KPI考核体系
规划多重快速发展步骤，确保有足够的薪酬表现尚可 保留原位可简单地描述为“有能力晋升二级” 可明确地包括诸如领导能力、智力、价值观等特有品质经常使用硬性等分，以使每个分类都达到一定的百分比 超级明星 10-15% 中坚力量
2012-11-01
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P46 P45 KPI考评体系方法与实证分析
规划多重快速发展步骤，确保有足够的薪酬表现尚可 保留原位可简单地描述为“有能力晋升二级” 可明确地包括诸如领导能力、智力、价值观等特有品质经常使用硬性等分，以使每个分类都达到一定的百分比 超级明星 10-15% 中坚力量
2010-12-17
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P58 目标与计划
目标的重要性1、哈佛的调查 2、目标的作用 7. 哈佛的调查哈佛大学有一个非常著名的关于目标对人生影响的跟踪调查。对象是一群智力、学历、环境等条件都差不多的年轻人，调查结果如下： 8. 结果： 3%10%60%27%有清晰且长期
2012-07-20
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P150 領導與溝通
主政者要音聽不到聲音而憂心。 88. *溝 通 89. *行為習慣與創新 90. *一、行為的基礎(智力奇蹟) 1.大腦 2.心意 3.行為的模式 4.反射、本能、學習、推理 (圖解心理學) 91. *二、八種使用大腦的模式1
2010-02-25
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P150 企业培训体系的建立
鼓励创新及个人成长与发展，并允许失败，同时努力培养责任感 34. 学习型组织实例 --知识企业知识主管(学习主管、智力资本主管、智力资产主管)： 企业知识应运和技术战略的组织者、代言人。他不一定是公司中对所有技术最了解的人，
2009-05-12
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P51 科尔尼的项目建议书-建立乳品成功的营销及销售战略
3名咨询顾问整体督导 品质保证 思想领导管理项目活动 高级管理汇报 品质保证日常项目活动 分析与汇报 实地调查和访谈智力资本共享 正式的内部团队回顾 质询本土团队的思想和结论项目管理层 23. 朱伟 副总裁兼大中国区董事总经理经验概况
2009-02-22
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P124 【咨询报告】海氏-中国移动人力资源管理战略规划-高层管理汇报会-124页
同仁们集体拟定了人力资源部的远景目标： 创建世界一流人力资源管理 通过持续不断的努力，构建集团公司智力资本优势并保持这种优势的独特性，通过专业化的人力资源服务，满足集团公司发展需要和员工需求，成为公司变革的推动者和内部客户的战略伙伴。
2010-03-01
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P124 69中国移动人力资源管理战略规划
同仁们集体拟定了人力资源部的远景目标： 创建世界一流人力资源管理 通过持续不断的努力，构建集团公司智力资本优势并保持这种优势的独特性，通过专业化的人力资源服务，满足集团公司发展需要和员工需求，成为公司变革的推动者和内部客户的战略伙伴。
2011-04-25
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P57 科尔尼-如何建立乳品成功的营销及销售战略
3名咨询顾问整体督导 品质保证 思想领导管理项目活动 高级管理汇报 品质保证日常项目活动 分析与汇报 实地调查和访谈智力资本共享 正式的内部团队回顾 质询本土团队的思想和结论项目管理层 23. 朱伟 副总裁兼大中国区董事总经理经验概况
2010-08-03
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P124 32【咨询报告】海氏-中国移动人力资源管理战略规划-高层管理汇报会
同仁们集体拟定了人力资源部的远景目标： 创建世界一流人力资源管理 通过持续不断的努力，构建集团公司智力资本优势并保持这种优势的独特性，通过专业化的人力资源服务，满足集团公司发展需要和员工需求，成为公司变革的推动者和内部客户的战略伙伴。
2011-07-03
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P124 07 海氏－中国移动人力资源管理战略规划高层管理汇报会
同仁们集体拟定了人力资源部的远景目标： 创建世界一流人力资源管理 通过持续不断的努力，构建集团公司智力资本优势并保持这种优势的独特性，通过专业化的人力资源服务，满足集团公司发展需要和员工需求，成为公司变革的推动者和内部客户的战略伙伴。
2009-06-12
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P137 173人力资源管理（北大）
我爱e书网提供大量管理营销资源免费下载http://www.5iebook.com素质商数 外智力、 ：知识、经验、技能 智商 想象力、推理力、思考力、洞察力、 内智力： 注意力、记忆力、观察力、理解力 内省力、创造力 乐群性
2011-09-06
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P90 远卓顾问新员工入门培训3-1：我们如何开展项目
，我们的角色将主要是为客户设计一个学习流程并支持实施，简单说，赋予客户变化的能力而不仅仅是解决一个智力问题。为了实现这个目标，我们帮助个人理解变化的必要性，认识变化的必要条件同时付诸新行动。当大的变化
2009-08-05
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P150 【课件】精华课程：顾问绩效诊断-176页
期待之績效表現 差異(GAP)定義 激勵 誘因 獎勵 績效目標 期望事項 歧異(bias) 懲罰 回饋系統 智力職能(Intellectual) 體能職能(Physical) 情感職能(Emotional) 工作技能(Job
2012-05-10
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P93 27 企业集团组织结构和管理体系设计
技术密集型生产 技术附加值持续创新 有创造力的想法 具有客户针对性的服务 个性化的产品 知识管理 智力附加值 学习型组织 团队合作$人力资源的竞争技术资源和竞争资本资源和竞争自然资源的竞争SHA-4309-200099-01-19-x
2010-05-13
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P150 绩效分析与顾问诊断
期待之績效表現 差異(GAP)定義 激勵 誘因 獎勵 績效目標 期望事項 歧異(bias) 懲罰 回饋系統 智力職能(Intellectual) 體能職能(Physical) 情感職能(Emotional) 工作技能(Job
2010-10-22
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P138 基于胜任力模型的培训体系建立
培训的效果转化率太低，空有投入没有回报 9. 胜任能力产生的小故事 美国国务院选拔外交官。美国国务院感到以智力因素为基础选拔外交官的效果不理想。许多表面上很优秀的人才，在实际工作中的表现却令人非常失望。 麦克里兰
2010-02-12
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P88 女性健康知识及常见病防治知识ppt
更年期妇女的心理特点 更年期是妇女一生中变化较大的一个生命阶段。当体内卵巢内分泌有了明显衰退，脏器功能渐趋下降时，智力和体力均开始不同程度地减弱，记忆力不如以往，思想亦不易集中，工作效率减低，思维和反应不如中年人敏锐
2019-04-27
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P87 061-赵曙明-战略人力资源管理
大小。（哈默尔与普拉哈拉德）人力资源管理实践 招聘、培训、工作设计、参与、报酬、评价等系统知识创造智力资本战略能力人力资源知识转化学习与创新转换存量变革整合、重构、获取、使用资源以适应市场变革甚至是创
2010-08-19
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P47 和君创业：企业文化建设——项目建议书
3、文化建设的内容3.4 内容示例－－和君创业核心价值理念的“使命”、“信念”、“员工”。使命 构建一流智力平台，帮助顾客创造未来！ 我们致力于成为具有管理咨询+投资银行双重专业能力的综合性咨询公司! 我们
2009-05-01
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