培训是交流的过程
有时候“兔子”又好像神志不清 “兔子”跑不快，“乌鸦”被处罚 不能替老板赚钱的不是好“乌鸦” 11. 具体应用行动计划： 销售经理的观念转变 管理是管人达到理事的目的 管理者要突破勤劳有余而策略不足的瓶颈 管理不是比人缘
2010-11-07
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P66 P66 动作分解打造销售执行力
有时候“兔子”又好像神志不清 “兔子”跑不快，“乌鸦”被处罚 不能替老板赚钱的不是好“乌鸦” 11. 具体应用行动计划： 销售经理的观念转变 管理是管人达到理事的目的 管理者要突破勤劳有余而策略不足的瓶颈 管理不是比人缘
2012-08-20
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P66 培训是交流的过程 66页
有时候“兔子”又好像神志不清 “兔子”跑不快，“乌鸦”被处罚 不能替老板赚钱的不是好“乌鸦” 11. 具体应用行动计划： 销售经理的观念转变 管理是管人达到理事的目的 管理者要突破勤劳有余而策略不足的瓶颈 管理不是比人缘
2009-06-01
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P19 2012-时间管理-@Lonely_pirates
成就感 摆脱压力 更好的结果 ……只装一件事的好处09 15. 聚焦于“下一步行动”任何复杂的项目都是由简单的“下一步行动”组成的“10 16. 动词开头 以动词开头才能保证它具有可执行性描述结果 任
2009-11-13
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P12 读书笔记ppt《战胜拖延症》
的态度，却仍自愿推迟既定事项的行为.一种不必要的自愿推迟; 3. 一拖再拖，有回报的行动会被重复它的形成过程消极情绪： 厌烦任务，想要逃避不想做，但必须做即刻行动明天做……明天……明天……明天……拖延症完成 4. 拖延症的危
2020-01-10
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P12 进阶策略销售训练
形势（SWOT）确定自己的销售位置 （Position）拟订相应策略 （Strategy）制定合理的行动方案 （Plan）确实有效的执行 （Action）巩固竞争优势，已达成 既定的「销售目标」 6. TMS
2012-04-13
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P100 金字塔原理麦肯锡课件
妨碍事件该怎么办？存在某个问题有解决方法如何实施？存在某个问题有一个解决方案是否正确？采取了某项行动行动未能奏效为什么没有奏效？26 27. 写好序言的原则一二三序言是提示而不是告诉读者某些信息序言部
2020-04-08
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P20 扫黑除恶-专项斗争ppt
1. 亮剑行动 亮剑行动 扫黑除恶扫黑除恶 2. 前言 2018年1月24日，中共中央、国务院发出《关于开展扫黑除恶专项斗争的通知》。《通知》指出，为深入贯彻落实党的十九大部署和习近平总书记重要指示精
2019-04-20
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P60 绩效发展系统
2. 绩效发展系统的宗旨与目标 绩效发展系统的主要架构 工作计划的协议 在职教导 年度绩效面谈 追踪行动绩效发展系统内 容 3. 四川**农牧集团的绩效发展系统适用于所有经理级和科长级人员一 绩效发展系统之宗旨与目标
2012-10-26
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P60 【课件】绩效发展系统-60页
2. 绩效发展系统的宗旨与目标 绩效发展系统的主要架构 工作计划的协议 在职教导 年度绩效面谈 追踪行动绩效发展系统内 容 3. 四川**农牧集团的绩效发展系统适用于所有经理级和科长级人员一 绩效发展系统之宗旨与目标
2012-03-13
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P73 【课件】绩效评估与管理讲义-73页
共同致力于准备目标，以确立最为优先的工作需求， 这些目标的实现应该被视为工作成功至关重要的部分。 3 共同制定行动计划，对于谁何时做什么事作具体规定。 4 获取员工对合约的承诺。 5 进行常规绩效考察，以确保员工的工作进展满足预期值。
2009-01-20
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P33 致敬抗疫先锋做优秀共产党员PPT课件
命的实际行动，为全面打赢疫情防控阻击战作出我们应有的贡献致敬最美的逆行者 3. 致敬英雄，以无比尊崇的心情感悟战疫先锋 01汲取力量，以革命军人的情怀学习先锋精神02不忘初心，以勇担使命的行动争当岗位先锋03目
2020-04-06
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P24 【方法】爱默生电器-建立和谐的劳资关系和组织气氛
feedback sessions to derive action plan 汇总反馈会议的意见，从而制定行动订计划 Date18 19. Criteria to select optional questions
2011-10-03
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P54 11质量管理
DistributionCustomers Quality 6. 质量业务流程质量收集计划电子文档行动和通知质量分析工具图表在线查询报表从供应商接收产品生产其它企业质量数据库 7. 分析质量信息柏雷特
2010-02-03
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P24 建立和谐的劳资关系和组织气氛
feedback sessions to derive action plan 汇总反馈会议的意见，从而制定行动订计划 Date18 19. Criteria to select optional questions
2012-10-12
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P24 第二篇决策（PPT演示文档）
1. 第二篇 决策 第一章 决策一、决策的含义： 是人们为实现一定目标而制订行动方案、并准备实施的活动，也是一个提出问题、分析、解决问题的过程。 决策问题的要素有： 决策者、目标、自然状态、备选方案及其与状态相关的后果、方案的评价与选择
2011-04-14
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P55 专业销售技巧笔记
123456 13. 销售哲学 定义 14. 购买的情况 15. 行动重点 16. 销售拜访的结构 17. (本页无文本内容) 18. 行动重点 19. 准备与接触阶段 20. 设定目标S M A R T不同的目标新客户现有客户
2009-08-26
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P79 高层执行力培训课程
通过对行为结果的跟踪，将战略规划落实到行动上，并实现持续地改进，最终实现公司预定的目标 将项目进程节点管控监督起来，保证最后结果的实现． 事实和数据计划与措施行动改进战略规划事实和数据行动改进事实和数据行动改进公司业绩建立
2012-07-20
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P25 2020年厉行节约反对浪费党课PPT课件
肺炎疫情所带来的影响更是给我们敲响了警钟。 3. 目录020301餐饮浪费现象，触目惊心、令人痛心行动起来“厉行节约、反对浪费”多管齐下、推进制止餐饮浪费工作 4. >>（制止餐饮浪费行为作出重要指示
2020-08-31
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P25 （制止餐饮浪费行为作出重要指示）解读课件
新冠肺炎疫情所带来的影响更是给我们敲响了警钟。 3. 020301餐饮浪费现象，触目惊心、令人痛心行动起来“厉行节约、反对浪费”多管齐下、推进制止餐饮浪费工作目录CONTENTS 4. 第01章餐饮浪费现象，触目惊心、令人痛心
2020-09-22
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