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国 博士 2. 主要内容企业的营销与市场战略 现代营销的新理念 在既定市场战略之下的营销操作 客户服务与客户关系管理的几个问题Date2营销新理念与销售人员管理 3. 基本要求意识比思路重要，思路比方案重要，方案比内容重要

得通路者得天下供应商生产车间分销体系客 户零售商 4. 将宝钢的钢铁贸易产业建设成为中国钢材流通领域中规模最大、功能最全、品种最多、效率最高、服务最优的现代流通体系 何文波 5. 用户是宝钢最优质的表外资产

发票管理及稽查风险应对 2. 一、“互联网+税务管理” 1、“互联网+税务”指的是什么，在税务管理和服务中的作用和影响 2、总局的“互联网+税务”行动计划——5大板块、20项行动 3、日渐走进的金税三期优化系统及对企业发展的深远影响

家分销商作为厂家在当地的利益代表特点描述利用不具备零售功能的区域独家分销商代表厂家在当地组织销售，将汽车批发给零售商 分销商和主要功能是管理车辆从生产厂家到销售网络和运输过程，管理负责销售的零售商网络，为零倍商和消费者提供售后支援工作

本，提高客户服务水平。综合比较来说，我们认为在集团的物流整合是现时的当务之急。 在集团层面的物流整合方案需要围绕循序渐进的物流目标和策略来制定： 远期：物流目标是高效高质，专业化的最佳服务．集团的物流

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产品生命周期理论 第三节 品牌、包装与服务决策 1 2. 第一节 产品与产品组合一、产品的涵义 （一）产品的市场涵义1．产品的市场要求 质量优良；安全可靠；服务周到；购买方便；价格适当。2．产品的定义：

1、居住建筑：供人们休息、生活起居所使用的建筑物。如住宅、公寓、宿舍等。 2、公共建筑：供人们进行政治、经济、文化科学技术交流活动等所需要的建筑物。如托幼建筑、科研建筑、医疗建筑、商业建筑、行政办公建筑、园林建筑、念性建筑等。

*作者：李泽尧*主编《跟单员工作手册》2002年广东经济出版社出版 主编《企业目标责任制考核方法与实例》2002年广东经济出版社出版 主编《企业自我诊断手册》2002年广东经济出版社出版 专著《中国人生存谋略》1999年四川人民出版社出版

原则与基本技术一、纳税筹划的基本原则 （一）合法性原则（遵照性原则） 1、税法的组成 （1）税收基本法（税法通则） （2）税收实体法 （3）税收程序法 *2http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) 3

的变化PEST分析 技术发展 本行业技术 相关技术 社会变化 人口统计规律 生活方式变化 政策变化 国内 国际 经济钢铁行业分析：S-C-P 模型 8. 客户供应商分销商竞争者企业客户分析 理解客户的业务系统和购买流程

系统数据清洗、整合，为未来金融集团数据平台提供了丰富的数据源。通过数据平台和BI应用建设，金融集团将搭建统一的大数据共享和分析平台，对各类业务进行前瞻性预测及分析，为集团各层次用户提供统一的决策分析支

素《财富》杂志每年对25个产业的企业进行评价，采用关键的8项评价指标包括：管理质量，创新性，产品或服务质量，长期投资价值，财务状况，对社区和环境义务的履行，吸引、培养和保留人才的能力，对公司资产的使用

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一、中国企业面临的挑战 6. 电子商务虚拟组织数字化集成知识经济信息高速公路...正在改变整个商业世界合并与收购WTO/全球化世界经济的发展趋势－表面现象 7. 迅速的逐步的改进: 改进流程 新的管理软件重组：

现价值！定位提升 产品价值营销进一步 提升产品价值产品 原有价值价值 提升 过程好的营销策略和方案将提升价值、传播价值、实现价值一气呵成！实现价值传播价值目标客户第 3 页 4. 本案营销工作的战略性

启动、计划、实施与控制、收尾 7. 一、项目管理的概念 8. 什么是项目？什么是项目？ 项目是为完成某一特定的产品或服务而做出的一次性努力。 项目具有什么特点？ ——（时限性、一次性、独特性） 项目有一个明确的目标（标准）

企业如何解决面临的财务挑战数据收集和汇报 考评、监控、决策支持通过财务运作 创造价值 健全信息收集和汇编系统 采纳严格的会计标准 将主要的经营数据向管理人员广泛交流 建立管理信息系统，及时跟踪汇报相关信息 8. 企业如何解决面临的财务挑战数据收集和汇报