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产品别生产成本计算表年 月规格、定格材 料直 接 人 工制 造 费 用合 计标准单位成本分摊率单位成本标准单位成本分摊表单位成本标准单位成本分摊率单位成本实际单位成本标准单位成本差异

康佳集团财务中心 费用成本会计岗位手册 岗位编号：KKJT-05-019Y 岗位 目的 协助高级费用成本会计工作 岗位 职责 1、 协助高级费用成本会计进行本职工作 2、 完成本职工作中的属于自己的分工

第七章 固定资产，无形资产与相关费用 学习目标 学习完本章后，应该能够做到： 1. 确定固定资产的成本 2. 计算折旧 3. 从所得税的角度考虑，选择最佳折旧方法 4. 分析固定资产清理的影响 5.

XX公司2009年1-7月期间费用财务分析报告 XX公司期间费用分为管理费用、销售费用、财务费用三大项，下面就该期间费用进行逐项分析。 一、管理费用 管理费用大致又分为三大类：固定性费用、变动性费用、半变动性费用。固定性费

制造成本 元 加 工 外 销 宽 厚 包装 费用 管理 费用 推销费用 财务 费用 产销成本 合 计 宽 厚 包装 费用 管理 费用 推销费用 财务 费用 产销成本 合 计 变动 固定 变动 固定 核准：

财务费用明细分类帐 明细科目 债 权 人 年 类别 凭证 号码 借入款 本 金 所属期间 利 率 借款总数 （几笔债） 借方 金额 贷方 金额 备注 月 日 起 讫 日数 本文档由香当网(https://www

制造费用分摊表 年 月 日起至 月 日止 厂别： 费用项目 辅助车间应分摊的费用 生产车间分摊的费用 合 计 加工车间 维 修 供 电 供 水 … 一车间 二车间 三车间 四车间 间接人工 物 料 燃

费用申请单（代支出传票） 编号 日期 申请 单位 归属利 润中心 费用类别 事由摘要 金额 已 付 未 付 凭证 备注 有 无 附发票收据 张 出 会 纳 计 批 主 经 示 管 费 本文档由香当网(https://www

各项销售费用分配表 年 月 费用别 甲类产品 销售费用 乙类产品 销售费用 丙类产品 销售费用 其他销售费用 总 计 推销员薪金 佣 金 旅 费 广 告 费 运 费 职员薪金 工人工资 文具用品 邮

 财务费用明细分类帐 明细科目 债权人 年 类别 凭证号码 借入款本金 所属期间 利 率 借款积数 借 方 金 额 ü 贷 方 金 额 ü 备 注 月 日 起 至 日数 本文档由香当网(https://www

 财务费用设定明细表 单位：元/$ 项 目 每$成本原 料用量kg 单价元/kg 每日金额 周转日数 积 数 利 率 利 息 计 算 说 明 原 料 库 存 利 息 （品名） （例） 5 80 400

出 租 车 费 申 领 单年 月 日自至办 理 事 项车 费车 牌 号司 机 签 字 合 计 佰 拾 元整 核准 请款人本文档由香当网(http

公司财务费用报销管理制度及报销流程 ▷费用报销管理制度 本着开源节流，勤俭节约的原则，差旅费用报销特作出如下规定，望各位员工遵守，合理开支，提高办事效率。 一、费用报销程序 ①所有发生的费用必须于事

资金预测： 一、年原材料采购支出： 原燃材料的ABC分类 采购的原燃材料 年采购金额（万元） 占总采购金额的比例（％） A类 废钢 40913.32 60.42 生铁 13228.32 19.54 B类

营销财务部部长流程图 财务副总 租金支出处理 低值易耗处理 多余广告宣传印刷品处理 期末广告费用处理 费用支付的核算 旅费交通费的处理 会议费用 交际费用处理 广告费用 财务费用内容 管理费用内容 经营费用内容

制度名 费用开支标准细则 电子文件编码 GLZD100 页码 5-1 第一条 为便于掌握开支，根据有关规定，结合本公司实际情况，特制定本开支标准。 第二条 差旅费。 1.公司职工出差乘坐车、船、飞机

费用开支管理办法 第一章 总 则 第一条 为加强公司财务管理，控制费用开支，本着精打细算、勤俭节约、有利工作的原则，根据国家规定和公司实际情况，特制定办法。 第二章 费用开支计划 第二条 公司各部门

人事动态及费用资料表 年 月份 填表日期： 月 日 本月人数 编制人数 男 从女 人计 人 人 事 费 用 月 薪 编制内直接人员 元 编制内人数 男 人女 人计 人 编制内间接人员 元 编制外人数

四 成本费用类 (1)产品生产、销售成本表 编制单位：＊＊企业 年 月 日 单位：元 （月表） 产品名称 规格 计量单位 期初结存 生产量 销售量 单位生产成本 生产总成本 销售成本 期未结存 数量

关于费用报销的有关规定 为了严格执行责任中心费用标准，有效控制公司费用开支，发挥财会部事中监控职能，现根据《总经理日常业务授权一览表》和《内部控制管理制度》对费用报销的有关规定说明如下： 一、报帐流程：