【课件】如何进行员工管理
’80 ’90 Y2K开发商品贸易 开发生产资料 房地产/股票 科技/知识/商业头脑劳动力 财礼 智力 知识 + 人才年代特征致富手段 4. 知识经济时代的成功法则1. 任何人都不会通过攒钱而变成巨富。
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’80 ’90 Y2K开发商品贸易 开发生产资料 房地产/股票 科技/知识/商业头脑劳动力 财礼 智力 知识 + 人才年代特征致富手段 4. 知识经济时代的成功法则1. 任何人都不会通过攒钱而变成巨富。
小学以下。 生理要求。包括健康状况、力量与体力、运动的灵活性、感觉器官灵敏度。 心理要求。包括一般智力、观察力、集中力、记忆力、理解力、学习能力、解决问题能力、创造力、数学计算能力、语言表达能力、决策
为)wèi(因为)这样。 12. 句意:虽然他和前一个人一起学习,但是不如前一个学得好。是因为他的智力不如前一个吗?回答说:不是这样的。 13. 1.课文开篇为什么要交代“弈秋,通国之善弈者也”? (
这份报告还就文官制度的改革提出了四项后来逐步得到实现的原则性建议: 78. 1、将政府的行政事务分为智力工作和例行工作。智力工作指行政管理和政治性职务,由通过大学课程为基础的考试选用的人员担任;例行工作人员也要考试,但只要求具有中学文化程度。
工作绩效标准的必要前提。 工作的输入特征:指为了获得上述结果应当输入什么内容, 包括物质、信息、规范、条件及人的体力、 智力等,这是界定工作来源、工作条件和 任职资格的基础。 工作的转换特征:一项工作是如何从输入转换为输出的,即转
位18岁的女病人两年前开始吸食氯胺酮,当医护人员为她作智力测验时,发现她的智力已下降至86,与医学上对弱智所定义的70相距不远。而正常人的平均智力应该在100以上。小贴士 24. 来源:化学合成或从茶叶、咖啡果中提炼出来的一种生物碱。
7. (2)領導風格(Styles)(3)領導魅力(Charisma)(1)領導特質(Traits)智力社會成熟度及廣度內在激勵及成熟驅力人際關係態度特 質 理 論 8. 行 為 理 論2.Univ. of
14. 能力模型的创始人---麦克里兰 胜任能力的应用起源于21世纪50年代初。那时,美国国务院感到以智力因素为基础选拔外交官的效果不理想。许多表面上优秀的人才,在实际工作中的表现却令人非常失望。在这种情
38. 团队角色:角色行动特征协调者阐明目标和目的,帮助分配角色、责任和义务,为群体做总结稳重、智力水平中等,信任别人,公正,自律,积极思考,自信决策者寻求群体进行讨论的模式,促使群体达成一致,并作
运用与管理,提出: A、通过工人的智力和感情分析工作; B、用研制的实验装置来分析工作; 2)在选聘方面,两个人都关注选择工作以适应工作的要求,但芒斯特伯格提出了智力、感情和态度等因素。 10. 3、人际关系运动与行为科学:
什么是情商120世纪90年代初期,美国的心理学家彼得·萨洛韦和约翰·梅耶提出了与智力和智商相对应的概念——情感智力( Emotional Quotient ) 并将其定义为:监察自身和他人的感情和情
素质论(续二)(3)Albanese 和Fleet认为有些特征可以帮助领导者完成任务: 感情和概念的表达能力; 中等以上的智力水平(但并非天才) 能与群体成员的感情相通; 倡导协作; 容易接近,具有一定的人际关系技巧。 有计谋与外交才能
如何在这样的时代谋求生存、发展,是任何一家企业都需要认真思考的重大命题。 在信息时代,以人为载体的智力资本成为企业价值创造的核心要素,企业无法靠垄断性地占有某些物化资源保持竞争优势,人力资源的有效整合成为获取竞争优势的唯一途径。5
15. 能力模型的创始人---麦克里兰 胜任能力的应用起源于21世纪50年代初。那时,美国国务院感到以智力因素为基础选拔外交官的效果不理想。许多表面上优秀的人才,在实际工作中的表现却令人非常失望。在这种情
38. 团队角色:角色行动特征协调者阐明目标和目的,帮助分配角色、责任和义务,为群体做总结稳重、智力水平中等,信任别人,公正,自律,积极思考,自信决策者寻求群体进行讨论的模式,促使群体达成一致,并作
步入信息化社会信息技术、能源技术、材料技术 高 技 术信息技术 新材料技术 新能源技术 生物技术 海洋技术 空间技术 信息技术创造性 智力性 带动性 战略性 风险性 实效性信息作业技术: 获取、传输、处理、控制 现代文明三大支柱特点 4
商业游戏工作模拟能力测试 16. 无领导小组讨论:真实性,相对性,信息大量 经营管理技巧:公文处理测试法 智力状况:笔试方法 角色扮演:公文处理测试、无首领小组讨论,商业游戏 工作动机:想象能力测验法、面试、模拟
修理工 农民等 摄影师 制图员 机械装配工等 研究型.其自聪晚理性 好奇 精价批评等人格特征.喜欢智力的 抽象的 分析的 独立的定向这类研究性质的职业.但缺乏领导加Z 典型职业.科学研究人员 教师 工程师党
力,最为持久的方式。 晋升激励 28. 激励策略5一般来说,员工的人格类型有四种:指挥型、关系型、智力型、工兵型。对不同人格类型的员工须分别采取不同的激励方式。根据人格类型进行激励 29. 团队游戏 30
自然资源对人类活动的影响 随着科技发展和社会进步,自然资源在地区发展中的作用相对下降,而各种后天性资源(如人工合成原料、智力资源、信息网络等)的地位则迅速上升。而后天性资源的运输成本较低,产业布局对资源的依赖性逐渐减小。