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公司邮箱：sgc@singold.com 90. 一个人的有效性，与他的智力、想象力与知识之间，几乎没有太大的关系。智力、想象力及知识，都是我们的重要的资源，唯有“有效性”才能将这些资源转化为成果 。 有效的管理者

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快速市场反应能力的提升（农药、玩具、服装、娱乐与餐饮业）：信息的采集与传递系统；研发的快速与有效性；人员及团队配合的有效性；激励系统的有效性；生产与采购系统的质量、成本、交期、工艺的弹性；配送系统的稳定与可靠；与顾客的关系；满意的服务体验等。平衡记分卡

dia、Adknowledge 启用第三方权威评估机构 广告提供商为了向广告主证实站点广告服务的有效性，希望通过一个权威的广告评估机构对其监测、审计，将审结果公诸于世，从而获得广告主的信赖 评估机构的标准是：

人才测评的核心价值在于预测的有效性不合适合适不录用录用 131. 人才测评的核心价值在于预测的有效性不合适合适不录用录用 132. 人才测评的核心价值在于预测的有效性预测好预测不好实际好实际不好

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错。 与客户对话如何成了影响推销进程的基础。 有效的对话方式，那就是准确传递信息，及时证实交流的有效性，避免自以为是的假设。 有效的交流开始于自学而清醒的努力，即努力了解交流过程，与客户建立开诚布公的对话。

及时剔除已经不再起关键作用的可变指标； 根据绩效评估结果，重新审视各指标量化、权重和考评方法的有效性，并通过沟通，适时调整。 40. 关键绩效指标库（Ⅳ）KPI库基本格式 岗位名称及所属部门、上级部门或管理者

概念 6、选择、描述和所选择 的市场定位概念市场细分 目标市场选择 市场定位 32. 检验市场细分的有效性可衡量性 -- 能够被量化 可盈利性 -- 有得可图 可进入性 -- 有实力进入或有可能进入 反应的差异性

法、制度，各级管理者推动，讲师有效组织培训，员工积极参与，这样才能真正有效推动培训工作，提高培训有效性。Date36 37. 第五部分： 培训战略与培训政策Date37 38. 培训在企业管理中的位置一、企业文化中的位置

1.什么是TQM：通过整个组织的共同努力来满足顾客的需要，通过引进新的管理体制或组织文化提高工作有效性。其中心思想是提高工作品质和促进顾客的满意度。 2.关键的构成因素： （1）以客户为核心 （2）以信息资料为驱动的决策过程

充分授权运作 职位权责分配 24. 人 事 培 训选、训、留、用 训练的动机、目的、时机、方式、有效性评核、落实、改善 让知识变成企业成长的动力 25. 领 导 沟通、协调、谈判、裁决 引导、激励、锦上添花

的预测为基础。及时建立起招聘蓄水池，随时吸引到足够的申请者或者个人简历。这才能做到招聘的及时性和有效性。 资源利用 招聘开发工作应该是企业人力资源开发与管理的日常工作，而不是在企业出现岗位空缺时才开始，这样才能保证招聘资源能够被随时利用。

制定我国多重耐药菌医院感染控制操作规程、ICU环境清洁、消毒操作规程和评价指标，研究其在不同地区和不同等级医院的可行性和有效性

接与销售相联系，突出媒体的创新 48. 战略： 大社区的概念—广告的整合传播比重较大，体现 的是有效性的告知 形式：小范围大面积展开 战术： B组团的概念—广告的整合传播比重较小，体现的 是有效的针对

倡导网络校际协作学习，提高信息化教学水平。逐步普及专家引领的网络教研，提高教师网络学习的针对性和有效性，促进教师专业化发展。推进信息技术与教学融合。 9. 驱动学校应用教育技术的关键趋势中期趋势 3－5年长期趋势

点监测品种，实施主动监测）。 医疗器械再评价：是指对已注册或者备案、上市销售的医疗器械的安全性、有效性进行重新评价，并采取相应措施的过程。 11. 条例第八、——十三条明确规定国家、省、市县三级监管监

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