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 服务管理体的文件要求

1. 服务管理体的文件要求服务管理体宣讲提纲 2. 第七讲 服务管理体的文件要求 服务管理体的文件要求就是服务管理体对文件内容和文件管理的要求。文件内容是第一位的要求。它顺序包括总则和服务手

2010-07-09    23445    0
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 联想集团薪酬福利体

1. 薪 酬 福 利 体 联想集团人力资源部 2001年4月 2. 联想集团薪酬福利体 结构介绍薪酬福利体月薪津贴表彰奖红包工资奖励认股权福利薪酬福利社会福利公司福利公司级表彰部门级表彰 3. 发展目标:

2010-09-19    30652    0
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 ISO9000质量体基础

1. ISO9000质量体基础 2. 介绍 ISO9000质量体基础 主讲内容: 八大质量原则 文件在管理体中的作用 质量管理体的评价 3. 问题质量管理体的目的是什么? 4. 议程八大质量原则

2012-06-26    29888    0
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 业务流程重组(BPR)高级管理课程

XX管理咨询公司 系列高级管理课程 业务流程重组(BPR) BPR:Business Process Reengineering 1 2. 北美福特汽车公司 采购与应付帐款业务处理 ERP系统应用的启示 2/3的汽车部件从外部供应商采购

2012-01-11    3307    0
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 企業績效管理體建設

1. 绩效管理体建设实务主讲: 郭 巍 经济学博士 wilyguo@hotmail.com 2. 课程目标了解绩效管理体建设的重要性及九大环节 学习如何根据自己企业的实际情况,循序渐进地建设自身的绩效管理体系

2010-04-12    9319    0
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 安全生产双控体建设PPT

1. 安全生产“双体”建设运行与提升2018年6月19日 2. “两个体”来源于哪?安全生产“双体”是我们的习近平总书记首先提出来的。2016年1月初,习近平同志在中共中央政治局常委会会议上发表

2019-05-24    3334    0
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 市场价格体

1. 市场价格体 第一节 市场价格体的内容和分类 一. 价格体概念 体:是指构成总体各部风之间的相 互关系。 价格体:是指在国民经济体基础 上,各种生产要素、各种商品和劳务

2010-07-23    10458    0
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 如果確定人員的工資

指标学习与发展我们如何进步并创造价值?目标 指标内部营运我们应如何自我超越?目标 指标远景战略目标关键绩效指标关键业务活动 18. http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) *绩效计划及目标设定 -I

2010-09-07    31189    0
P20

 OEM環境質量保證管理

1. http://www.5ixue.com(海量营销管理培训资料下载)OEM環境質量保證管理統Non-Use of Environmentally Hazardous Substances in

2011-11-03    20082    0
P16

 6绩效评价指标体的设计

绩效评价指标体的设计安徽大学管理学院 段华洽 2. 主题目录绩效评价指标的概念和构成 绩效评价指标的分类 绩效评价指标体设计的理论基础 选择绩效评价指标的方法 构建绩效评价指标体的步骤 3. 绩

2011-07-12    22060    0
P36

 有效设计薪酬体

1. 有效设计薪酬激励体薪 酬 管 理 2. 有效设计薪酬激励体:研讨目标★ 了解薪酬的各种形式以及特点 ★ 了解内在报酬与外在报酬 ★ 了解 SBP 与 PRP 的特点 ★ 理解如何选择薪酬形式以及薪酬结构与薪酬水平的选择

2012-08-18    28464    0
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 ISO9001:2000 体文件编写

ISO9001:2000 体文件编写0 2. 冠 智 达 顾 问 GREEM CONSULTING一.体文件编写的重要性 体文件在ISO9000、ISO14000及QS9000体建立和运行的过程中扮演着相当重要的角色:

2009-10-05    22937    0
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 【课件】有效设计薪酬体

1. 有效设计薪酬激励体TaoLue薪 酬 管 理本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询qq:514457731(加qq无需验证)

2010-03-23    16443    0
P49

 微机电統分析报告

1. 微機電統分析報告 - Inverse heat transfer 2. Introduction在實際熱傳導問題中,若其初始條件(Initial condition)、邊界條件(Boundary

2017-10-19    3111    0
P13

 卫谓价格体分析

1. 卫谓价格体分析2002年4月 广州 2. 产品价格体分析市场零售价—渠道差价=产品供货价(结算价) 3. 产品价格体分析产品结算价制造费用财务费用管理费用销售费用— =产品利润应缴税额 4

2017-07-16    2523    0
P17

 【课件】績效管理統 17页

1. 绩 效 管 理 统 2. 绩 效 发 展 统安分型贡献型堕落型冲锋型能力态度①合适简单岗位②③④⑤走人⑥ 3. 绩 效 管 理 统确定目标 在职辅导 年终评估 发展计划 4. 当前在职辅导面临的问题不知要履行辅导职能

2011-08-03    10401    0
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 别克业务操作手册PPT

1. 别克业务操作手册 2. 车型操作及重点 威朗/昂科威20T1上市及清库车型策略3全国/区域营销政策 导向2 3. 2016年2月销售目标山东:5400台;黑龙江:680台;吉林:323台;辽宁:

2019-05-05    1252    0
P28

 【课件】績效統管理实务 28页

1. 绩 效 统 管 理 实 务1 2. 绩 效 管 理 (1)目 标 设 立 流 程 (2)绩 效 考 核 (3)绩 效 反 馈     (4)调 整 薪 资 / 培 训 与 发 展 1、 绩 效

2011-06-19    9376    0
P66

 麦肯锡人才测评业务方法论

1. 人才测评业务方法论介绍2003年1月25日 2. 主要内容人才测评业务存在的理由 人才测评的基本假设与评价技术 一个典型的人事决策咨询项目 构建评估系统项目 3. 作出高质量的人事决策至关重要但

2009-01-16    26578    0
P66

 Mckinsey-人才测评业务方法论

1. 人才测评业务方法论介绍2003年1月25日 2. 主要内容人才测评业务存在的理由 人才测评的基本假设与评价技术 一个典型的人事决策咨询项目 构建评估系统项目 3. 作出高质量的人事决策至关重要但

2012-11-06    9449    0
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