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 6SIGMA基础建设 F03

Pg *專案執行點狀態執行點優先順序負責人期限內容頁碼待執行設專案相關問題的答覆(FAQ)研習 #1 P157-P158待執行重新探討與客製化專案角色關係圖並有助於負責的小組研習 #1 P

2009-03-14    25218    0
P33

 ISO 14001基礎理念與常見缺失

1. ISO 14001基礎理念與常見缺失 貝爾國際驗證機構 大中國西南地總經理 李建德 博士 2. ISO 14000的精神連貫經營管理與環境保護 企業的環保責任與管理道德的提升 落實防治污染的要求

2009-12-06    18789    0
P33

 ISO14001基本理念与常见缺失

1. ISO 14001基礎理念與常見缺失 貝爾國際驗證機構 大中國西南地總經理 李建德 博士 2. ISO 14000的精神連貫經營管理與環境保護 企業的環保責任與管理道德的提升 落實防治污染的要求

2012-03-16    20407    0
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 麦当劳的业务领导

McDonald麥當勞簡介 麥當勞價值鏈 自動化食物工業化 標準化及口味:麥當勞 麥當勞的供應鏈管理 麥當勞配銷 麥當勞品質管理 麥當勞作業流程 3. 麥當勞簡介1955年,克洛克在美國創辦第家麥當勞餐廳 ;198

2012-06-17    25037    0
P44

 新会议高手

1. 高手 ——深度談之藝術 2. 目 錄 …….前言 …….成功的 …….管理 …….與規則 …….主席的職責與注意 …….如何場、結論、使人 願意發言及發問的技巧 3.

2012-06-11    4717    0
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 会议高手

1. 高手 ——深度談之藝術 2. 目 錄 …….前言 …….成功的 …….管理 …….與規則 …….主席的職責與注意 …….如何場、結論、使人 願意發言及發問的技巧 3.

2012-07-10    2138    0
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 102全面打造出色主管培训(2)

授權的六個層級 認識四授權風格 主管有效授權的技巧 委派部屬職責之內容 委派部屬職責的技巧 如何透過授權增進部屬能力 授權的實務問題及對策 3. 授權是主管的重要管理功能管理是透過他人來完成工作 主管最大的價值是激發每個部屬最大的貢獻

2011-05-19    2418    0
P115

 主管培训课程2

授權的六個層級 認識四授權風格 主管有效授權的技巧 委派部屬職責之內容 委派部屬職責的技巧 如何透過授權增進部屬能力 授權的實務問題及對策 3. 授權是主管的重要管理功能管理是透過他人來完成工作 主管最大的價值是激發每個部屬最大的貢獻

2010-05-07    5291    0
P115

 绩效管理与部属协助技巧

02) 2. *課程對象設及目的、課程對象: **電子中高階主管/人資管理部。 二、課程目的: 1. 讓學員了解績效管理成功的關鍵要件及推動的流程步驟。 2. 提供流程及相關表,讓學員以所屬企業實際案例演練。 3

2012-05-16    11405    0
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 113國際職評估

organization监督管理 Supervision责任范围 Area of responsibility 沟通技 Interaction 任职资格 Qualification 解决问题难度 Problem solving环境条件

2010-08-04    10730    0
P56

 e-learning与知识管理

e-learning與知識管理 2. *e-learning與知識管理 、e-learning 二、企業的線上學習:線上訓練 三、e-learning的現與未來 四、知識管理 五、知識管理與e-learning 3

2011-07-24    2485    0
P118

 101全面打造出色主管培训1

1. ─課程元─MTP-1 主管的價值定位與管理技能 MTP-2 目標管理 MTP-3 授權督導技巧 MTP-4 工作教導技巧 MTP-5 積極態度與激勵技巧 MTP-6 員工問題處理 2. 時間第一天第二天0900-1030MTP-1

2009-04-11    30860    0
P118

 主管培训课程1

1. ─課程元─MTP-1 主管的價值定位與管理技能 MTP-2 目標管理 MTP-3 授權督導技巧 MTP-4 工作教導技巧 MTP-5 積極態度與激勵技巧 MTP-6 員工問題處理 2. 時間第一天第二天0900-1030MTP-1

2010-10-05    5894    0
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 ISO14001基础理念与常见缺失

14000的精神連貫經營管理與環境保護 企業的環保責任與管理道德的提升 落實防治污染的要求 建立客觀公正的環保評估標準 強化國際間的貿易共識 3. ISO 14000的效益 鞏固企業的社地位與競爭優勢

2011-09-25    14385    0
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 个人理财策划

1. XXXXX委員 個人理財策劃此講座是證監投資者教育工作 2. 內容財務策劃與理財之道 財務策劃基本元素及流程 認識投資產品及制財富組合 選用投資顧問須知 個案研究2 3. 何謂財務策劃?財務策劃是一個流程

2012-08-19    19734    0
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 6SIGMA基础建设 F06

(Finance) 2. Pg *狀態執行點優先順序負責人期限內容頁碼待執行更新此頁 (財務執行點)Workshop #1P317待執行召集小組審核財務問題Workshop #1 P318-

2011-10-14    30869    0
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 平衡計分卡(附件

1. 平 衡 計 分 卡 愿 景 策 略 財 務 企 業 內 部 流 程 顧 客 創 新 學 習 成 長 目 標 量 度 指 標 行 動 目 標 量 度 指 標 行 動 目 標 量 度 指 標

2010-08-13    24101    0
P83

 ISO9001條文說明

ISO9001條文說明 2. 品質管理 -- 要求1範圍 1.1 概述 國際標準對品質管理的特定要求認為個組織: a) 須證實其能力足以穩地提供符合客戶及適用法規要求 之產品, b) 透過的有效運用,包括持續改善系統之流程*,保證符

2012-11-23    18875    0
P72

 【课件】汎奇國際管理顧問公司 策略績效平衡卡--72页

LTD. 2. 內容第部分:策略績效平衡卡之基本原理認識 第二部分:運用策略績效平衡卡建立 策略導向組織之原則 第三部分:以策略績效平衡卡推動 組織變革學習之架構--B.O.T 3. 第部分: 策略績效平衡卡之基本原理認識

2012-01-09    16251    0
P53

 福特汽车-特料规划与运筹

*Ford lio-Ho Material Planning And Logistics 福特六物料規劃與運籌MP&L Manager A.L.Fan 范阿浪協理 2. *Ford Production

2010-11-08    26083    0
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