PPT演示流程
传资料等。 4 制定PPT 根据产品资料、客户需求、客户的业务流程制定有针对性的PPT,找一些关于PPT的例子和故事,加入PPT当中。 5 演练 公司内部演练、集思广益、完善PPT和演讲。 5 客户演示
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定义:采用比母材熔点低的金属材料作钎料,将焊件和钎料加热到高于钎料熔点、但低于母材熔点的温度,利用液态钎料润湿母材,填充接头间隙,并与母材相互扩散而实现连接焊件的方法。(9)
1、肢体导联:包括肢体导联I、II、III及加压肢体导联aVR、aVL、aVF。I : 左上肢(+) 右上肢(—)II : 左下肢(+) 右上肢(—)III : 左下肢(+) 左上肢(—)II导联是手术中较常用的导联,能够较好显示P波,但QRS波显示稍差。
什么是卒中?中风?脑血管意 外? 大脑,就像身体的其它部分一样需要从血液中获取氧气,当大脑的血供中断,脑细胞严重缺氧,损伤就发生了, 随之而来出现的各种临床症状就叫卒中。
1. 合同法第一节 引论 第二节 合同的概念2. 第二节 合同的概念 一、英美法 二、大陆法3. 《中华人民共和国民法通则》第85条: 合同是当事人之间设立、变更、终止民事关系的协议。依法成立的合同,受法律保护。 《中华人民共和国合同法》第2条: 合同是平等主
1. 掌握联合反应和协同运动的概念,偏瘫上下肢协同运动模式,Brunnstrom偏瘫恢复六阶段理论。2. 熟悉Brunnstrom偏瘫运动功能评价,Brunnstrom技术的原理,不同阶段偏瘫Brunnstrom技术的操作和应用
第一节 通风的基本概念一、通风的必要性通风除尘和空气调节在实际工程中起着改善工作环境,保护人们的身体健康和提高生产力的重要作用。用通风方法改善生产劳动环境,简单地说,就是把污浊的或不符合卫生标准的室内空气排至室外,把新鲜空气或经过处理地空气送入室内,不断地更换室内空气。所以,通风也叫做“换气”。 二、污染物的主要来源在以人为主的室内环境中,污染物主要包括:1. 人新陈代谢中产生的二氧化碳、皮肤表面的代谢产物2. 建筑材料中挥发出的有害物,如苯类、醛类等有机物质3. 周围土壤中存在的氡等放射性物质室外大气中存在的灰尘、二氧化硫生产车间里,伴随着生产过程散发初大量的热、湿、各种工业粉尘和有害气体。三、通风的任务1、向室内补充新鲜空气,满足人体对氧气的需求。2、通风可使建筑物内空气稀释流通,减少有害气体的浓度。3、控制工业有害物,也就是控制生产车间的粉尘、有害气体或蒸汽、余热、余湿。
据有关部门提供的资料显示,目前中国有耳聋的残疾人2780万人。我国每年出生的先天残疾儿童约占出生人口总数的4%~6%,由于药物、遗传、感染、疾病等原因造成的新生聋人每年约增加3万人;就是有听力语言障碍的残疾人,高达2057万之多!占全国人1.679%。其中7岁以下聋儿可达80万,老年性聋949万 。
社,指土地神及祭祀土地神的活动;同时,又是古代的一个地区单位。 社戏,指在社中进行的有关宗教、风俗的戏艺活动。在绍兴,社日演戏是由来已久的了,南宋时,陆游的“社日”诗中就已经有“太平处处是优场, 社日儿童喜欲狂”的题咏。至清代,社戏成为乱弹戏剧的主要演出形式。
1. DMP新版详解2. 课程说明课程收益:●能够引导商家了解新版DMP ●达到可以建立符合自己产品人群定向的目的 ●学会如何使用新版人群定向对象:店铺店长,推广人员课程时长:1小时3. 1DMP基础原理 2人群标签详解3引用人群及效果 系统人群管理4<li data-id
青岛红星电器厂在95年之前,也是一个非常著名的生产洗衣机的电器厂,在95年以前,它曾经是同行业内的前三名,由于它后期的管理不善,到了95年初期的时候,它已经是资不抵债,当时的亏损达到一个多亿,而且3500多个职工基本上都没有工作干,厂里出厂的洗衣机常常在发出去之后又被退了回来。当时,青岛的市政府就做了一个决定,让海尔兼并红星电器。对于海尔来说,这是一个非常重大的兼并事件,因为在95年之前,海尔还没有大规模的扩张它的企业,去兼并企业。随后,海尔的总经理对红星电器做了一个全面的分析,在分析的过程中间,他们发现青岛红星洗衣机总厂第一不缺资金,第二它们有现代化的生产流程的设备,第三它也不缺技术力量,分析之后得出结论:红星电器败在它的管理模式上和它的企业文化上。于是,海尔通过对它的分析研究之后,决定用无形资产,用文化来盘活红星电器厂,并同时对红星电器厂做了这样一个收购战略:目标---2-3年使红星电器厂成为同行老大。策略---用文化,用管理激活红星电器厂;资源---海尔文化+红星电器厂现有资源;行动---立即行动。 在做出战备之后,海尔迅速地派出第一批人进驻红星电器厂。海尔派去的第一批进驻红星电器厂的人,不是总裁,不是财务人员,也不是盘库的,而是海尔文化中心的人,他们做的第一件事情就是文化先行,并做为他们整个兼并的战略。到了红星电器厂之后,现在海尔集团最高的首席执行官张瑞敏曾经分几次亲自到红星电器厂,给它所有的员工讲企业的价值观、讲文化。他们到了之后,以市场为中心,告诉全员职工,我们卖的是信誉,要先卖信誉,后卖产品;第二,发动所有的员工找自己的问题,要降成本,要增大盈利;第三,给员工们定出了自己未来的发展目标,就是我们用2-3年的时间成为洗衣机行业的老大。三个月的时间,就便得红星电器厂扭亏为盈,到了第五个月,它第一次盈利了150万,用了二年时间,红星电器厂洗衣机总厂成为洗衣机行业的第一名。
---理性的?非理性的?一般来讲,求解任何类型的决策问题,最后都归结为对各被选方案进行选择。由于方案后果在许多情况下,特别是经营管理决策中都用盈利、亏损这类指标,所以期望收益值(效用)成为决策分析发展过程中提出最早和应用最广泛的一种准则。
1.作者是按照什么顺序介绍长城呢?2.谁能用书中的一句话评价长城?这两幅图的观察点有什么不同?大家跟我游长城 ------ 我是小导游城 台-----屯兵和传递作战信息。垛 子-----掩护身体。瞭望口-----用来观测敌情。射 口-----用来射击。