人力资源诊断
%的员工对目前收入水平不满意和18%的很不满意薪酬结构和薪酬水平不固定,每个人不知道明年会拿到什么形式、多大数额的工资 每个人不知道自己的努力程度和与之伴随的绩效产出如何与自己的薪酬挂钩薪酬外部不公平
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词)…… 结果:结果、市场占有率、利润、销售额、数量、质量、服务…… 部门使命举例: 渠道部 做什么:制定营销策略,建立和完善销售渠道 做的结果:为了完成销售额、实现利润及获得高的市场占有率, 使命陈
药品零售已经成为一项具有吸引力的行业 药品广告的投放将被全面禁止 政府不断对零售价格施加压力结果将使整个销售链受到利润压缩 智网www.ZhiNet.com我爱e书网提供大量管理营销资源免费下载http://www
1. 二零零零年三月机密xx销售系统人力资源诊断报告(中期报告) 2. 说明1、本报告系中期报告,所有结论非最终结论; 2、除非特别说明,货币单位均为人民币; 3. 报告目录人员招聘和 筛选培训和
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前言2、品牌如何激活?3、产品如何提升?1、CIKAA往哪走?找准品牌定位,方向突破品牌价值激活,认知突破营销同步创新,销售突破跑的对跑的远跑的快 12. 前言© Copyright Wethink Corporation
1. 部门:大客户部 汇报人XX 2019年3月工作总结以及4月工作计划 2. 目 录♦3月份业绩情况分析 ♦3月份签订客户合同情况 ♦3月份意向及成交客户 ♦3月份客户拜访数量 ♦3月份工作中遇到的问题
的效果。 企业物流与社会物流的融合 在今后相当长的时期内,我国物流市场的高端,即诸如IT产品、高档服装、医药产品、汽车及其零部件等对物流费用承受能力比较强、对客户服务水平要求比较高的物流市场将由外资或
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善于广告宣传 不善广告宣传 善于创新 无创新 了解新郎公司情况 不了解 合乎时代潮流 不合乎时代潮流 销售网络完善 不完善 服务职能完善 不完善 市场竞争力强 市场竞争力弱 值得信赖 不值得信赖 •新郎西
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预算制定KPI指标部门KPI调整实施行业调研根据2002年业绩、行业平均值确定天麟公司奖励框架确定个人数设计培训并行转轨设计调整实施三年战略规划2002年年度计划公司预算部门预算总体结构结构细化注*:10月12日前仅能确定主要管理人员
0571—88979804*课程案例(一) 小王早年是某名牌大学中文系毕业的高材生,当过记者,又在某外贸公司当过销售主管,最近由于外贸很难做,同时又架不住老同学的盛情相邀,跳槽到公司。在公司营销部帮了一阵忙后,小王
而且要诚意地对待顾客。你的一举一动都影响客人对公司的印象。学习接待礼仪有利于: 1、提高服务人员的个人素质; 2、更好地对服务对象表示尊重; 3、塑造并维护公司的整体形象; 4、使公司创造出更好的经济效益和社会效益。
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6 车辆: 2.7 服装: 2.7.1管理人员服装 2.7.2生产工人服装 2.7.3业务人员服装 2.7.4 促销小姐服装 2.7.5 展示礼仪服装2.8 整体形象类:
,并能满足购买者对技术、功能和情感需求更高期望值的产品“新奢侈品” 75. “新奢侈品”涵盖食品、服装、汽车、电器、旅游……等各品类: 现有的超优质产品:定价位于同类产品之首,远远超过同类其他传统产品
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到国外的差旅费用高,很难经常性的到达当地市场 公司资源有限,成套项目技术的投入大,收益却难以确定 目标市场集中在公司销售比较成熟的地区,尤其是与中国有传统友好关系的国家。利用现有代理商进一步发展成套代理商关系。 与代理商建立稳定的、互相信任的利益分配机制