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商品混凝土，为加强商品混凝土拌合站质量控制，保证商品混凝土质量，特制定本办法。 二、适用范围 本管理办法适用于**中联混凝土工程有限公司。 三、编制依据 1、《建设工程质量管理条例》； 2、《混凝土结

××学院干部周转房管理办法 第一章     总则 第一条 为规范和加强学校干部周转房管理，合理配置和有效利用干部周转房，充分发挥干部周转房的使用收益，依据国务院有关规定和省市有关文件要求，结合学校实际，制定本办法。

员工宿舍管理办法 第一条 目的 为规范公司宿舍管理，给员工营造一个良好的生活环境，特制定本规定。 第二条 适用范围 （一）公司所属新入员工正式入职未满一年的职工； （二）公司所属在校实习生实习期间的人员；

中共文庙街道工作委员会 文 庙 街 道 办 事 处 关于印发《社区工作者管理办法》的通知   各社区党支部、社区居委会： 经街道党工委同意，现将《社区工作者管理办法》印发给你们，请认真遵照执行。            

 乘客投诉管理办法 （试行）     前　　　言 　 本标准是一期工程乘客投诉管理工作的技术规范。 　本标准由运营事业总部车务部提出。 　本标准由**市轨道交通有限公司标准化委员会归口。 　本标准由运营事业总部车务部负责起草。

公司董事会基金管理办法 第一章 总则 第一条 为了进一步加强公司董事会基金（以下简称基金）的管理，充分发挥基金在公司经营管理工作中的调节激励作用，依照基金设立原则制定本办法。          第二条

**集团外派人员管理办法（试行）（MHKG-RL-ZD-007） 1. 目的 为了加强外派人员与集团的信息沟通，保证集团外派人员管理工作的顺利进行，促进外派人员在各子公司正确、积极的开展工作，调动外派人员的工作积极性，特制定本制度。

集团公司通讯工具(费用)管理办法 第一章 总则 第一条 按照集团公司有关文件精神,结合公司实际，为规范公司通讯工具的管理,特制订本办法。 第二章 购置及配备标准 第二条 公司的通讯工具由综合办统一管

**西东盛工业集团公司 安全管理办法（暂行） （20**年8月） 一、 安全目标 公司努力实现在生产经营过程中员工生命和企业财产的安全，杜绝员工在生产一线因工事故，防范机械事故和火灾事故，防范外部因

制度名 车辆维修保养管理办法 电子文件编码 GLZD231 页码 1-1 为了加强公司的维修保养管理和费用控制，提高车辆完好率，特制定本办法。 第一条 公司车辆的维修，须在指定的修理厂修理。定点修理厂应该是修理质量

车辆管理办法范例 第一条 为加强本公司车辆的保管及有效运用，特制定本办法。 第二条 本办法所指车辆系指公司的客、货车辆。 第三条 本公司的车辆由管理部管理，并指派专人负责保养。 第四条 车辆应由专

特殊贡献奖管理办法 第一条 目的 为适应企业发展需求，增强企业活力，充分调动企业员工和部门的积极性，使其在完成本职工作的基础上为企业建言献策，助推企业稳健发展，特制定本办法。 第二条 适用范围 **

 国家优质工程审定与管理办法 第一章 总 则 第一条 为贯彻国家《质量振兴纲要》、“百年大计，质量第一”和“质量兴业”的方针，鼓励施工企业、勘察设计、工程监理和建设单位加强科学管理，提高工程质量，创

一、 行政部下设后勤主管1名，全面负责公司饭堂管理、宿舍管理、机电工务、厂区绿化环卫、总务物品采购等总务管理工作。

 应收账款管理办法 （2022年） 编 制：______________ 审 核 人：______________ 生效时间：2022年3月1日 目 录 第一章 总 则 2 第二章 客户资信管理 2

 Xxx公司考勤管理办法 编制 日期 审核 日期 批准 日期 修订记录 日 期 修订状态 修改内容 修改人 审核人 批准人 第一条 目的 为维护xxx公司正常的工作秩序，确保工作时间、工作质量和工作

 XX公司 科研项目管理办法   第一章 总则 第一条 为规范公司科研项目管理实现科研项目管理的科学化、规范化、制度化，确保科研项目目标达成，落实责任制，特制定本办法。 第二条 本办法适用于公司内外部立项的科研项目。

XX市邮政快递管理办法 第一条为保障邮政普遍服务，加强对邮政快递市场的监督管理，维护用户合法权益，促进邮政快递业健康发展，根据《中华人民共和国邮政法》《快递暂行条例》《XX省邮政条例》等法律法规，结合本市实际，制定本办法。

×局办公自动化管理办法 为加快我局办公自动化建设的深入开展，各部门要充分运用高科技手段，为科研、行政及后勤管理服务，提高办公效率，优化办公质量。         现对我局办公自动化管理作如下规定（试行）：

绩效考核管理办法   绩效考核是通过一定的方法和客观的标准，对科室在医德医风、财务管理、规章制度执行力以及工作质量、工作业绩等方面进行的综合评价，是医院行政管理工作的重要核心环节和基础工作。有效的绩