32 企业人力资源规划p62
优点:是一种集权与分权相结合的组织形式,即能保证统一指挥,又可以发挥职能部门的参谋指导作用,弥补领导人在专业管理知识和能力方面的不足。 缺点:随着职能部门的增多,各部门之间的横向联系和协作将变得复杂和困难;由于要处理来自各部门
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技术的不断进步 6. 一、XX现状SWOT分析 7. 二、XX公司发展战略及思路“三化”思路的提出 我们可以把上面的战略思想浓缩为一个指导XX未来发展的重要思路,那就是——标准化、信息化、个性化。 8. 目录四、X
管理的技巧 3. 朱会友职业经理人HR专员培训经理HR经理职业顾问6年顾问生涯,为广东移动、大亚湾核电运营公司、真功夫、盼盼食品等10多个行业的20多家企业提供HR咨询服务职业讲师4年讲师生涯,为美的
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规范性引用文件下列文件对于本文件的应用是必不可少的。 凡是注日期的引用文件,仅注日期的版本适用于本文件 凡是不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改单)适用于本文件。 本导则引用文件:P2 公路水运工程试验检测管理办法(交通部2005年第12号令)
人力资源管理战略与企业经营战略 人力资源管理战略与组织结构 人力资源管理战略与文化变革 人力资源战略规划 分层面的人才管理与业绩管理体系 多元化的激励体系 关键人才开发与优秀后备人才培养 4. 人力资源管理体系的
别大客户,拥有认识大客户的机会。首先要了解辨别谁是大客户。其次是克服自身心里障碍敢开口与客户沟通,必备自我推销能力。 5. 乘风支局——大客户开发与维护010204032.具有良好财务信誉 1.具有先进经营理念3
薪酬调查 薪酬设计 10. 职位评估的目的总经理 生产经理机长调度工人工人销售经理业务业务财务经理出纳会计HR经理 人事行政经理级主管级员工级¥通过职位评估能解决什么问题? 11. 职位评估的流程标准确定阶段评估操作阶段数据处理应用选择评估工具
behalf of integrated case 25. QAD主要集成的内容包括有: 1.HR数据同步:定时将HR模块中参与OA的组织结构、人员、账号信息同步到e-cology系统中 2.供应商信息整合
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审核准则OHSAS18001标准 职业安全卫生管理手册、程序文件及其它相关OHS管理体系文件(内部OHS管理法规) 适用于组织的OHS法律、法规和其它要求(OHS方针对遵守法律、法规作出了承诺) 15. 审核的类型
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清楚公司环境管理体系评审的有关规定及其有关资料 清楚适用的环境法律法规对公司的要求 明确公司已采取那些措施保证相关方能够及时获取公司的环境方针 清楚告诉环境管理方案的目前执行情况 清楚告诉目前在环境法律法规的遵守情况 被审核要点:4
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——拥有完成生产和销售等实际业务的下属 ——负责完成组织的基本目标DEVOTION 7. 直线经理与HR经理的职责分工招聘与录用 直线经理 人力资源部管理者1对所需职位的职责范围作出说明,编制职位说明书
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采购调查分析:采购调查主要包括的项目有物料的价值分析、大宗采购商品调查、供应商调查、采购过程调查。 质量管理手册:这里需要确定采购过程中的质量控制程序和检验方法,主要包括:原材料和设备的合格标准、检验程序、质量评级办法。
服务管理体系的文件要求就是服务管理体系对文件内容和文件管理的要求。文件内容是第一位的要求。它顺序包括总则和服务手册两部分。文件管理是第二位的要求。它平行包括文件控制和记录控制两部分。这些要求都必须符合与顾客接触的控制要求。见图10。2