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服饰店，该服装店所有资产均属合伙双方共同所有，双方约定投资份额各占投资总额的50％。 2、合伙人通过合法的手段，创造劳动成果，分享经济利益。合伙双方共同经营、共同劳动，共担风险，共负盈亏。 服装店盈余按照各自的投资比例分配。

服装定制合同样本 　　甲方： 　　乙方： 　　甲、乙双方就 服制作业务共同商定，签订以下合同，共同遵守。 　　【一】产品名称、价格、数量。 　　详见附件——价格、数量、名称。此“附件”经双方认可后，作为本合同的附件。

服装导购员转正报告 　　尊敬的领导：您好！ 　　我叫谢静，年月日来到美邦，成为一名导购。到美邦这个大家庭中半年多了，在这半年的时间里，让我学会了很多服装销售的专业知识。 　　首先，作为一名合格的导购

1. 长沙****服装有限公司4月工作总结及五月工作计划 零售支持·VIP管理及推广组 2. 2KPI总览1工作分析2达成总结3下期计划4我离目标 还差多远？ 3. 32012年客户&推广组二季度KP

服装委托加工合同 　　定作方（甲方）：_________ 　　承揽方（乙方）：_________ 　　一、委托加工项目 　　1、委托加工产品：_________ 　　2、数量：以甲方下单为准 　　3、单价：_________

配饰与服装的搭配原则 　　■配饰要与服装匹配 　　帽子：帽子的选择要根据人的性别、年龄、职业等，特别是要同脸型相配。长瘦脸型戴鸭舌帽会显得脸部上大下小，胖圆脸戴鸭舌帽就比较合适。 　　手套：手套不仅

服装公司实习工作报告 　　将近一个月的实习和学习终于结束了!在这一个月的实习中我学到了很多以前在课堂上和书本上根本就学不到的知识，甚至是以前渴望得知的知识。在这里我要特别感谢杭州美雅服装有限公司给我

服装设计实习报告 　　1. 实习目地 　　按照专业教学计划的要求，我在xx省xx市xx县xx有限公司为期2周的实习。通过这次短期的实习，我对服装企业的一些基本知识有了一定的了解，同时，我通过实习的各

服装设计自我鉴定 　　服装设计自我评价 　　本人是广州大学应届毕业生，已有半年服装营销管理的工作经验，专业为服装设计，能够结合市场和设计上的协调，希望找一份于服装销售或设计有关的工作。 　　本人性格

服装销售实习心得总结 通过这次服装销售实习，自己的.实践力量大大地提高了，适应.的力量强了，语言运用力量增加了，真正跨出了，走好了市场营销道路上的第一步，在此共享心得总结。下面是我为大家收集整理的服装销售实习心得总结，欢迎大家阅读。

白领职业女士的服装礼仪 　　1、 套裙礼仪 　　女性职业装以套裙为主，所以服装礼仪首先从套裙讲起。 　　（1） 面料选择 　　面料选择抓两个词：质地上乘、纯天然。上衣、裙子和背心等必须是用同种面料。

服装厂节能改造项目方案 服装厂节能改造项目方案（节选） 二、服装厂用电情况的实际调查 一．变压器配电情况如下： 1） 二楼服装厂 配电房控制柜三相实测电流平如下： A相423A ; B相：431A ;

服装广告策划书 　　利维・斯特劳斯公司(levi strauss & co.)的利维牛仔裤(levi＇s)，已经有150年的历史，是由德国移民利维-斯特劳斯(levi strauss)创立的。 　　

 服装设计开题报告 一、选题依据 (一） 设计选题的背景及意义 背景 　　也许很少人会把服装当成艺术，因为人们对日常生活总是熟视无睹，岂知，服装不仅可以说是一种艺术，也可以说是一种历史的年轮，纪录着

职场服装 端庄比时髦优先 　　对于刚毕业的学生而言，进入社会职场首件必须花上一笔资金的动作，便是选购合适的职场服装以应付面试以及日后工作时穿著；尤其是面试这个关键性时刻，合宜端庄的形象更是疏忽不得。

服装导购员工作职责 1、通过在货场与消费者交流向消费者宣传货品和专卖店形象，提高品牌知名度。 2、做好货场、货品的陈列以及安全维护工作，保持货品与助销用品的摆放整齐、清洁、有序。 3、时刻保持货在场

服装销售工作总结 　　在货品管理的过程中，我觉得最主要的是对销售环节的分析，做到细致，再以第一手的销售数据反馈设计及生产。先说销售：由于我服务的品牌的市场占有率不是强者姿态，所以，在销售过程中，要极

服装车间工作总结 　　转眼间XX挥手即去，在过去的一年中工作虽然能够保质保量的完成公司下达的各项指标。但仍然存在许多不足，在新年到来之际，特对上一年工作作如下总结： 　　一、安全工作。“高高兴兴上班

环保服装秀总结书 1．题目：“早春焕新”环保服装秀总结书 2．摘要：环保服装秀活动提倡同学们利用自己的想象力和创造力改造身边的“废物”，制作出具有创意的环保服装。该活动主要是由女生部举办的，但学生会

韩流攻略服饰有限公司人事管理规章制度一、 考勤管理规定目的为了保持良好的工作环境和氛围，提高工作效益，促使办公规范化，特制定本规定。责任与检查1． 部门经理对部门人员有直接管理责任，对所属员工的出勤有直接管理责任。2． 总经理对各个员工的考勤有监控之责。管理制定1． 上班时间2． 星期一至星期六上班，星期天休息。3． 营运部：上午：09：00-12：00 下午：13：0