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公文思路研究之四：公文常用思路三――因果、比较和递进思路 　　一、因果思路 　　因果思路是运用探因和寻果的思维方法形成的文章思路。任何事物或现象与有关事物或现象都有一种因果联系，有果无因、有因无果的

操控：指的是掌握运用或驾驶得心应手，毫无阻碍。支配：是指支配客体施加影响的过程和行为。决定：某事物成为另一事物的先决条件；起主导作用主宰：主观理解为对事情的变化有决定权力。规律：自然界和社会诸现象之间必然、稳定和反复出现的关系。有节奏的;不是杂乱的原理：普遍的或基本的规律

小学基础知识常用词语积累 成语复习第一讲 常用成语积累 1. 心急如焚:心里急得象着了火一样。形容非常着急。 2. 白驹过隙: 比喻时间过得很快，就骏马在细小的缝隙前飞快地越过一样。 3.入乡随俗:

ɑ＞ɑr刀把儿dāobàr 号码儿hàomǎr 戏法儿xìfǎr 在哪儿zàinǎr  找茬儿zhǎochár 打杂儿dǎzár  板擦儿 bǎncār ɑi＞ɑr名牌儿 mínɡpáir 鞋带儿 xiédàir   壶盖儿 húɡàir 小孩儿 xiǎoháir  加塞儿 jiāsāir ɑn＞ɑr快板儿kuàibǎnr 老伴儿lǎobànr

员工聘用制度 一、人员录用政策及程序 (一)企业人事录用的目的 一、企业人事录用源于以下八种情况下的人员需求： (一)缺员的补充； (二)突发的人员需求； (三)为了确保企业所需的专门人员； (四)为了确保新规划事业的人员； (五)当企业管理阶层需要扩充之时； (六)预选企业的经营者之时； (七)企业对组织有所调整之时； (八)为了使企

绩效考核面谈表部 门职 位姓 名考 核 日 期 年 月 日工作成功的方面工作中需要改善的地方是否需要接受一定的培训本人认为自己的工作在本部门和全公司中处于什么状况本人认为本部门工作最好、最差的是谁？全公司呢？对考核有什么意见

员工奖惩月报表受奖惩者奖惩方式奖惩原因发表日期姓名部门职位本文档由香当网(https://www.xiangdang.ne

综合工作情况表 日期： 年 月 日工作名称 工作所属部门 从事本工作之人数

个人外部培训申请表姓名部门职位受训机构受训课程备 注  申请说明我个人希望参加上项机构所举办的培训，培训课程细目如下，所需经费希望由公司负担，此项培训必能增加我未来的工作效率，其中课程训练时间，如有任何改变，我必依照公司规则通知有关部门。时间个人如触犯任何公司规则，愿意由公司扣除本人薪水以抵缴公司代付的学费。课程内容名

员工奖惩登记表员工编号姓名奖惩事项及文号统计                                                                                       

人员增补申请表 填单：年 月 日申请部门增补职位增补额 人申请增补理由□扩大编制 □储备人力□辞职补充 □短期需要希望到职日期应具资格条件性 别婚 姻年 龄学 历外 语个

  9 名片、通讯录   10 印有公司名的信封（大）、标准信封、信纸、邮票、明信片   11 手提公文箱   　 　   日 常 生 活 关 系 12 换洗西服□套、衬衫□件、领带□条   13 内衣裳裤□套、袜子□双、手帕□条

软件工程师考评表 时间： 年 月 日被考评人：考评人：1、重要任务 / 满分：90分 及格分：45分（1）、工作量（50%）： A、（）B、（）C、（）D、（）E、（）（2）、技术难度（10%）： A、（）B、（）C、（）D、（）E、（）

出差旅费清单姓 名所属部门职 位出差日期出差事由年月日起始地点交通工具交通费用住宿费膳食费用总额合 计经记人民币（大写

部门工作综合测量表 部门 页次 现 状 工作量 需 具 备 能 力 或 所 受 训 练 类 别 工 作 项 目

奖惩登记表 年度 页次：职 工编 号姓 名奖 惩 事 项 及 文 号统 计警告记过大过嘉奖记功

重要任务考评表(考评人：直接上级)考评说明： 1、每次仅考虑一个因素，不允许某个因素给出的考评而影响其他因素的决策； 2、考虑整个考评时期的业绩，避免集中在近期的事件或孤立的事件； 3、对所有被考评人的同一项目进行集中考评，请勿以人为单位进行考评。 （最高分90分，普通分45分，最低分0分） （注：如果考核的重要任务多于1个，则先分别考

餐饮业人事管理规章第一章 总则第一条 餐饮业股份有限公司(以下简称本公司)所属员工的管理，除法令另有规定外，悉依本规则办理。总公司员工的管理，比照办理。第二条 本规则所称员工，以在本公司核定之员工编制名额内雇用的无定期工作契约职员为限，其区别标准如下：(一)职员：从事管理工作的员工。(二)技工：具备初中毕业以上程度，并有下列技术工作三年以上工作经验，经技工转

管理人才储备表 制卡日期： 年 月姓 名 年 龄最 高学 历现 职担 任 本职 年 数历 年 考 绩专 长

出差申请单（二）　出差人姓　名　服务部门　职称　职　务代理人　事　由 日　期自　　年　　月　　日　　时起至　　年　　月　　日　时止计　　天地　点　预支旅费　万　　　仟　　　佰　　　拾　　　元整备 注 　经理：　　　　　　人事：　　　　　　主管：　　　　　　出差人：　注：第一联出差人