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福，以牺牲长远利益为代价来换取眼前的利益。做经理的本质就是要通过他人实现他自己设定的目标或实现他所服务的商业团队设定的目标。 11. 团队领袖2、团队领袖的智商 试验数据： ——亨利的管理人员的CTA平均分为74分，

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The Boston Consulting Group相对竞争地位（市场占有率）市场增长率高低高低明星金牛幼童瘦狗？放弃转变清算 33. 确定目标企业价值—— 公司价值评估公司价值评估的方法 调整账面价值法

小，夫妻同为上班族购房动机 以二次置业为主。改善居住环境或投资保值；喜欢购买整合型产品、追求优越的服务 生活特征描述 注重居住的质量、环境、品味和生活的舒适、效率，关注自身形象和社会地位，平时珍惜与家人相处的机会

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blem)。 4. 广告作业中的难题许多时间花在沟通上。 广告被勉强去完成它不能负荷的任务。 客户服务人员经常处在左右为难的境地。创意人员的创作热情一次次被浇灭。 很多人在说自己知道的事，而不是在说别人想知道的事。

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系和行为准则体系。根据我们的看法，企业竞争力的分析构架主要可以从企业的治理结构（G）、企业的产品或服务（P）、企业的企业家（E）和企业的资源（R）四个角度去分析。这种结构被称为企业竞争力提升的GREP

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任飞翔3 4. 我们是谁人力资源管理经理超前的意识 人力资源经理 开拓、创新 努力进取行为的楷模 服务的模范 学习的先锋 为人的榜样脚踏实地的工作作风 扎实而不浮躁 深入而不肤浅 求实而不作假4 5.

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