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P77

 培训制度的体系与实施-77页

1. 本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询qq:514457731(加qq无需验证) ———————

2010-10-20    5704    0
P100

 消防基础知识培训ppt

(3)闪点是甲、乙、丙类危险液体分类的依据; (4)以甲、乙、丙类液体分类为依据规定了厂房和库房的耐火等级、层数、占地面积、安全疏散、防火间距、防爆设置等; (5)以甲、乙、丙类液体的分类为依据规定了液体储罐、堆场的布置、防火

2019-04-27    1608    0
P85

 国家信息中心汽车2006年预测报告

信电子2电力电力电力电力3化工化工化工冶金4冶金冶金冶金化工5纺织纺织纺织汽车6石油加工电气机械电气机械7电气机械石油加工汽车8食品加工汽车9建材10汽车资料来源:国家统计局工交司(5) 在国民经济中

2012-03-12    21644    0
P92

 107專案管理介紹

业务流程 35.人力资源开发 36.组织的学习 37.变化管理 38.项目投资体制 39.系统管理 40.安全、健康与环境 41.法律与法规 42.财务与会计 43.项目知识管理 44.项目创新管理 39. **C

2012-10-22    2713    0
P43

 关键绩效指标(KPI)的设计

绩效可信度财 务 货币价值 竞争价格 自由关系 高绩效职员 创新顾 客 规范顾客需要 有效性 质量服务 安全/损失控制 优越项目管理内 部 持续改进 产品与服务创新 强大劳动力增 长 25. TaoLue如

2011-05-02    23004    0
P92

 项目管理知识

业务流程 35.人力资源开发 36.组织的学习 37.变化管理 38.项目投资体制 39.系统管理 40.安全、健康与环境 41.法律与法规 42.财务与会计 43.项目知识管理 44.项目创新管理 39. **C

2009-11-17    29106    0
P100

 企业档案工作概要

建立健全档案管理规章制度立卷归档制度,主要包括归档范围、归档时间和归档要求 档案保管制度,主要包括档案的安全保护和库房、设备管理措施 档案保密制度,主要包括档案的保密措施和对档案人员的保密要求 档案利用制度

2019-03-21    1742    0
P50

 2014人力资源管理MBA精华版

职业生涯管理 薪酬与福利 战略性薪酬计划 绩效工资与财务激励 福利与服务 员工关系 集体谈判与雇佣关系 员工安全与健康 全球性人力资源管理 教材:加里 德勒斯,《人力资源管理》,机械工业出版社 3. 麦肯锡“业

2018-09-21    1289    0
P42

 消防教学课件(常用消防器材的使用与规范)

初期火灾扑救的重要性 初期火灾在火情发生后还未扩大蔓延成大灾的情况下,在很短的时间内迅速将其扑灭,这是安全可能的。因为任何火灾都有一个发生到发展的过程,火灾也不是一发生就是大火。由于初期火灾发生的时间短,

2019-06-24    1330    0
P82

 创建学习型组织ppt

--第五项修炼----组织生命的源泉 28. 我们传统组织最初的设计,是为了满足心理学家马斯洛所言人类需求的前三层次:生存、安全和归属感;工业社会大多数企业都不成问题,除非组织开始致力于自尊和自我实现这些高层次的需求,否则目前管理上的纷扰还会继续下去。

2019-01-22    2767    0
P63

 员工职业化任职资格评价实施方案-63页

员工职业化任职资格评价实施方案公司发展需要适时提出的战略性要求 员工职业发展生涯规划的要求 薪资分配的要求本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,

2009-05-14    5370    0
P69

 美的-任职资格培训文稿-吴建国-69页

Consulting Co., Ltd. www.builast.com本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,

2009-05-17    5282    0
P84

 企业管理需求与解决思路

企业老板管理的特征变得快而且变得多 内部不稳定,体系不牢固,员工不知所措。 “统”与“放”难以处理 “统”是主流,安全感有了,但活力没有了;主观上想“统”,客观上又不得不放; “人治”与“法治”难以处理 思想上认同“

2011-09-02    4387    0
P74

 团队管理(74页PPT)

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2009-01-25    14687    0
P48

 【课件】IBM业务咨询服务部--为康佳做的岗位分析与岗位说明书编写培训-40页

1. 岗位分析与岗位说明书编写培训 本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询qq:514457731(加qq无需验证)

2012-09-11    9659    0
P40

 【课件】激励性薪酬体系的有效设计

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2009-03-05    11999    0
P40

 【课件】激励性薪酬体系有效设计

1. 激励性薪酬体系有效设计本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询qq:514457731(加qq无需验证)

2011-07-23    24233    0
P38

 【课件】有效设计薪酬体系

1. 有效设计薪酬激励体系TaoLue薪 酬 管 理本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询qq:514457731(加qq无需验证)

2010-03-23    16444    0
P36

 【实例】某公司任职资格等级制度

1. 任职资格等级制度本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询qq:514457731(加qq无需验证)

2012-08-14    16492    0
P82

 双重预防机制培训课件

系信息平台建设 3. 一、双重预防机制基本概念及基本原理 4. 双防术语和定义风险 risk 生产安全事故或健康损害事件发生的可能性和严重性的组合。通俗地讲,风险就是发生事故的概率。换句话说,风险是指

2019-09-23    4702    0
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