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四、制定年度培训计划的要求2、普遍性适应不同的工作岗位 适应不同的员工 24. 四、制定年度培训计划的要求3、有效性针对性 相关性 高效性 25. 1、培训需求分析 目标：明确员工现有技能水平和理想状态之间 的差距。

发展。着重与为满足品牌目标而贡献最大的营销因素，同时 对那些可以改进的营销元素进行评估 营销回顾提供主要竞争对手定位及策略的有效性之评估，分 析其营销活动、花费、竞争优势，并将此分析更进一步，指 出主要的竞争对手下一步可能会做什么？我们的品牌策略上

举例客户要求标准市场趋势客户订购关键服务特性交货期增长周期性要求技术服务可靠>3星期增长交货 补货 周期性要求有效性即时消费 补货 < 48小时成熟/稳定周期性要求可靠、个性化5/6天产品组A产品组B产品组C配送生

第三方物流存在的价值（对国际物流企业顾客服务满意度、企业成本的影响） 采用第三方物流服务的决策依据和标准 衡量第三方物流服务的绩效和有效性指标 46. 国际物流的前沿问题Ⅲ-运输计划优化 采取适当的技术优化运输模式/运输路线、运输时间、人员安排

什么经营性信息是对我们整体的成功有着至关重要的作用？可由经营性的成本管理解决的商业问题 13. 变动 长期 低 有效性 外部 低 低固定 短期 高 高效性 内部 高 高成本的变动性对决策的影响决策的频率对业绩的影响专

查的针对性和及时性提升提升员工安全培训教育的针对性和培训效果通过风险分级管理，提升管理的针对性和有效性降低降低因危险源控制措施落实不到位产生的隐患降低突发情况下员工应急处置响应时间减少安全检查人员培训

产品特性和食用人群的分析，我们建议： 虽然干吃牛奶上到80岁下到3岁的人都能吃，但为了保证广告的有效性和明确的方向，我们在这个大群体中选择了最有消费力且最容易被广告影响力打动的消费群作为干吃牛奶的主要消费群。

特殊任务 2.特殊项目 3.大学特定 课程 4.多元化课程 5.生涯发展技能 (行为)知识人际网络有效性效率机会 (成长)正规非正规自学公司提供公司支持短期 (一年)长期 (2-4年)人员培训发展架构 41

4%和100% 准确性之间的疾病范围的用 虹膜检测（iridology）做对照 ，以证实用在疾病诊断的有效性。 韩国政府的现在承认临床结果包括: 对于诊断分析用%准确性来判断 1，消化系统的病征 90

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知識․知識的結構和知識交流的結構不配合。(不同的交流和 溝通管道－如面對面交談和電子郵件往來，其有效性 和效率，視知識的類型不同而有差異。) ․在知識交流的各個環節中， 採用多種的連結交流方式。 ․「敝帚自珍」症候群。

下面或附近工作的人 高空作业的风险评估及工作许可 26. 控制层级（HOC）― 应使用控制层级依次按照如下优先和有效性的次序来避免或减少坠落风险： 避免― 消除高空作业的必要性（例如，将高空作业改为地面作业）； 替换―

式。所以领导者是非常重要的因素但不是唯一的。被领导者—也会将个人的态度和行为带入情景中，决定领导有效性的不是领导者个人的行为风格和价值观，而是两者间的相互作用。老板—不同风格的老板因为将自己的看法带入

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管理的系统方法鑑別、了解及管理組織內部相關過程，且成為一個品質管理系統 〈QMS〉，提供組織達成目標之有效性〈效率、效益〉. 持续改进 組織整體績效之持續改善，是組織永恆的目標，必須使組織所有人員產生共識，運用相關工具或手法改善現況及提昇績效

召聘趨勢:與企業戰略整合 與勝任力(Competency)模塊結合 多樣化 工具化 戰略化 外包化 雙向選擇 有效性: 績效導向 35. 搶人方式行銷化 多樣化Alternative newspapers and Print

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