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提出人的需求具有多层次性和主导性特征，这对管理有启发意义。 局限之处体现在： · 理论基础是错误的； · 理论带有机械主义色彩。 9. （1）需要层次理论（续）生理需求安全需求社会需求尊重需求求知需求求美需求 自我实现需求物

际华三五四二设备改造获得经济效益情况 25. 3542及部分兄弟公司推广到全国三分之一机器200万元/年2亿/年本成果与原有机台相比，单台机物料损耗由原来的1.22万/年元下降到0.2万元/年，挡车工看台效率是原来的300%

与市场中各个利害关系者之间的现状。 联合企业共同制定营销和传播的组合方案，对各利害关系者进行密切、有机的传播和交流活动，实现提升品牌价值和提高企业获利能力的目标。 6. 太极启动IMC的工作内容 调查与研究

简明性 : 指标是否简单并能被清楚的理解? 可信性 : 指标是否难以操纵? 整合性 : 指标是否能有机地将整个组织联系起来? 可衡量性 : 指标是否能量化? 关键评估指标的特点 24. 目前企业预算存

三、财务交易原则 3. 一、行为原则 4. 1、自利原则人们按自己的财务利益行事：对于财务交易活动，所有机构都会选择对自己经济利益最大的行为 应用： 没有免费的午餐 代理问题（西方石油公司主席之死） 机会成本

进攻车 防守& 支持进攻 坦克 攻守全能基本 能力核心能力企业竞争能力是一个系统。是多种要素、互补资源的有机融合。 核心竞争能力(Core—Competence) 是指企业赖以建立竞争优势、奠定市场地位的关键能力。

什么是企业社会责任？企业对股东和股东之外的与企业相关的利益集团、群体甚至是个人的责任，包括企业职工。 公司自觉地把对环境和社会的关心有机地和企业运做结合起来，使二者相互促进给企业带来更大的利益。 (European Commission

Y公司管理人员工资模式 结合行业和市场特点，引入年薪制，并通过目标责任制将企业各阶段经营绩效与经营者收益有机结合起来，收入的形式采用：基于职位工资的年薪＋股票期权＋福利津贴，基于职位工资年薪指按照公司统一职

事件。 42. 　　4、实干兴邦，空谈误国 　　不干，半点马克思主义也没有——邓小平 　　有梦想，有机会，有奋斗，一切美好的东西都能够创造出来。　　　　　　　　　　　　　　　　 　　　　　　　　　　　　　　　

S 25. 业务流程及管理模式设计 ERP系统实施 智能POS及MIS系统实施 电子商务与连锁体系有机结合 建议项目内容 26. 优化现有业务处理流程 建立适合计算机管理的流程体系 规范基础管理（这对

抽奖活动-----远洋旅游。 时间：5月—6月 形式：凡是在这段时间内，到指定网站浏览远洋明珠网页的25—35岁左右的人士，均有机会获得参加“精英之旅”的免费海上旅游机会。同时，所有在此期间的买家更有独立抽奖的机会。 34. 促销活动4、

6林德内燃叉车的工作原理 7. 7保养概念保养是什么清洁调整更新检查润滑 8. 8保养涉及领域所有机器都必须保养汽车火车飞机生产设备叉车 9. 9No Maintenance Means…没有保养就

与市场中各个利害关系者之间的现状。 联合企业共同制定营销和传播的组合方案，对各利害关系者进行密切、有机的传播和交流活动，实现提升品牌价值和提高企业获利能力的目标。 6. 太极启动IMC的工作内容 调查与研究

岁高龄。 当编辑说明来意并请他作序时，他好半天才一字一句的说： 我所有的话，都应该同她自己说；我没有机会同她自己说的话，我不愿说。 　　 林徽因— 万古人间四月天 26. 晚年，金岳霖一直和林徽因与梁

优势地位。时间的紧迫性不容置疑。 这三个层面工作的开展，并非是一个简单的时间序列关系，而是有着内在有机联系。 5 6. 企业理念: 目标、路径与成果目标： 中青旅原有的市场地位，以及其存在的价值依赖于

参与利润分配必须恪守一条原则：“高收入，高风险”，并且和公司的长期利益挂起钩来。约束机制合理的薪酬结构 恰当的支付方式激励方案和约束机制有机结合Date82002ZLZK-PM-KICKOFF 10. 以高收入激励高管人员是一种理性的选择

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认识顾客他很喜欢说和听笑话，他善于倾谈，非常友善千万不要以为他是容易交易的，相反的，他是最难应付的一种 你应让他说话，不要冲撞他，一有机会，就要把话题转到生意方面去，不要放松，最后，你要用决定性的问题，使他无法拒绝友善顾客” 21. 销售手册19页呆板顾客”呆板顾客第二节

37. 企业规范化管理的实施必须函盖的内容 38. 企业是由哪些部分构成的？ 39. 企业作为一个有机组织的构成示意图 40. 决策制定管理规范化 41. 目标决策与措施决策的相对性原理 紧密联系、不

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