组织与人的对立统一
取决于信息交流的技术与能力，以降低内部日益复杂化的沟通成本 15. 8、组织存在的两种充分条件 组织的有效性，涉及组织的目的同外界 环境的关系 组织的能率，涉及组织成员个人之间的交换 16. 两种充分条件的关系
2012-06-15
24981
0
香当网——在线文档分享与服务平台
您在香当网中找到 1602个资源
P71 P71 组织与人的对立统一（0）
取决于信息交流的技术与能力，以降低内部日益复杂化的沟通成本 15. 8、组织存在的两种充分条件 组织的有效性，涉及组织的目的同外界 环境的关系 组织的能率，涉及组织成员个人之间的交换 16. 两种充分条件的关系
2012-02-12
25218
0
P39 罗兰贝格平衡计分卡培训
变化：必须从财务核心中解脱出来，力争成为一个全面思考方法市场财务顾客满意度有效性可支配性持续时间不能创造价值的活动质量有效性效率资料来源：罗兰·贝格传统核心全面思考方法革新/知识灵活性前景/战略绩效提升18http://www
2012-01-13
10297
0
P37 银行信贷资产
验证信贷资产合理性； - 信贷管理委员会职责明确； - 信贷授权及审批控制的合理和有效； - 贷款程序和操作控制的有效性； - 贷款调查真实、合法、充分和准确； - 贷后检查的及时、有效； - 信贷信息充分、渠道畅通；
2009-03-23
3886
0
P18 信息系统发展和对未来的影响
System，简称EIS)是20世纪80年代中期出现的面向组织高层领导，能支持领导管理工作，为他们提高效率和改善有效性的信息系统。 6. (本页无文本内容) 7. 首先，人机界面必须十分友善且富有个性化，图文表并茂且
2009-12-23
3559
0
P18 网络环境下学生的学习方式报告
1. 《网络环境下学生学习方式有效性的研究》中期报告 XXX大学XX小学课题组 2. 前 言 国际互联网的发展，不仅改变了人们的工作和生活方式，也改变了教育和学习的方式。以互联网和多媒体技术为主的信息
2012-01-07
16784
0
P25 人际沟通与礼仪
引进沟通的护理过程在病人及家属配合下收集资料分析病人资料； 在病人参与下确定资料有效性； 在病人参与下判断健康问题； 与病人共同确定护理诊断有效性 在病人参与下排出优先解决的问题顺序 与病人合作确定护理目标 与病人合作制定护理措施
2012-02-09
10251
0
P9 面纱之后：绩效评估中的政治
。然后研究助理找到样本管理者关于绩效评估某一特定方面的本质观点。 5.为进一步加强研究的可信性和有效性，研究助理独立地为每一个发现计算频数；频数范围在43（72%）到57（95%）之间。频数相关分析显示相关系数R=0
2009-09-10
4931
0
P73 电子商务管理信息系统
输入/输出 系统反馈 （报表分析体系） 接口 （子系统之间/系统与外部） 内部控制 （保证数据的正确性/有效性） 流程变化 （更为重要） 从系统角度看信息系统 信息系统 系统角度认识IS 37. Wang Q
2011-10-16
6817
0
P150 ISOTS16949：2002系列教材之六过程审核
审核流程 4. 审核准备 5. 实施审核 6. 评分与定级 7. 末次会议 8. 纠正措施及其有效性验证 9. 审核报告及存档 10.过程审核提问表 3. ISO/TS16949：2002常州明飞企业管理咨询有限公司
2009-10-11
2913
0
P95 业务流程再造
什么是优化工作程序？优化工作程序是一种着眼于提高工作程序的有效性的方法（设定衡量标准），通过这种方法，可以持续地满足客户的合理要求 10. 优化工作程序WHY？？ 提高工作程序的有效性和效率 将资源集中投放于可增加价值的工作上
2009-10-22
29147
0
P100 2008版ISO9000质量管理体系培训
顾客购买的，绝不会是一项“产品”。 顾客购买的，是一种需要的满足。 顾客购买的是价值。参考信息 37. 服务： 有效性、安全性、及时性、规范性、经济性 有形需求： 产品的及时、准确、安全的送达 无形的需求： 服务热情、周到、规范等。
2019-03-15
1013
0
P100 《HACCP体系文件的编制》
，识别HACCP体系建立与实施所需的过程，确定这些过程的相互作用，控制过程的有效运作，验证过程的有效性，持续改进这些过程及过程策划的结果。 32. 手册正文 4．HACCP体系4.2 体系文件的构成 4
2019-05-20
1393
0
P64 ISO9000：2000质量管理体系—要求
说明：应确认顾客要求。 对产品要求的评审应由所有相关人员参加。 说明：根据需要，只要能确保评审的有效性。 http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) 11. 7.2 与顾客有关的过程7
2010-12-07
4872
0
P126 05-宁波华能国际贸易有限公司业务流程模式设计方案
产品目录审核历年价格 数据供应厂商和 市场信息产品成本核算制定标准价格审核采购 标准价格复核信息 有效性备案实施注：供应管理委员会由供应管理部经理、市场运作部经理、财务人员、技术品管部人员、营销总监、总经理等人员组成。
2009-06-08
28873
0
P126 宁波华能国际贸易有限公司业务流程模式设计方案
产品目录审核历年价格 数据供应厂商和 市场信息产品成本核算制定标准价格审核采购 标准价格复核信息 有效性备案实施注：供应管理委员会由供应管理部经理、市场运作部经理、财务人员、技术品管部人员、营销总监、总经理等人员组成。
2012-11-20
6276
0
P126 报告5-宁波华能国际贸易有限公司业务流程模式设计方案
产品目录审核历年价格 数据供应厂商和 市场信息产品成本核算制定标准价格审核采购 标准价格复核信息 有效性备案实施注：供应管理委员会由供应管理部经理、市场运作部经理、财务人员、技术品管部人员、营销总监、总经理等人员组成。
2009-05-23
7334
0
P31 ISO9001-2000培训讲解
关于质量管理八大项原则原则（五）：管理的系统方法 将相互关联的过程作为系统加以识别、理解和管理。有助于组织提高实现目标的有效性和效率。 明确并规范所有与既定目标有关的过程，建立一套管理系统 建立系统的结构，以最有效的方式达到目标
2012-12-08
29383
0
P52 ISO9000系列标准简介
内部沟通不同层次和部门之间沟通涉及: 质量管理体系的过程 其有效性19 20. 5.6 管理评审总要求 有计划的间隔 评审质量管理体系的-适用性、充分性、有效性 质量管理体系/质量方针/质量目标需要的变化20 21
2009-02-07
17245
0
P38 ISO9000标准教程
在整个组织内提升“顾客要求”意识 就质量管理体系有关事宜与外部各方联络 任命管理者代表是为了加强质量管理体系的有效性和高效运作 20. 5.5.3 内部沟通 应确定和实施传递有关以下信息的过程： 质量要求 质量目标
2010-11-26
3383
0