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 企业薪酬设计(3-3)

1. 企业薪酬设计(3-3)主讲人: 李 剑 2. 奖金设计 1、考评奖金 依据:根据每月考评结果发放。 优点:使薪酬与月度考评挂钩,提高短期激励效果 特点:可以将考评奖金与固定工资挂钩,比如: 不合格:—

2012-08-08    18177    0
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 员工薪酬设计方案薪酬管理制度——中小企业公司

“湘水芙蓉”薪酬管理制度 第一章 总 则 第一条 目的和依据 1.1 目的 ⑴使公司的薪酬体系与市场接轨,能够达到激发员工活力的目标; ⑵把员工个人业绩和团队业绩有效结合起来,共同分享企业发展所带来的收益;

2012-04-16    635    0
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 某薪酬方案及对策方案

 XXXXXX 薪酬设计方案 北大纵横管理咨询公司 目 录 第一章总那么1 第二章薪酬构造3 第三章管理序列薪酬8 第四章市场序列薪酬9 第五章专业技术序列薪酬10 第六章工勤序列薪酬11 第七章工资特区12

2022-09-18    263    0
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 大学生服装企业实习报告

大学生服装企业实习报告   为期3个月的实习结束了,在这三个月的实习中,贴近了社会,丰富了社会经验,使自身对社会有了初步的感性认识,并且学到了许多课本以外的知识,受益非浅。现在我就对这三个月的实习做

2012-05-13    570    0
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 服装企业文化(精选多篇)

服装企业文化(精选多篇) 第一篇:七匹狼服装企业文化 七匹狼服装最新资讯将不断更新: 七匹狼广告语:“七匹狼男装,相信自己,相信伙伴”。 七匹狼广告语:“男人,不止一面,服装,以穿国外名牌为荣,他就

2014-12-10    712    0
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 重庆服装企业参展须知

第八届中国重庆国际服装节重庆服装企业参展须知 一、参展安排 (一)时间:布展:2012年12月18日—19日                 展示:2012年12月20日—23日             

2012-07-31    11201    0
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 浅议我国服装企业特许经营

         浅议我国服装企业特许经营 (1).特许经营概念   特许经营(FRANCHISE)指特许权人与被特许人之间达成的一种合同关系。在这个关系中,特许权人以合同约定的形式,提供或有义务在

2014-12-17    7610    0
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 服装企业销售管理手册

1、1、销售管理的作用和重要性 营销管理是指对企业的整个销售活动进行分析、计划、执行和控制,从而实现组织目标。它的作用和重要性表现为: ◆ 销售管理工作是促进企业进步的重要因素。在生产流通中,销售观念是否

2014-04-05    28997    0
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 服装企业的相关考察报告

服装企业的相关考察报告   艺术与设计系副教授、高级工程师谭立平老师,于XX年1月9日带领首批7名XX届服装设计与工程专业毕业生赴惠州真维斯公司进行企业挂职实践。之后考察、访问了惠州、深圳、东莞虎门

2014-02-27    412    0
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 服装的营销策划方案12篇(关于服装的营销策划方案

服装的营销策划方案12篇(关于服装的营销策划方案)   下面是我收集的服装的营销策划方案12篇(关于服装的营销策划方案),供大家阅读。 服装的营销策划方案1   一、生活水平与服装观念   1。生活水平低质时期的服装观念是:

2023-06-03    400    0
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 整体薪酬方案设计与员工激励企业内训纲要

我们会对培训项目内容进行优化,需要进行企业内训请与我们联系索取本项目的最新版本或者注明您的培训需求我们为您定制培训项目。 谢谢您的合作! 整体薪酬方案设计与员工激励 企 业 内 训 项 目 项目介绍: 对企业人员有效管理的基

2013-07-12    488    0
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 市场运营中心薪酬调整方案

市场运营中心薪酬调整方案 一、薪酬体系 (一)薪酬构成:底薪+提成+奖金+职务津贴 1.底薪档级 职务性质 档级 无责底薪 行为考核 话费补贴 交通补贴 就餐补贴 部门考核 总计金额 市场运营岗 F1

2020-01-09    994    0
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 集团薪酬改革方案

康恩贝集团有限公司 薪酬改革方案 按照人力资源管理咨询项目的工作计划,根据职务分析评估、康恩贝集团薪资状况和市场薪资状况,遵循现代企业薪资设计的理念和模式,就康恩贝集团有限公司薪酬管理,提出如下改革建议方案: 一、薪资设计的理念和程序

2013-08-07    26749    0
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 自助式整体薪酬方案

自助式整体薪酬方案(by 王友超) 本文介绍了由美国密歇根大学John E.Tropman博士提出的一种全新薪酬的思路:自助式薪酬方案。这是一种以员工为导向的薪酬制度,区别于传统的以企业(雇主)为导

2013-01-15    441    0
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 置业薪酬管理方案

1. 首创置业薪酬管理方案 (讨论稿)2002年9月 2. 核心议题薪酬体系设计原则 薪酬结构划分 薪酬标准及薪酬水平 薪酬发放 薪酬管理流程 3. 1 薪酬体系设计原则内部公平 置业各类人员采用基本一致的薪酬结构

2010-05-17    5407    0
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 IT公司薪酬改革方案

究和开发部门,创新对于组织经营的各个方面和所有过程都是非常重要的。组织应对其引导和管理,使创新成为企业文化的一局部,并融入到日常工作当中去。 基于事实的管理: 组织依赖于对其绩效的测量和分析。这种测量应源于经营的需要和组织的战略

2022-05-03    167    0
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 薪酬改革方案建议-正稿

薪酬改革建议方案 按照人力资源管理咨询项目的工作计划, 根据前阶段摸底调查、职务评估和浙江地区部分制药企业薪资调查所获得的信息,遵循现代企业薪资设计的理念和模式,就浙江金华康恩贝生物制药有限公司薪酬管理,提出如下改革建议方案:

2011-09-07    12666    0
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 自助式整体薪酬方案

自助式整体薪酬方案     本文介绍了由美国密歇根大学John E.Tropman博士提出的一种全新薪酬的思路:自助式薪酬方案。这是一种以员工为导向的薪酬制度,区别于传统的以企业(雇主)为导向的薪酬体系。

2012-05-23    620    0
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 员工工资薪酬方案三篇

 员工工资薪酬方案三篇   员工工资薪酬方案   一、店经理   底薪1820元+全勤200元+岗位薪资+绩效考核奖+工龄工资+全店现金1%   提成+全店现金收入任务达成奖+社保+房贴300元+津贴

2022-01-23    650    0
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 薪酬设计方案(结构工资制)

薪酬设计方案  第一章 总 则   第一条 为适应公司发展的需要,建立合理、具有竞争力的薪酬体系,进一步提高员工的积极性,现根据国家相关法规和公司实际情况制定本薪酬方案。   第二条 工资确定的依据

2011-02-22    15566    0
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