大连环宇集团营销管理规划
56. 营销会议规划销售分析会月例会 营销、采购、生产、财务沟通月例会 营销季度总结分析会 营销半年总结会 营销年度总结\年度规划会会议作为公司沟通情况、商讨问题、作出决策的最重要的机制，对于保证环宇
2012-06-04
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P75 P124 美的空调千禧年媒介策略建议书
(21%) (13%) (8%) (8%) (6%) 资料来源：X&L(98年9月-99年8月） 22. 总结由海尔掀起空调的广告活动的序幕 整个类别的费用主要花在全国性媒体，五大品牌已占了其中58%的花费 从97年到今年格力仍然保持第一广告主
2010-11-15
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P101 成功领导者的六种思维方法(ppt101)I
1.知识要有用 就是要与职业相关 2.知识源于生活 知识的来源不仅仅是书本，还有很多是现实生活的总结 5. http://www.5ixue.com(海量营销管理培训资料下载)无判断的学习 有一句话
2009-06-07
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P101 成功领导者的六种思维方法
知识构成： 1.知识要有用 就是要与职业相关 2.知识源于生活 知识的来源不仅仅是书本，还有很多是现实生活的总结 5. 无判断的学习 有一句话说，年轻人学习知识要像海绵吸水一样，这句话对了一半。如果没有批判的学
2009-08-12
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P36 -兆联公司与融资项目策划业务介绍
业高度定向性投资分析/财务规划/市场策划专业工具经验丰富的各行业高级专业顾问 10. 1.0 执行总结 2.0 公司介绍 3.0 产品和服务 4.0 市场分析 5.0 市场策略和执行 6.0 管理与团队
2011-02-20
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P40 会议营销流程图
会议营销流程图开发期活动期跟进期社区活动邀请参会回访服务积累资料科普讲座重复邀约筛选名单沟通促销服务促销会前服务会后总结巩固关系 3. 会议营销推广模式分析●会议营销的目的 1、集中目标顾客，以医生、仪器，配合典型病例，患者现身说法，
2011-03-10
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P35 郑州轨道交通3号线一期工程东大街QC活动ppt
（三）C阶段：效果检查 （四）A阶段：总结处理六、第二个PDCA循环 （一）P阶段：分析现状 （二）D阶段：对策实施 （三）C阶段：效果检查 （四）A阶段：总结处理 七、活动成果和体会 附：东大街站围护结构施工照片
2019-01-18
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P73 《工作前安全分析》油田公司HSE项目组PPT
18JSA的管理流程JSA程序的实施 作业许可和风险沟通总结和反馈现场监控工作任务的审查 19. 19JSA的管理流程JSA程序的实施 作业许可和风险沟通总结和反馈现场监控工作任务的审查 20. 20JSA的管理流程
2019-05-17
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P25 罗兰贝格的财务解决方案
财务总监介绍集团总体财务目标并向各单位初步分解 财务总监宣布会议规则 各单位汇报各自计划，接受与会人员质询，明确修改方向 财务总监总结发言，明确各单位计划修改完成时间表 总裁宣布闭会会议规则 各单位的呈报图表采用标准格式 质询及对质询的应答以事实及数据为基础
2011-07-20
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P25 罗兰贝格—某大型企业集团财务解决方案
财务总监介绍集团总体财务目标并向各单位初步分解 财务总监宣布会议规则 各单位汇报各自计划，接受与会人员质询，明确修改方向 财务总监总结发言，明确各单位计划修改完成时间表 总裁宣布闭会会议规则 各单位的呈报图表采用标准格式 质询及对质询的应答以事实及数据为基础
2012-08-18
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P25 羅蘭貝格--的財務解決方案
财务总监介绍集团总体财务目标并向各单位初步分解 财务总监宣布会议规则 各单位汇报各自计划，接受与会人员质询，明确修改方向 财务总监总结发言，明确各单位计划修改完成时间表 总裁宣布闭会会议规则 各单位的呈报图表采用标准格式 质询及对质询的应答以事实及数据为基础
2012-06-18
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P28 毕业论文答辩模板PPT
复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留添加标题 21. 目录页论文总结PART FIVE 22. 论文总结标题一您的内容打在这里或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字
2019-07-28
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P69 2011-《公关到底是做什么》-@枫桥PPT创意坊
行针对性监测、收集及统计分析，并定期更新媒体通联表 根据市场部的要求及行文规范定期提交周战报、工作总结及媒体剪报就新闻发布会、行业研讨会、高端访谈、媒体沙龙等公关活动的前期策划及中后期执行落地进行整体配合或协同执行
2012-07-07
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P27 生态CBD
风景林园学生态DBC 2. 生汇报人：XXX态CBD生态CBD 3. 生态CBD概念引入现状分析发现问题解决方案总结概念引入 4. 概念引入 中央商务区(Central Business District，简称CB
2019-10-19
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P58 TCL培训管理的章程制度 for professional
运营确认学员设施讲师培训结果考查发结业证书事后管理收集整理学员档案分类存放培训资料支付课程费用培训总结报告YNY培训学院课程实施流程17 7. 第四章 课程运行体系 在课程体系的建立上采用分级模块化设置原则。
2010-06-06
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P58 TCL培训管理的章程制度-58页
运营确认学员设施讲师培训结果考查发结业证书事后管理收集整理学员档案分类存放培训资料支付课程费用培训总结报告YNY培训学院课程实施流程17 7. 第四章 课程运行体系 在课程体系的建立上采用分级模块化设置原则。
2009-02-18
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P98 【课件】绩效管理-人力资源管理师培训课程-98页
收集相关背景材料，为建立各项考核制度提供依据 考核实施 能够运用办公软件设计考核表格 汇总考核数据与相关资料 考核效果总结 能够起草考核效果总结 能够按照有关规定，对考核文档进行分类管理 6. **企业人力资源管理人员的绩效评价技能
2011-05-13
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P98 企业培训师绩效管理教程PPT
收集相关背景材料，为建立各项考核制度提供依据 考核实施 能够运用办公软件设计考核表格 汇总考核数据与相关资料 考核效果总结 能够起草考核效果总结 能够按照有关规定，对考核文档进行分类管理 6. **企业人力资源管理人员的绩效评价技能
2009-12-05
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P16 035某大型地产公司-2009年胜任力分级描述-16页
课题，认同并奖励提供创造性建议的人；（3）对每次创新的失败进行记录、分析，引导组员开诚布公地讨论，总结失败原因。 培养创新性：（1）敢于提出突破传统观念/操作的、另类的建议，方案可行且具市场吸引力；（
2010-01-18
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P66 党支部一般工作程序和方法ppt
和工作等方面的突出问题,交换意见、沟通思想,谈心通气,开展批评与自我批评,互相帮助,互相监督,达到总结经验、统一思想、增进团结的目的而召开的会议。一般每季度召开一次。党支部委员除参加支部(党小组)组织生活会外
2019-05-29
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