【课件】车间班组长实务培训
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1. 6σ普及培训(ZTE-WB-V1.0) 2. 培训内容 6σ普及培训的内容分为以下四部分: 1、概述 2、基本统计概念 3、6σ改进模式 4、组织机构和制度 3. 6σ普及培训第一部分 概述(ZTE-WB101-V1
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公司是一家大型的洗滌用品跨國公司‧有時甚至在一個國家內建立幾個分部,它在中國就建有三個分部,於是這幾個分部也存在著嚴重的競爭‧楊杰就是分部的經理‧為擴大銷售量,他前幾天剛剛召集員工共謀對策,收效非常好‧員工張先
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在整个项目期间进行期望管理 在预算内准时交付承诺成果 12. 1.8什么是项目管理?把各种知识、技能、工具和技术应用于项目各项活动中,以达到项目的要求 Knowledge, skills, tools and
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选择新的增长之路打破规则(打破行业平衡) 用核心能力竞争(在不断增长的市场满足现有需求) 制定规则(控制市场标准) 专业经营(专注于缝隙市场) 临场发挥(从不确定性中获利) 29. 变商业为生存系统与其将商业看作竞争冲突
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重视企业内部沟通,包括上级与下属之间、同事与同事之间 重视员工发展的长远计划 重视优秀人才的选拔与训练 优秀公司所以优秀是因为他们能把普通人组织起来做出不普通的事业。 ——(美)汤姆·彼得斯 小罗伯特·沃特曼
1. 怎样设计企业年度培训计划 2. 主要内容企业培训管理的最新动态 企业年度培训计划的内涵 企业年度培训计划的设计 3. 企业培训管理的最新动态在你购买一台设备时,你会留一部分钱用于维护。难道对人来说不也是这样吗?—摩托罗拉总裁
1. 2007年新干部培训人力资源部 2. 人力资源部工作介绍 3. 人力资源部工作介绍 员工成长发展图与年度培训计划概要 4. 一、新干部的角色定位: 优秀员工 (出色队员) 管理者(教练) 任务:
1. 公 文 写 作 培 训 2. 第一部分 公文介绍 3. 一、公文的含义和特点公文是国家机关、社会团体、企事业单位,用于行政管理,具有法定效力和规范体式的文体。简称“文件”。 公文具有:政策性、权威性、规范性三大特点
在面对剧烈的竞争环境时,一些企业甚至把延缓回款时限、降低回款要求作为促销手段,势必对以后的回款工作带来影响。 10. 回款主导型在某些时候,企业很可能基于外欠款数额过大,或财务上的困难,而不得不把回款工作当作第一要务。 而这样做的结果,又很容易导致销货额的急剧下降。
请求上司帮忙 做些事让别人承认自己 集中解决应优先处理的事 学会应付难对付的人(参阅以后的的建议) 请求培训;记住除了上课以外,还有其他(往往更有效)的方法来 要积极;尽量注意工作的其他方面,例如: ----你是那种备别人信任能把事情办号好的人
进度管理计划用途: 确定制定项目进度表的格式与控制项目进度的准则 内容: 项目时间管理的各个过程及有关的工具与技术,因应用领域而异,在确定之后通常都属于项目生命期的一部分,并记载于进度管理计划之内 来源——制定项目管理计划过程
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