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 企业文化与管理

企业文化的构成: 物质文化:行标、行徽、行貌、行服等等。 制度文化:领导体制、组织结构、管理规章。 精神文化:理想信念、价值观、经营理念和伦理 5. 正视:管理现代化人们对它所下的定义是:“凡是经由别人努力而获得效果的措施,就是管理”。

2011-12-06    26136    0
P23

 构建领导力

合作团体和动机;没有管理去控制事态,实行实际监督,将发展成希特勒式的疯狂。 4. 2、个人的领导力哪些? A、满足非常基本而又常被忽视的人类需求(成就感、归属感、认可、自尊、把握自己命运的意识、实现

2009-02-13    3700    0
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 019德鲁克--走近德鲁克

为什么德鲁克会成为全球顶尖企业CEO们首选的咨询顾问? 为什么德鲁克的管理理念会被张瑞敏融入海尔的企业文化? 什么是德鲁克的事业理论? 什么是企业?企业的目的是什么? 3. 本讲座将探讨以下问题 什么是创新和企业家精神? 为什么我们只能领导变革,而不能管理变革?

2012-08-12    21659    0
P150

 张晓彤-胜任素质课程讲义

思想力:所谓思想力是指能够创立新的社会运行机制、解放生产力、推动时代前进并对其它国家产生示范效应的思想理论。 政治力:包括政治控制能力和政治影响能力。 外交力:包括外交实力、外交能力和外交主导力。 创新力

2011-05-25    25891    0
P59

 HR激励员工新法PPT

1. 员工激励新法要做到很好地吸引人才,留住人才,培养人才,使用人才,关键在于企业一套激励员工的机制,一个朝气蓬勃,团结向上的文化环境. 2. 什么是激励?所谓激励,是指引起需要,激发动机,指导行为

2019-04-25    1266    0
P150

 人大付亚和-企业人力资源管理与开发〔含素质(能力)模型〕

调查结果管理行为 1.极强的想象能力 2.薪酬与绩效挂钩 3.经常与员工沟通 4.管理人员的规划 5.重视道德 6.经常与客户沟通 7.辞退不称职员工 8.奖励忠诚的员工 9.保持重要的决策 10.重视传统 98%

2011-03-08    8928    0
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 《六和集团企业文化》-19页

其为企业和持续发展;但企业也要有宗旨,要方向,要倡正道存真气,一个企业组织里的人要有相近的价值观和道德底线。企业的目标总是尽可能做大,尽可能做久,百年老店,跨国公司; 六和特色:开放、人本、行业、务实、学习、发展。

2010-04-24    19177    0
P34

 s04-人事测量

很多平时化学成绩很好的学生都只考四、五十分;比那些平时化学成绩一般的人好不了几分。 .分析原因发现:一是几个偏题;另外,几个难题。这几个题目,占了总分的60%以上,所以,大部分人都在四、五十分上下。 .请问:从

2009-06-03    14555    0
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 金融保险业党员干部党课培训课件模板

的砥砺奋进尤其是股改上市10多年的创新实践,也实现了“五个历史性跨越”。 我们充足的理由和坚定的底气来坚持道路自信、理论自信、制度自信和文化自信,牢固树立和全面增强“四个意识”,并且把“四个意识”和

2020-09-22    1610    0
P41

 营销决策基础(1)

RESPONSE —— 竞争者对我们策略可能的反应 是什么?6 8. 谁是渠道成员? 渠道成员能对我们何贡献? 渠道成员的目标是什么? 渠道成员的特点是什么? 渠道成员如何盈利? 我们怎样才能帮助他们达到目标或盈利?3、渠道环境分析7

2009-07-16    5643    0
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 营销决策基础

RESPONSE —— 竞争者对我们策略可能的反应 是什么?6 8. 谁是渠道成员? 渠道成员能对我们何贡献? 渠道成员的目标是什么? 渠道成员的特点是什么? 渠道成员如何盈利? 我们怎样才能帮助他们达到目标或盈利?3、渠道环境分析7

2009-05-07    16463    0
P41

 市场营销决策基础

RESPONSE —— 竞争者对我们策略可能的反应 是什么?6 8. 谁是渠道成员? 渠道成员能对我们何贡献? 渠道成员的目标是什么? 渠道成员的特点是什么? 渠道成员如何盈利? 我们怎样才能帮助他们达到目标或盈利?3、渠道环境分析7

2012-06-23    10819    0
P100

 企业战略管理

思考重点:中国MBA特色?优势?如何构建?引言 ——MBA到底应该是什么? 7. 战略管理第*页MBA学生应该掌握什么? 知识 理论 概念 分析模型 论据事实 世界观 目的、原则 领导的责任 政治经济学 经济与伦理“现实” 能力 问题的定义

2009-03-22    18273    0
P98

 28MBA课件企 业 战 略 管 理

思考重点:中国MBA特色?优势?如何构建?引言 ——MBA到底应该是什么? 7. MBA学生应该掌握什么? 知识 理论 概念 分析模型 论据事实 世界观 目的、原则 领导的责任 政治经济学 经济与伦理“现实” 能力 问题的定义

2011-11-23    4098    0
P11

 第九讲 企业文化

育、发展、尊重。 爱德华·泰勒给文化下的定义是:“文化是一个复合的整体,其中包括知识、信仰、艺术、道德、法律、风俗以及作为社会成员而获得的其他方面的能力和习惯。”2001年9月2人力资源管理第十讲 3

2010-06-17    9842    0
P44

 192人力资源管理与劳动经济学

(职业化) 9. 职业化是衡量HRM水平的重要标志职业价值观 职业道德 职业工作程序 职业方法 10. 1 人力资源规划需求量—拥量的匹配:数量 质量 结构 程序:核查存量 需求预测 供给预测 评估规划

2009-06-19    5738    0
P150

 张晓彤-胜任素质课程讲义2

思想力:所谓思想力是指能够创立新的社会运行机制、解放生产力、推动时代前进并对其它国家产生示范效应的思想理论。 政治力:包括政治控制能力和政治影响能力。 外交力:包括外交实力、外交能力和外交主导力。 创新力

2012-05-26    31510    0
P69

 客户经理与企业文化建设

4、CIS基本内容; 5、如何有效创新建设有特色的企业文化? 6. 一、企业文化在哪里?知识技能思维道德观念身体健康(一)客户经理素质图和金融企业在市场中的档次图 传统金融服务新型、有效、一体化服务金融产品、专业服务

2010-08-16    15949    0
P31

 市场经济与现代企业制度PPT

1. 社会主义市场经济理论与现代企业制度 王霞 上海市经济管理干部学院 2. 第一讲市场经济与政府职能市场经济的一般原理 社会主义市场经济体制的基本框架 政府职能与宏观调控 政企分开 3. 市场经

2010-12-19    8901    0
P87

 中国共产党党史ppt

,中国开始沦为半封建半殖民地国家。中国共产党的光辉历程一、中国共产党的诞生鸦片战争 5. 农民阶级先天局限性 时间:1851-1864年 太平天国运动,由洪秀全、杨秀清、萧朝贵、冯云山、韦昌辉、石达

2019-07-03    2542    0
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