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5. 01坚定矢志强军的价值追求 6. 坚定矢志强军的价值追求。坚定矢志强军的价值追求。 有梦想才有动力，有追求才有未来。要认清我国由大向强发展关键阶段的“时”与“势”，把握当代革命军人的位与责，把矢

事业发展的迫切需要。第二，这是顺应新形势，推动全面从严治党向纵深发展的内在要求。6 7. 一个时期有一个时期需要解决的突出问题。党的十八大以来，随着全面从严治党的深入推进，干部乱作为问题得到有效遏制，

企业合理化何时何地进行合理化什么是企业合理化 4. 企业合理化讲授希望达到的目的1.明确企业合理化理论体系(知道是什么) 结构、功能、原则、内容 2.明确如何实现企业合理化(知道怎么做) 途径、技巧、方法、重点

精确化及验证 。 5 6. 粤语地区广州潮汕地区客家地区汕头研究地区梅州本次项目的研究选取了广东省有典型文化特征差异的三个地区进行研究： 广东省典型文化 区代表传统广府地区，即广东主流粤语文化形态地区

们希望通过有关研究来充实和完善本学科的理论体系。主要有大学 的研究人员组成的研究群体，属于基础研究群体。 强大的需要和利益是最伟大的“创造者”。消费者为了使自己有 限的资源获得最大的消费效果，他就要研究如何合理消费的问题。

3.定性资料分析与定量资料分析的区别（3）与社会理论间的关系上不同 定量：与理论关系紧密、假设检验模式；定性：没有变量和概念的观念，以建立新的概念或草根理论为目的。 （4）分析的方式和所用的工具不同 定

培训实施 培训评估 职业生涯管理 2. 一、培训与开发概述培训与开发的意义 培训与开发的原理——社会学习理论 科学有效的培训流程 3. （一）培训与开发的意义工作和劳动力的变化 提高竞争力和效率 为组织节约成本

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PQMR 9. 二、外部性（Externalities）从领域分，有以下二种： 消费的外部性（如教育） 生产的外部性（如污染） 从效应分，有： 正的外部性（外部经济），如：听音乐，种花、美容、穿漂亮服饰。

1. 神威药业企业文化诊断报告 2. * 3. 神威文化是有鲜明特色和个性的文化，神威文化来源于神威的内外部环境，是多方面力量共同作用的结果神 威文 化神威文化建设神威企业家神威员工地域文化行业文化市场经济民营企业神威历史沿革

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辅导技巧 75分钟 成功辅导的关键 10分钟 课程评估 5分钟 4. 什么是辅导 过去,辅导是指一些有経验的人 把自已的知识和方法传授给别人。 现在,辅导是 发掘员工的个人潜能, 让他能发挥最佳的表现 帮助员工去面对问题

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要求：学生课后要自已阅读讲义和参考书。 4. 第一章 导论第一节 管理理论与管理者 第二节 组织行为学概述 第三节 组织行为学模型 5. 第一节 管理理论与管理者一、管理的定义： 1．历史上各种理解： 中国：修身、齐家、治国、平天下

实增强贯彻执行《条例》的思想自觉和行动自觉。要加强对党员领导干部的培训，把《条例》纳入党委（党组）理论学习中心组学习内容和党校（行政学院）教育课程，提高各级领导班子抓好党支部工作、推动党支部建设的本领

对一国家、一个民族来讲，革命先烈是一面永不退色的旗帜，是一支凝聚人心的火炬。 缅怀革命先烈 坚定理想信念 践行群众路线 11. 坚定热爱祖国 对党忠贞不渝董存瑞爱国主义英雄事迹董存瑞（1933-1948

998年家电分公司销售由上年的65 .71亿下降到24 .43亿。公司管理层曾四处批发其“大转盘”理论：由河南省建行出面承兑，向四川长虹出具银行承兑汇票（1997年，建行承兑总额突破50亿），郑百文买

建立组织文化、 协调矛盾、 人员培养建立权力意识强制性权利、奖赏性权利、法定权利、专家权利、个人魅力权利的道德问题辩正看待公平与尊重与特权阶层相处惹不起，躲不起判明冲突诱因结构、任务界限、文化观念、沟通、依赖

要突出政治标准，提拔重用树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、坚决做到“两个维护”、全面贯彻执行党的理论和路线方针政策的干部。要要要要坚持事业为上，拓宽用人视野，激励担当作为，大力选拔敢于负责、勇于担当

　　“了解过去是明了现在及未来的基本条件。许多人都觉得公共关系并无过去，它是一夜之间长成的。实际不然，公共关系有它一段悠长的历史，且一如其他行业，它系沿着一个合理的程序向前发展。” 　　－－([ 美 ] 爱德华·