财务部总公司总裁与受约人之间就合同进行协商 事业部总经理同受约人之间就合同进行协商
2009-02-13
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P45 KPI考评体系方法与实证分析
根据战略重点制定各类KPI指标的权重人事部（建议） 事业部（确认） 事业部下属分部门 （确认） 远卓战略项目组以年度预算为根据设定KPI考核指标的标的经营发展部 财务部总公司总裁与受约人之间就合同进行协商 事业部总经理同受约人之间就合同进行协商
2010-12-17
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P46 KPI考核体系
根据战略重点制定各类KPI指标的权重人事部（建议） 事业部（确认） 事业部下属分部门 （确认） 远卓战略项目组以年度预算为根据设定KPI考核指标的标的经营发展部 财务部总公司总裁与受约人之间就合同进行协商 事业部总经理同受约人之间就合同进行协商
2012-11-01
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P89 「培训制度」销售人员的招聘与培训（精华版）
一些研究表明，优秀的销售员具有一些共同点。这些共同点主要分为品质、技能和知识三类。 18. （一）品质诚实；自律； 智力； 创造力； 灵活性； 适应力； 毅力； 个性等； 19. （二）技能1、沟通技能： 沟通是一个听说的双向过程。
2020-10-11
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P104 管理领导力与激励
影响力误区误区一：影响力有什么用处？ 误区二：将权力当成影响力 误区三：权力大影响力就大 12. 权力与影响力项目职务权力影响力来源法定职责，由组织规定完全依靠个人的素质、品德、业绩和魅力范围受时空限制，受权限限
2010-01-18
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