高级财务管理讲座
一、以多级法人制的企业集团为基本范畴,由总部(母公司)站在财务战略与财务政策层面对企业集团财务活动所实施的整体性的战略规划、政策指引制度规范与决策督导,而不直接涉及各种日常的,琐碎的,技术操作性的财务管理事宜。
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一、以多级法人制的企业集团为基本范畴,由总部(母公司)站在财务战略与财务政策层面对企业集团财务活动所实施的整体性的战略规划、政策指引制度规范与决策督导,而不直接涉及各种日常的,琐碎的,技术操作性的财务管理事宜。
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一流的财务——给东易日盛加盟商财务 2. 业务? 3. 业务企业存在的目的——盈利 盈利的过程——业务活动 企业不同业务活动的内容不尽相同 您企业的主要业务——装饰设计 ——装饰施工 4. 财务? 5
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1. 《财务管理》*1 2. 课 程 简 介 产品经营和资本经营,是现代企业的两大类经营活动。财务管理是对资本经营的管理,资本是能带来剩余价值的价值,财务活动是货币资本化的活动,财务的本质是资本价值经
经营活动的结算、核算 △ 会计报表的制做与申报 △ 货币资金的统筹管理 △ 财务状况的分析和预估 △ 商品底价变更与结算 △ 计算机中心管理 △ 新增业态的财务流程设计与管理 △ 财务人员的业务培训 △ 业务流程及规章制度的设计、修
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国内外财务软件和ERP软件提供商目前均未能提供的 ——智能化财务分析和经营诊断系统u 2. 概述一个能够帮助企业进行财务分析和经营诊断的智能化工具; 一个能够全面分析和诊断企业经营和财务状况的专家系统;
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