打造具有竞争力的生意管理与操作平台健力宝集团
二〇〇三年五月六日 2. 提 纲第一部分：背景及实施目标 第二部分：系统建设具体执行方案： 一、中央计划系统： A、全新架构的信息管理 B、营销规划部计划职能的强化： B1、滚动销售计划的实施 B
2009-10-15
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P50 P50 健力宝集团销售系统建设规划
二〇〇三年五月六日 2. 提 纲第一部分：背景及实施目标 第二部分：系统建设具体执行方案： 一、中央计划系统： A、全新架构的信息管理 B、营销规划部计划职能的强化： B1、滚动销售计划的实施 B
2010-10-04
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P50 健力宝集团2003营销系统建设规划
二〇〇三年五月六日 2. 提 纲第一部分：背景及实施目标 第二部分：系统建设具体执行方案： 一、中央计划系统： A、全新架构的信息管理 B、营销规划部计划职能的强化： B1、滚动销售计划的实施 B
2012-06-23
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P50 打造具有竞争力的生意管理与操作平台－健力宝集团
二〇〇三年五月六日 2. 提 纲第一部分：背景及实施目标 第二部分：系统建设具体执行方案： 一、中央计划系统： A、全新架构的信息管理 B、营销规划部计划职能的强化： B1、滚动销售计划的实施 B
2012-12-17
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P131 麦肯锡给康佳做的信息管理流程
1. 操作手册二000年八月信息管理流程实施方案康佳集团股份有限公司机密机构改革小组制 2. 主要内容信息管理程序的目标 信息管理流程 信息管理程序的实施 附录：表格框架1 3. 信息管理程序原理和目标明确各流程中的信息流转和协调
2010-01-04
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P56 9 古诗三首 课件（56张ppt）
着新酿的屠苏酒。 19. 千门万户曈曈日 这句承接前面诗意，是说家家户户都沐浴在初春朝阳的光照之中。指由暗转明的朝阳。 20. 总把新桃换旧符 这是个压缩省略的句式，“新桃”省略了“符”字，“旧符”省
2019-03-01
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P79 供应链物流XXX热动力(中国)的供应链管理规划企业物流再造部分
所处行业情况简介第三部分 : 项目简介第四部分 : 基于企业诊断的供应链管理需求分析第五部分 : 企业供应链管理解决方案第六部分 : 项目总结XXX (Shanghai) Company, Ltd.XXX (Shanghai)
2012-02-19
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P79 演示文稿
所处行业情况简介第三部分 : 项目简介第四部分 : 基于企业诊断的供应链管理需求分析第五部分 : 企业供应链管理解决方案第六部分 : 项目总结XXX (Shanghai) Company, Ltd.XXX (Shanghai)
2012-07-01
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P60 设施规划与物流分析
logistics 物品从供应地向接收地的实体流动过程。根据实际需要，将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合。 物流管理 logistics management 为了以最低的物流成本
2012-12-17
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P149 博思堂-苏州吴中商城项目整体营销报告-149PPT-2007年
，开发区住宅市场前景非常看好。 12. 三、市场竞争分析本案将重点研究 吴中城区板块 沧浪新城 长桥板块 开发区板块 越溪板块 13. 1、“吴中城区板块”住宅市场分析（1）板块概况 主要指吴中区的核
2011-02-26
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P112 战略采购
– TTT 2. 内容 页码A. 项目目标和工作总结 3 B. 关键问题的解决方案建议 7 B.1. ··采购组织机构改革的过渡期方案和目标方案 8 B.2. 流程优化方案 41 B.3. 供应商评价和管理体系
2011-08-14
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P112 罗兰贝格— 某公司供应链优化咨询报告
– TTT 2. 内容 页码A. 项目目标和工作总结 3 B. 关键问题的解决方案建议 7 B.1. ··采购组织机构改革的过渡期方案和目标方案 8 B.2. 流程优化方案 41 B.3. 供应商评价和管理体系
2012-05-08
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P103 国外广告公司简介(专业、清晰、视觉冲击)
Strategies andStrategies Emakina AcademyBuzz Marketing朝阳治疗宫颈糜烂最好的医院 北京京爱医院 http://www.bjjayy.com/ 2. WelcomeBrice
2012-10-13
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P24 提升个人执行力
行力等；广义的执行力是指一个组织、一个企业的执行力； 3. 二、执行力不强的三大表现1、尺度：项目方案在执行的过程当中，标准渐渐降低，甚至完全走样，越到后面离原定的标准越远。 2、速度：项目工作计划
2010-06-20
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P82 业务流程重组(BPR)高级管理课程
ess Process Reengineering 1 2. 北美福特汽车公司 采购与应付帐款业务处理 ERP系统应用的启示 2/3的汽车部件从外部供应商采购 部门员工总数500多人，工作效率低下 计
2012-01-11
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P16 人力师总复习2
测评、分项与综合结合 ◆员工素质测评标准体系的三要素（79） ◆引起测评结果误差的原因（90） ◆素质测评结果处理的常用方法（91） 本节技能要求：辅导练习109页第2题；第113页第五题。 2. 第二节 面试的组织与面试
2012-08-13
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P31 第八章 建筑工程安全资料管理（二三节）ppt
、企业和项目部安全管理制度、安全岗位责任制、安全和环境保证计划、事故应急救援预案、各类专项安全施工方案、安全操作规程、特种作业人员操作证书，等等。这些资料在开工之初，甚至在项目报监之前就必须进行收集、整理、归档。
2019-10-12
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P99 项目决策与管理1
Fi——一次支付现值系数，记为（P/F,i,n) 24. （2）多次支付的等值公式一般多次支付A00 1 2 3 4 …… n-1 n （年末）F＝？iA1A2A3A4A n-1An 25. 等额多次支现金流量的基本形式： 基本年金：√
2009-11-02
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P49 13年造价员理论培训 新清单介绍和修缮定额交底
5条)。具体有：合同价款约定、工程计量与价款支付、索赔与现场签证、工程价款调整、竣工结算、合同解除的价款结算与支付、工程计价争议处理等条款。 15. 一、2013清单规范解读（四）适用范围 适用于建设工程施工发承包计价活动。 建设
2020-04-23
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P80 基坑与边坡工程：第二章 土压力计算
以保持土体稳定性，或使部分侧向荷载传递分散到填土上的一种结构物。 § 2.1概述支撑天然斜坡E拱桥 桥台E挡土墙上的土压力：由于土体自重、土上荷载或结构物的侧向挤压作用，挡土结构物所承受的来自墙后填土的侧向压力。
2019-07-13
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