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部门职责主要包括隶属关系、部门职责和部门权限以及部门组织结构图； 部门制度则是各部门的具体制度、规章和管理办法等。 4、三级制度是岗位说明、操作规范和流程图。 5、四级制度是应用表单。 6、以上各级制度严格

甚至压得他喘不过气来。有一阶段工作也上不去了，但领导发现，他的潜力还很大，只是缺少了一些知识，需要补课。为此就安排他去补质量管理和生产管理的课，到一线去锻炼（检验处长、分厂厂长岗位），边干边学，拓宽知

着相应作用；另一方面，涉及现代企业人力资源管理理论和实 践的各个环节明显薄弱，很多基础性工作亟待补课，包括人力 资源的战略规划与决策系统、薪酬福利与激励系统、绩效考评 系统、教育培训系统等。 8、财

进口减税的算术平均税率从15.3%降至12% 2.从2002年1月起，增值税一律实行“免、抵、退”的管理办法，对出口棉花、大米、小麦、玉米的增值税实行零税率。9月1日，出口加工区内的生产企业所耗用的水、电、气准予退还所含的增值税。

进口减税的算术平均税率从15.3%降至12% 2.从2002年1月起，增值税一律实行“免、抵、退”的管理办法，对出口棉花、大米、小麦、玉米的增值税实行零税率。9月1日，出口加工区内的生产企业所耗用的水、电、气准予退还所含的增值税。

权。 （2）显失公平。一方当事人利用自己的优势或对方没有经验，致使双方的权利义务明显违反公平、等价有偿原则。受害人享有撤销权。 187. （3）欺诈、胁迫。一方当事人故意告知对方虚假情况或隐瞒真实情况

顾客价值顾客总成本3.8 三包机服务策略的定位（续） 43. 2003年中消研版权所有 机密文件*提供三包期外的有偿服务延长三包期限捆绑产品与售后服务定价主动提供增值服务优点缺点支付服务过程中涉及的配件及人员成本建议考虑点成为科龙家园成员

因而，中青旅的高层职能部门必须辅助公司领导或高层决策机构，制定长期经营计划、年度经营计划与计划指导书（或制定《全面计划与预算管理办法》） ，同时提供相应的经营统计数据与市场调研资料，帮助各分、子公司，事业部制定年度事业计划，帮助

因而，中青旅的高层职能部门必须辅助公司领导或高层决策机构，制定长期经营计划、年度经营计划与计划指导书（或制定《全面计划与预算管理办法》） ，同时提供相应的经营统计数据与市场调研资料，帮助各分、子公司，事业部制定年度事业计划，帮助

员工考勤制度、档案工作制度、员工奖惩制度 会计管理制度：财务人员岗位设置及岗位责任制、职工医疗费管理办法（暂行）、工资试行方案、支出项目审批及报帐制度 资产管理制度：固定资产管理制度、存货管理制度、备

(海量营销管理培训资料下载，文件版权归原作者所有)三、施工的招投标与施工的组织管理 根据国家对工程建设施工投标的管理办法，凡持有工商执照、资格证书的勘测设计单位、建筑安装企业、工程承包公司、城市建设综合开发公司，均可