培训过程控制的规定
0小时；员工每年培训时间不得低于96小时。 第五条 员工的培训情况将存入个人技术档案，作为其受聘、转正、晋升、加薪、年终考核及职称评定的重要依据；不参加培训或时间不足的员工作为每年下岗比例人员的首选。
2012-08-15
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P34 P100 2017届高三政治二轮复习——经济生活(全套课件)ppt
4、（全国新课标版I 2013/13）中国H公司与美国某公司签订服装出口合同，约定服装单价为24美元，一年后交货。H公司生产一件服装的成本是144人民币元。签订合同时汇率为1美元=6.32人民币元，交货时为1美元=6
2019-05-15
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P49 xx公司法人治理结构咨询建议报告
根据董事会的授权不涉及决定公司的风险投资、资产抵押及其他担保事项，董事会的授权范围以书面形式为准。 12. 中远房地产董事长职能、义务描述职权 主持股东会议； 召集和主持董事会会议及临时董事会会议； 督促、检查董事会决议的执行； 签署董事
2012-11-09
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P48 中国共产党政法工作条例精讲细读课件模板ppt
决定、决策部署、指示等贯彻落实； （三）政法单位党组（党委）应当建立健全向批准其设立的党委全面述职制度和重大决策执行情况的督查反馈机制，确保党中央以及上级党组织决定、决策部署、指示等在本单位或者本系统得到贯彻落实。第三十二条
2019-03-25
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P60 xx电子母子公司管理诊断报告
针对不同公司，进行不同程度监督控制一：信息控制印制板显示器仪器覆铜板定期述职定期汇报和上报定期审计 定期述职：分/子公司总经理向董事会和母公司总经理定期述职 定期汇报和上报：分/子公司的经营状况向总部财务部和其他职能部门定期汇报和上报
2009-03-08
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P48 中国共产党政法工作条例课件模板
决定、决策部署、指示等贯彻落实； （三）政法单位党组（党委）应当建立健全向批准其设立的党委全面述职制度和重大决策执行情况的督查反馈机制，确保党中央以及上级党组织决定、决策部署、指示等在本单位或者本系统得到贯彻落实。
2019-03-20
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P86 以KPI为基石的绩效管理
指标分解到部门，审核部门二级KPI，并确定绩效考核指标的权重； 部门签订业绩合同和目标责任书； 组织开展中高层管理人员的中期述职。 21. 制定年度经营方针、目标 制定企业年度计划 主持企业年度计划会议 主持经营检讨会，确定改进计划与部署改进行动明确使命追求
2012-09-15
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P49 ××房地产有限公司法人治理结构报告
根据董事会的授权不涉及决定公司的风险投资、资产抵押及其他担保事项，董事会的授权范围以书面形式为准。 12. ××房地产董事长职能、义务描述职权 主持股东会议； 召集和主持董事会会议及临时董事会会议； 督促、检查董事会决议的执行； 签署董事
2012-09-14
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P132 联想集团企业管理手册
未进行此项工作业绩评分标准如何带队伍 绩效考核及薪酬体系94 95. 评分超过75分和低于25分时，要在述职报告或上级评定中进行文字说明业绩评分标准如何带队伍 绩效考核及薪酬体系95 96. 1、5分制 2
2010-08-13
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P48 中国共产党政法工作条例精讲细读课件ppt
上级党组织决定、决策部署、指示等贯彻落实； 政法单位党组（党委）应当建立健全向批准其设立的党委全面述职制度和重大决策执行情况的督查反馈机制，确保党中央以及上级党组织决定、决策部署、指示等在本单位或者本系统得到贯彻落实。32
2019-03-25
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P132 如何带队伍——联想
未进行此项工作业绩评分标准如何带队伍 绩效考核及薪酬体系94 95. 评分超过75分和低于25分时，要在述职报告或上级评定中进行文字说明业绩评分标准如何带队伍 绩效考核及薪酬体系95 96. 1、5分制 2
2009-11-20
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P132 企业管理手册——联想集团（ppt132页）
未进行此项工作业绩评分标准如何带队伍 绩效考核及薪酬体系94 95. 评分超过75分和低于25分时，要在述职报告或上级评定中进行文字说明业绩评分标准如何带队伍 绩效考核及薪酬体系95 96. 1、5分制 2
2011-06-17
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P100 新公司筹建运营计划书PPT
2011-2014发展前景四、企业走上正规化管理： 达到制度化、标准化、程序化、细节化的作业方式。 （注：包括统一服装、统一管理、统一口号、统一采购、统一作业、统一名称、统一标识、统一培训）Part 4 26. 20
2019-02-12
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P137 增值税法
⑥将自产、委托加工或购买的货物分配给股东或投资者 8. 视同销售货物行为⑦将自产或委托加工的货物用于集体福利或个人消费 如：某服装厂，将自产的服装作为福利发给本厂职工，该批产品成本10万元，利润率为10%，当月同类产品平均价格为18万元，则计征增值税的销售额为18万元。
2009-11-16
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P105 房地产评估的技术路线、价值分析和报告撰写
场，兼有少部分住宅及写字楼。 大厦利用现状 越港商业中心地下室为翔飞音像制品市场、地上一层商场经营服装鞋类、地上二层为休闲中心，地上三层目前正在装修，据业主介绍该层将建成国际珍珠交易中心，四至七层为写
2010-12-19
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P100 房地产开发企业及建筑业税务稽查PPT课件
办理出口退（免）税企业2.办理电子、服装、家具类等产品出口退（免）税的企业2.资本交易项目；3.资本交易事项。3.股权转让企业及个人（非金融企业“金融商品买卖项目”方向）3.证券、基金公司3.办理电子、服装、家具类产品出口
2019-05-20
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P65 以KPI为核心的绩效管理体系
进KPI指标和管理要项分析表企业目标责任书企业季度考核表管理者年度述职表部门环境分析表（问题分析）部门改进KPI指标表管理者年度述职表其他部门改进KPI指标其他部门环境分析表（问题分析）指标与行为模块
2010-09-23
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P68 战略性人力资源的系统整合与管理
以素质模型为核心的潜能评价系统 以任职资格为核心的职业化行为评价系统 以KPI指标为核心的绩效考核系统 以经营检讨及中期述职报告为核心的绩效改进系统 以提高管理者人力资源管理责任为核心的绩效管理循环系统分配机制与形式 多种
2012-11-16
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P65 【课件】彭剑锋-以KPI为核心的绩效管理体系-65页
进KPI指标和管理要项分析表企业目标责任书企业季度考核表管理者年度述职表部门环境分析表（问题分析）部门改进KPI指标表管理者年度述职表其他部门改进KPI指标其他部门环境分析表（问题分析）指标与行为模块
2009-11-26
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P94 【实例】神州数码《职位和绩效管理》94页
描述 75. 综合考评成绩的含义 76. 综合考评流程员工提交述职报告上级主管综合评估部门综合考评会议综合考评反馈面谈 77. 年度述职报告内容回顾全年工作目标总结各项目标达成情况全年的绩效评估与分析对自身未来发展的意愿
2010-12-10
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