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工作压力大； 五、 个人才能无法发挥，升职无望； 六、 老员工多，同工不同酬，分配不公； 七、 不喜欢企业的运作方式和固有体制； 八、 在企业内缺乏领导重视和成才的人文环境； 九、 没有个人发展的空间，升职论资排辈；

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2011-2013发展前景Part 2 20. 三、本企业所有工作采用电脑作业流程。 （注：包括各分公司工作流程，销售、业务、财务一体化）2011-2013发展前景Part 3 21. 本企业将此战略定为第四阶段2011-2013发展前景

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均瑶乳业正着手建立绩效考核的制度，但是现行考核存在全面性、系统性、科学性等方面的不足—— 考核仅仅在销售等业务部门才得以实施，同时缺乏系统的业绩指标管理体系; 对职能部门基本没有考核，每月基本都拿固定工资;

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