「课件」企业薪酬变革决策及方案设计
企业薪酬变革决策及方案设计 一、如何决定薪酬改革 （一）如何理解报酬问题 工资与报酬 • 工资是工资单中所包含的实际货币数量; • 报酬包括工资、短期或长期性激励、福利、津贴以及各种无形报酬等报酬=
2015-03-18
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P12 P33 企业薪酬变革决策及方案设计
企业薪酬变革决策及方案设计 主讲人 :曹大友 博士 一、如何决定薪酬改革 （一）如何理解报酬问题 工资与报酬 • 工资是工资单中所包含的实际货币数量; • 报酬包括工资、短期或长期性激励、福利、津贴
2013-02-24
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P26 IT企业薪酬体系设计方案（示例一）
IT企业薪酬体系设计方案（示例一） 目录 一、设计总体思路 二、设计内容 1、薪酬定位 2、薪酬设计原则 3、薪酬结构 4、薪酬构成要素设计方案 4．1 设计基础 4．2 基本工资设计方案 4．3
2012-01-24
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P4 2022年企业薪酬绩效审计方案
2022年企业薪酬绩效审计方案 xx专审字[202×〕xx号 为加强××金融机构的风险管控工作，规范薪酬绩效管理，增强规章制度的执行力，根据银保监会监管要求和公司有关制度规定，经董事长批准，
2022-06-15
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P7 企业公司销售人员薪酬方案定
企业公司销售人员薪酬方案定 一、总则 为了提升员工工作效率，提升员工工作激情，培养优秀人才，让团队每个成员朝同一个目标努力，特制订《销售人员薪酬制度与考核标准》 二、适用范围 本部门所有员工 三、原则
2020-03-19
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P5 服装企业培训策划方案
服装企业培训策划方案 从事服装行业培训工作多年以来，见证了服装行业的欣欣向荣的发展。而作为培训者的角度，也看到了很多服装品牌企业内部管理的茫然！比如培训，关于隶属于人力资源部、市场营销部哪一个部门的问题，就争议颇多！
2015-07-13
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P91 「课件」企业薪酬系统设计与薪酬管理实务-90页
企业薪资系统设计与薪酬管理实务 第一部分 企业薪资福利的基本思路和应用方法 第一节 企业薪资工作的基本思路……………………………………………………………………………2 第二节 薪资工作的主要内容…
2015-11-03
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P5 整体薪酬方案结构
整体薪酬方案结构 第一章 整体薪酬方案等式 TC= (BP+AP+IP) + (WP+PP) + (OA+OG) + (PI+QL) +X 1、BP——基本工资 2、AP——附加工资 3、IP——福利工资（间接工资）
2015-09-14
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P5 薪酬改革方案
薪酬改革方案 广州证券有限责任公司 二00二年一月 设计原理 l 高级管理人员与员工薪酬决定实行分离，董事会决定高级管理人员的薪酬，高级管理人员在董事会授权范围内决定员工的薪酬。 l 高级管理人员
2012-03-14
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P30 薪酬与考核方案
1. 薪资与考核方案设想http://www.5ixue.com(海量营销管理培训资料下载) 2. 薪资结构月收入=基本工资(岗技级别工资)+司龄工资+全勤奖+绩效奖金+加班工资+各类津贴。 说明：
2011-06-23
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P1 薪酬方案审批流程
薪酬方案审批流程 流程 名称 薪酬方案审批 流程 编 码 受控状态 执行核心部门 人力资源部 控制部门 人力资源总监 行为实施环节 相关部门 人力资源部 财务部 总经理 管理 行为 信息支持 根据预算编制薪酬草案
2015-02-08
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P20 Mercer薪酬设计方案
Email: enskcrg@netvigator.com 2. 設定薪酬結構 Developing Salary Structure 3. 設定薪酬結構之考慮因素 Developing Salary Structure-
2012-02-08
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P8 amig公司薪酬调整方案
amig公司薪酬调整方案 一、现状分析 1、近几年来，社会平均工资持续上涨，2002年企业职工工资又上涨18%（集团未增加），全省平均工资已达9296元（且省平均工资在全国倒数第一），。从集团内
2013-08-07
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P6 《薪酬方案设计与操作》
《薪酬方案设计与操作》 1 概论 侠义薪酬：是指个人获得的以工资、奖金及以金钱或实物形式支付的劳动回报。 广义薪酬：包括经济性的报酬和非经济性的报酬，经济性的报酬是指工资、奖金、福利待遇和假期等。
2013-09-05
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P3 薪酬系统设计方案
薪资系统的设计方案 人力市场跟「钱」的市场是一样的，哪边有好处就往哪边跑。因此每家公司如何在人力市场当中，挑到「适合」自己公司的人才，就非常重要的。这里特别强调「适合」的原因，是因为不是找到全世界最
2013-01-22
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P10 公司薪酬设计方案
公司薪酬设计方案 第一章 总则 第一条 适用范围 1. 凡本制度适用于公司全体员工均依本方案实施。 第二条 制度的特点 为适应公司发展的需要，本制度打破原有行政级别工资，员工档案工资实行封存式管理
2021-09-02
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P10 薪酬改革方案
薪酬制度实施方案 一、设计思路 1、突出薪酬的公平性、激励性、合法性，力求方案的公开透明，简洁易懂。 2、通过改变工资的发放方式，尽量在不增加或少增加总工资成本的情况下，调动员工积极性。 3、以增强
2013-01-22
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P8 某公司薪酬管理方案
某公司薪酬管理方案 1． 薪酬管理与企业成长的关系 企业成长阶段 薪酬策略 薪酬组合 经营战略 迅速发展阶段 刺激创业 高额基本薪资，中、高等奖金与津贴，中等福利 以投资促发展 正常发展至成熟阶段 奖励管理技巧
2013-12-14
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P14 ZZ薪酬设计方案
ZZ 薪酬设计方案 北大纵横管理咨询公司 二零零一年九月 目 录 第一章 总则 1 第二章 薪酬体系 1 第三章 薪酬结构 2 第四章 等级工资 3 第五章 年薪制 4 第六章 等级工资制 5 第七章
2017-12-20
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P20 薪酬设计方案
薪酬设计方案 目 录 第一章 总则…….............................................….………………………….……..…2 第二章 工资总额…......
2020-12-15
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