《全面质量管理——TQM》培训教材
司品管活动 58. 3.配备必要的资源 资源包括自然资源、人力资源和物资及信息等，同时人力资源强调智力资源比体力资源更重要。一个健全的品质体系,如果只有组织结构、过程和程序,没有必要的资源,这样的体系无法运行。因此
2019-05-20
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P100 P100 供应链管理案例精选课件ppt
司的要求为其提供物流系统的分析和诊断，或提供物流系统优化和设计方案等。总之第四方物流公司以其知识，智力，信息和经验为资本，为物流客户提供一整套的物流系统咨询服务。第四方物流公司要从事物流咨询服务就必须
2019-05-06
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P100 人类行为与社会环境第四章幼儿期PPT课件
时期，活动量多是明显症状。注意缺陷障碍是多动、注意力不集中、参与事件能力差，伴认知障碍和学习困难，智力基本正常等表现的一组综合征。 Eg.同学的小孩是多动症吗？ 9. 诊断标准 1、起病于7岁前（多在
2019-05-17
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P84 Mck-联想报告_建立成功的财务管理体系
强调结果/成就低中高高低中技能潜力 可简单地描述为“有能力晋升二级” 可明确地包括诸如领导能 力、智力、价值观等特有品质经常使用硬性等分，以使每个分类都达到一定的百分比 超级明星 10-15% 中坚力量
2010-02-04
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P95 吸烟与健康的关系PPT
，诱发胎儿畸形。 64. （六）青少年吸烟危害大 ★国外一心理研究机构的一项研究结果表明，吸烟者的智力比不吸烟者降低。 ★医学专家的研究报告说，青少年正处在生长发育时期，各生理系统、器官都尚未成熟，其
2018-12-29
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P107 全程绩效第三讲
资源，市场，客户 对手，机遇，挑战企业内部因素 资源，组织，文化 人力资源制度个人体力条件 性别，年龄，智力 能力，经验，阅历心理条件，个性 态度，兴趣，动机 价值观，认识论查明产生差距的原因 85. 绩效
2012-06-03
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P129 ISO內部稽核課程
由一个或多个不同的物品组成的有形产品 软件(Software) 由信息,指令,文件或程序组成的一种有智力成分的创造物. 流程性材料(Processed Material) 通过将原材料转化成某一预定状态所形成的有形产品
2009-11-24
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P106 高伟--全程绩效管理3（PPT 106页）
资源，市场，客户 对手，机遇，挑战企业内部因素 资源，组织，文化 人力资源制度个人体力条件 性别，年龄，智力 能力，经验，阅历心理条件，个性 态度，兴趣，动机 价值观，认识论查明产生差距的原因 85. 绩效
2009-05-11
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P112 目标管理与绩效考核培训
轮换等审核、批准绩效改进结果，交人事总务部备案YN 109. *决定绩效管理的因素个人因素（性格、智力、能力/技能、工作态度、行为表现）组织因素（预期、目标、文化、组织结构、职责界定、组织稳定性、奖励
2012-04-20
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P150 230现代人力资源管理与组织文化
*管理团队与工作团队的区别不同的社会技术系统特性 工作团队的技术是以机器、物理、化学的作业程序为基础。 管理团队的技术是智力的作业、意见沟通的作业、解决问题的作业。管理团队最需要的是影响行为的权力行使，而不是对物理世界的实际
2009-12-07
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P79 民法典老百姓最关心的50个法律问题及解答PPT
法定代理人代理或者经其法定代理人同意、追认；但是，可以独立实施纯获利益的民事法律行为或者与其年龄、智力相适应的民事法律行为。50个法律问题及解答 答问法律问题及解答解读 04 33. 小花遭父亲虐待，
2020-08-21
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P112 【课件】上海本原企业咨询研究所-目标管理与绩效考核培训-112页
轮换等审核、批准绩效改进结果，交人事总务部备案YN 109. *决定绩效管理的因素个人因素（性格、智力、能力/技能、工作态度、行为表现）组织因素（预期、目标、文化、组织结构、职责界定、组织稳定性、奖励
2009-06-09
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P116 【实例】瑞汽车-2008年人才梯队建设与关键岗位管理-116页
AA销售经理BBBBBB销售主管CCCCCC示例 8. 人才梯队建设的目的组织方面：个人方面：提供智力资本支持，确保组织可持续发展提供职业发展平台，建立有效激励机制个人素质得到提升清晰职业发展方向 9
2010-08-16
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P100 华为发展之道与华为价值评价系统PPT
个床垫用于休息。一张床垫半个家，华为人携着这张床垫走过了创业的艰辛。“床垫文化”意味着华为人努力把智力发挥到最大值，它是华为精神的一个象征。 28. 7、采用运动模式来强氏灌输华为价值观。任说：毛泽东会打枪吗
2019-04-23
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P84 053麦肯锡2003年7月最新战略设计和首次上市咨询报告
基于业绩评估打分，A/B/C或五分制 强调结果/成就低中高高低中能力潜力 “有晋升两级的能力” 可明确地包括诸如领导能 力、智力、价值观等特有品质经常使用硬性等分，以使每个分类都达到一定的百分比 超级明星 10-15% 中坚力量
2012-12-21
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P96 【课件】精华资料-引入平衡记分卡的战略思考-96页
引入平衡记分卡的战略思考平衡记分卡 2. 一、平衡记分卡问题的提出1、传统财务模式的缺陷 A、偏重有形资产的评估和管理，对无形资产和智力资产的的评估与管理显得无力。如： 优质的服务 顾客忠诚程度 雇员技能 对市场反映的灵敏 干劲和灵活性
2009-01-12
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P125 北大投资银行课程讲义（1）
雷曼兄弟重点在债券交易投行业务 43. 竞争格局客户 市场份额 人才 44. 并购业务在投银业务体系中特点智力驱动 天生的上流社会业务 具有很强的业务扩张力 过桥贷款业务 证券承销、发行业务 衍生工具业务 整套解决方案中的一环
2012-05-26
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P81 人大-平衡记分卡（1）
(海量营销管理培训资料下载) 5. 一、平衡记分卡问题的提出1、传统财务模式的缺陷 A、偏重有形资产的评估和管理，对无形资产和智力资产的的评估与管理显得无力。如： 优质的服务 顾客忠诚程度 雇员技能 对市场反映的灵敏 干劲和灵活性
2009-06-08
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P84 建立财务管理体系
强调结果/成就低中高高低中技能潜力 可简单地描述为“有能力晋升二级” 可明确地包括诸如领导能 力、智力、价值观等特有品质经常使用硬性等分，以使每个分类都达到一定的百分比 超级明星 10-15% 中坚力量
2010-06-16
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P150 思念食品-创新管理
美国日本复印机美国日本/美国电视机美国日本磁带录象机美国日本 135. 创新的困惑！ 高失败率 高智力 高投入 高度组织 136. 技术创新企业的行业定位； 产品的生命周期； 现代科技的飞速发展。 关键词：
2012-07-05
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