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21. 第三节 提高政府对林业干预的有效性政府干预失灵 政府干预失灵的原因 减少政府干预失灵的原则 当前要解决的几个问题 22. 第三节 提高政府对林业干预的有效性一、政府干预失灵成本与收益调控程度Q调控成本调控收益RR1Q*R2

求质量管理体系会作出相应的反映。通过这些及时、协调、监控的动态管理才能保证质量管理体系的适应性和有效性。 二、有利于质量管理与国际规范接轨 ISO是由英、美、法、德、加、荷等国家组成的，世界上多达15

优化工作程序是一种着眼于提高工作程序的有效性的方法（设定衡量标准），通过这种方法，可以持续地满足客户的合理要求什么是优化工作程序 3. 优化工作程序的意义 提高工作程序的有效性和效率 将资源集中投放于可增加价值的工作上

会影响到管理水平的提高。 客观基础条件优劣的差别是分析管理是否有效所遇到的主要困难，也是建立管理有效性概念的关键所在。 二、管理理论遇到的困惑 7. 2.两种对立的绩效评价理论体系 “远没达成一致意见”的两种对立的理论体系：

导引员工的行为趋向组织的目标 2.帮助主管与员工建立绩效伙伴关系 3.提供员工绩效改善建议 4.招募与甄选有效性的依据 5.培训与开发有效性的依据 6. 三.绩效考核结果的十种运用技巧6.晋升、调职、降级的依据 7.淘汰绩效不佳者的工具

1 资源的提供 组织应确定并提供以下方面所需的资源。 a) 实施、保持质量管理体系，并持续改进其有效性； b) 通过满足顾客要求，增强顾客满意。 博深 BOShen 广东博深质量管理工程咨询有限公司 5

系  4．1总要求 组织应按本标准的要求建立质量管理体系，形成文件，加以实施和保持并持续改进 其有效性。 组织应： a. 识别质量管理体系所需的过程及其在组织中的应用（见1.2）; b．确定这些过程的顺序和相互作用；

13. 怎样使组织更有效企业组织有效性的组成部分：利润、成长、资源获得、适应性、革新、生产力、顾客委托商满意、雇员满意 评估组织的有效性：观点、时间框架、比较的标准 组织有效性的决定因素：环境特性、组织特

程 6. 0.2过程方法条文理解： 1、本标准鼓励组织在制定、实施质量管理体系和改进质量管理体系有效性时采用过程方法，目的是通过满足顾客要求增强顾客满意。 2、如果组织希望能够有效运作，组织必须识别其

程 6. 0.2过程方法条文理解： 1、本标准鼓励组织在制定、实施质量管理体系和改进质量管理体系有效性时采用过程方法，目的是通过满足顾客要求增强顾客满意。 2、如果组织希望能够有效运作，组织必须识别其

程 6. 0.2过程方法条文理解： 1、本标准鼓励组织在制定、实施质量管理体系和改进质量管理体系有效性时采用过程方法，目的是通过满足顾客要求增强顾客满意。 2、如果组织希望能够有效运作，组织必须识别其

张爱明 5. 0.2过程方法条文理解： 1、本标准鼓励组织在制定、实施质量管理体系和改进质量管理体系有效性时采用过程方法，目的是通过满足顾客要求增强顾客满意。 2、如果组织希望能够有效运作，组织必须识别其

9004中所提及的品質管理原則已被納入予以考量。 4 5. 0.2 流程方法 當發展、實施與改善品質管理系統的有效性時，本國際標準鼓勵採用流程方法，藉由足顧客需求以提高顧客滿意。   為了其有效運作，組織必須鑑別與

品质管理系统 4.1 总要求 组织应按本标准的要求建立品质管理系统，形成文件，加以实施和保持，并持续改进其有效性。 组织应： a) 识别品质管理系统所需的过程及其在组织中应用（见1、2） b) 确定这些过程的顺序和相互作用；

9%0定性考核项目定性指标的评估的方法权重实际得分1、供应商开发的有效性查阅档案记录，组织评估1062、物料价格的合理性组织调查、咨询、接受投诉和质询1073、采购方式选择的有效性组织评估、综合考核采购效率105注：综合考评

销售业绩管理 信誉管理 市场开拓能力管理 渠道价格管理 经销商综合业绩评估 指标体系的设计 量化管理的有效性 讨论3：贵公司指标的设计 讨论4：反馈机制 6. 内容大纲－第二天渠道的冲突管理 冲突的类型 冲突原因分析

销售业绩管理 信誉管理 市场开拓能力管理 渠道价格管理 经销商综合业绩评估 指标体系的设计 量化管理的有效性 讨论3：贵公司指标的设计 讨论4：反馈机制 6. 内容大纲－第二天渠道的冲突管理 冲突的类型 冲突原因分析

c）可持续竞争优势； d）新型能力及其目标； e）本标准所要求的文件化信息； f）组织确定的为确保两化融合管理体系有效性所需的文件化信息。 25. 4.4.3.2文件化信息的创建与更新 在创建和更新文件化信息时，组织应确保必要的：

2. 領導 3. 全員參與 4. 強調 PDCA的過程導向管理原則 5. 展現體系各過程及作業的有效性 6. 著重持續改進及預防的精神 7. 以事實做決定 8. 雙贏的組織與供方關系 9.完善的資源管理

据审核准则，对受审核方的环境管理体系通过实施审核及认证评定，确认受审核方的环境管理体系的符合性及有效性，并颁发证书及标志的过程。Date12TUV Product Service Asia Pacific