【课件】员工薪酬与激励制度设计
个岗位不同的岗位价值。 39. 四、因素比较法①成立岗位评估小组; ②确定岗位评估所需要的因素,即智力、技能、体力、责任和 工作条件; ③选出若干具有广泛代表性的标杆职位或关键岗位; ④将各种标杆岗位/职位按照各因素对各岗位的要求和重要性
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个岗位不同的岗位价值。 39. 四、因素比较法①成立岗位评估小组; ②确定岗位评估所需要的因素,即智力、技能、体力、责任和 工作条件; ③选出若干具有广泛代表性的标杆职位或关键岗位; ④将各种标杆岗位/职位按照各因素对各岗位的要求和重要性
的职位,是人力资本最大的浪费! 高层轮换,一方面传达出国家寻求电信行业理性发展的思路,同时,从法人智力结构和人力资源管理的角度,继续沿用政府官员调动的行政手段,表明公司治理结构根本不完善,对诸多处于转
有才无德有德有才有德无才无德无才德才 试想:如果才气很大、德性不好,对企业的破坏性可能就非常大。一个人智力有问题,是次品;一个人的灵魂有问题,就是危险品。" 39. 员工在企业的四种角色能力人才态度消极强
6、认知模式的特色 提出以公正观发展为主线的德育发展阶段理论 建构了较为科学的道德发展观,提出智力与道德判断力关系的一般观点 通过实验建立了崭新的学校德育模式 30 31. 第四节、德育模式一、认知模式
跑动,使得舱门无法关闭,甚至还要向驾驶舱内跑去,机组人员无法阻拦,机长以安全为由将其70多岁老母和智力有缺陷的儿子赶下飞机。6.我国航空法与国际刑法体系接轨内容第6课 航空法 41. 亲身经历王姬智障儿子在飞机上闹剧的人说:
Standardization。 ISO的宗旨是"在世界上促进标准化及其相关活动的发展,以便于商品和服务的国际交换,在智力、科学、技术和经济领域开展合作。" 86. 五、 全面质量管理与ISO 9 0 00系列标准的比较
业绩评估能力潜力 • 可简单的 描述为“有 能力晋升 二级” • 可明确的 包括诸如 领导能力、 智力、价 值观等特 有品质高 中 低低 中 高失败者 淘汰出局表现尚可 考虑发展表现尚可 保留原位业绩
有才无德有德有才有德无才无德无才德才 试想:如果才气很大、德性不好,对企业的破坏性可能就非常大。一个人智力有问题,是次品;一个人的灵魂有问题,就是危险品。" 39. 员工在企业的四种角色能力人才态度消极强
女性价值 指点自我的年轻一代 “新知识精英”出现Date29 30. 体验与体验经济体验: 情绪、体力、智力、精神受某一特定场景、活动的影响,产生了特殊的感觉…… 超脱 娱乐 审美 教育 体验经济: 有意识
central to the development of the organization. 27、智力、想像力及知识,都是我们重要的资源。但是,资源本身所能达成的是有限的,惟有"有效性"才能将这些资源转化为成果。
75%应届大学毕业生,25%通过私人途径 只招收能适应公司文化并且年轻有为的人才所需人才 设计工程师 智力、创新型人才并能适应惠普文化 控制企业发展,没有裁员 战略选择 注重长期发展方向 重视团队精神 自己培养适应惠普文化的人才
点行为标准(见后)经理同事下属其他远景关注客户/质量诚信责任/承诺沟通能力/影响力共享/无边界团队建设/授权知识/专业技能/智力主动性/速度全球化思维等级标尺:迫切需要提高的12345出众的长处GE 360°领导能力评估表 9
心理测试 作用:一是进行职业选择;二是人员录用的选择配置; 三是合适的职位开发与职位再设计内容:智力测试(主要EQ测试) 个性测试(性格、兴趣、气质、爱好、价值观) 职业倾向测试3.能力测试
事业。三 洗三 力三意洗面时尚形象体力产品经营客户满意洗脑全球观念财力资本经营职员乐意洗手两袖清风智力品牌经营股东如意 52. 3、筑巢引凤+大浪淘沙:① 筑巢引凤:招蝶需先养花,引凤必先筑巢 筑巢原则:
(1)具有良好的心理品质,预防心理障碍的发生; (2)开发自己的各种潜能,提高工作和生活质量; (3)激发自己的非智力因素,尝试创造性的学习和工作; (4)提高自己人际交往的能力,增强自己的社会适应性; (5)增强自我意识
的聪明才智往往是在战胜挫折和失败中得到运用和发展的。 6. 意志有什么作用美国心理学家曾对一千多名智力超常的儿童进行长达五十年的追踪调查,发现其中有些人后来在事业上获得了很大的成就,声明显赫;有些人却
力孔子克己复礼洗面时尚形象体力产品经营孙子不战而胜洗脑全球观念财力资本经营老子上善若水洗手两袖清风智力品牌经营 56. 3、奥运精神+木匠观点:① 奥运精神: 奥运精神是一种让全世界60亿人口为之振奋的精神。
参考《基础知识》部分,将分析内容分为16个方面: 工作名称;应当使用人员的数量;工作单位;职责; 工作知识;智力要求;熟练及精确度; 工具;经验;教育及训练;身体要求; 工作环境;与其他工作的关系;工作时间及轮班;
23% 10. *I =AV一半人员现代社会成功赋予的新公式退出主菜单> < 返回上页3“I ”代表智力、信息和主义,“AV”代表增值.双倍工资三倍效率3 11. *衡量效益的新指标退出主菜单> < 每股盈余极大化的数字指标,
初期(美国) 社会心理学家最初试图了解人的的个性特征和工作绩效的关系,但发现关联度并不高;同时人的智力和知识水平也不能准确预测工作绩效和个人成功;但个性特征结合知识技能所形成的素质则可以有效预测工作绩效,并且不会偏向某个特殊人群