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 【培训课件】中兴通讯-企业文化建设方案-42页

关键点三:充分发挥部门的主观能动性 所有合理化建议需由各部门审查评选,人力资源中心进行综合协调 所有奖励方案最终由公司总裁办进行评审,公司拨出固定奖励金,支持合理化建议活动开展如何策划?案例(拟执行)

2012-11-06    21016    0
P38

 全球市场概念

问问自己以下问题: 1 你知道你的经销商渠道成员(经销商/分销商/零售商是如何看待你的组织和产品的吗? 2你有奖励制度鼓励经销商渠道成员做你想让他们做的事吗?对他们的奖励能及时到位吗? 3渠道成员给我们产品优先权

2010-05-02    28790    0
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 中国消费品企业的市场战略

销售成效以销售利润和顾客满意度为依据 薪金以整体销售小组表现为基础 有系统性的支持让销售人员更好的管理顾客关系 对于忠诚的顾客有奖励计划 针对顾客的需要设计整套的服务,而非单单售卖产品注意力从聘用销售人员转移至保留优秀销售人员 销售人员之间分享销售经验与模范销售手段

2009-05-04    9697    0
P38

 经理人如何快速学会看财务报表

与不确定事件相连的损益观 即使在完善市场条件下,企业经营仍存在众多的不确定事件,如产品质量保证问题,有奖销售问题,环境成本问题,债务担保和承诺事项等等。若企业面临的是不完善的市场条件,则不确定因素更多。

2011-05-22    16250    0
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 【实例】某公司周计划日结果培训会-21页

次罚款10元水果基金,并予以公布水果基金榜。 我们会评比周计划日结果!同时有阶段测评,优秀者加分并有奖! 有任何问题请到本教室:xe顾问办公室! 20. 周计划、日结果执行: 在项目结束时,顾问组将为每位执行小组成员准备一份神秘礼物

2012-08-17    6288    0
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 珠海517电信日活动方案

沟通无限,欢乐阵线(游戏区) 沟通无限转运轮 游戏者只需回答出一个活动宣传口号或一项服务内容的名称,即可参与此转轮盘游戏。人人有奖,玩法是将转轮分为12格(每格有代表礼物1份),每格有大有小; 活动以推荐移动的各项业务为主导目的。

2012-12-23    11139    0
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 常用人力资源管理工具PPT课件

是否明确,是否将自己的努力指向正确的方向,抓住了自己的主要职责或任务; 奖励要以绩效为前提,不是先有奖励后有绩效,而是必须先完成组织任务才能导致精神的、物质的奖励。当职工看到他们的奖励与成绩关联性很差时,奖励将不能成为提高绩效的刺激物;

2020-10-18    1029    0
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 人力管理

、惩罚的办法才能迫使他们为达到组织目标而工作。 干工作都是为了满足基本的生理需要和安全需要,因此只有奖金和地位才能鼓励他们努力工作。 12. 经济人假设及其相应的管理方法 二、与经济人假设相应的管理方法

2011-10-24    6927    0
P39

 【方法】销售人员的评价和控制-39页

8推动竞赛 在开始时和过程推动 如果竞赛是一个惊喜,效果最好 定期进行报告 在地区会议上宣布竞赛 带有奖品照片的小册子 每种奖品的样品供参观 “如何获得”介绍 去年获奖者发表简短讲话 业绩优秀者声称他们将获何种奖品

2011-12-26    25242    0
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 和君刚刚完成的某印刷企业市场部的考核方案

对这部分应收帐款的收回,则只罚不奖。即:若未能实现追帐进度,对市场部经理进行惩罚,超额实现进度,没有奖励。 18. http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载)*历史应收帐款市场部业务员:

2009-02-25    7016    0
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 省级卫视整合传播的商业价值再分析

… 节目内容创新:节目制作与广告传播结合…… 事件广告创新:活动赞助、体育行销…… 互动广告创新:有奖收视、节目竞猜…… 34. *卫视正在努力加大推广活动力度:各省级卫视从去年至今,在全国范围内的推

2009-04-05    27924    0
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 【实例】远鸿集团高管激励方案-17页

对有突出或特殊贡献的高管给于奖励奖金池计划计划特点: -由董事会/董事长确定奖励名单和金额 -由于有奖金池额度的限制,有利于成本控制 -不设定评价标准,不设定名额,不设定金额,有利于公司灵活操作 -奖金池有累计效果

2011-12-26    13604    0
P42

 【案例分析】中集集团 企业文化建设及实施方案-42页

关键点三:充分发挥部门的主观能动性 所有合理化建议需由各部门审查评选,人力资源中心进行综合协调 所有奖励方案最终由公司总裁办进行评审,公司拨出固定奖励金,支持合理化建议活动开展如何策划?案例(拟执行)

2009-02-24    22128    0
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 万兴隆姜汁饮料招商计划书

为了增加会议的互动性,活跃会场气氛,建议在品牌策略讲解之后,开展一个脑筋急转弯的娱乐互动活动,由主持人出题,选择现场的经销商回答,答对者有奖励,奖品建议价值为100~200元之间的礼品,现场发送。持续时间控制在10分钟左右,平均大约4~6个题目。

2012-03-14    5849    0
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 统一祁门红茶行销方案

2)按月抽查,布置和上市期要求持续符合越旧的店获得特别奖 奖项设置: 上市期,按时间、要求达标者,店店有奖;奖一箱产品 持续性特别奖(上市3个月后,能保持上市期陈列气势的店) (建议洋酒一瓶或雪茄一盒或小收录机一台)

2009-08-09    23731    0
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 零点啤酒缤纷世界游促销案

设计制作类DM单页 配合酒店派发及特卖场宣传,结合箱外侧的提示性贴纸告知活动信息 32. 设计制作类有奖明信片 以非凡之旅为主题,将零点品牌主张“心中自有非凡处”与新生活方式相联结 33. 设计制作类明信片回执回收箱

2010-01-08    26258    0
P47

 脉动学校PR执行方案

赛后影响当地强势媒体做报道(需要执行公司执行) 网上进行比赛花絮报道 留下一个任务:学生对下次脉动校园活动进行建议,创意有奖征集。 做完后,留下活动的一些工具(活动指令纸等)给学生会,鼓励学生平时继续自发做活动,我们可以考虑提供饮料。

2011-11-21    16749    0
P38

 行销策略的构成

(2)特殊陈列位置(端架/堆头/堆箱) POP的执行方式 DM、海报、吊旗、看板、货架卡/牌、特殊陈列架等 店头特卖或有奖销售31 32. 促销计划促销活动的目的和任务 市场问题 品牌问题 延续性问题 执行时间和区域 活动预算

2009-02-14    2310    0
P26

 企业终端市场营销解决方案

如:“手机拍下黄石人文照片,发到1098220,参加市委宣传部、文明办,黄石移动联合开展的“爱在黄石寻找黄石名片活动”周周有奖!询10086” “畅饮冰红茶,一起来欢唱!自即日起至8月31日,只要集齐×××冰红茶瓶标10个,就有机会获取××KTV门票2张”

2012-07-10    2054    0
P47

 飞扬激情,因乐而动三星YEPP网络推广方案

“YEPP—约会你的最爱” 从年轻一代对韩国潮流迷恋,对韩国明星的崇拜出发,同时也是对网站内容的告知 活动一,有奖注册 所有注册YEPP网站的用户,均有机会参与抽奖 注: 注册用户需要提供准确的身份证号码、性别、

2012-03-26    3109    0
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