电大《合同法》作业一
多选题(每题4分,共40分) 题目1 正确 获得2.00分中的2.00分 未标记标记题目 题干 下列合同债权中,不能转让的有( )。 A. 消费者因产品瑕疵造成身体伤害而产生损害赔偿请求权 B. 抚养请求权
您在香当网中找到 938706个资源
多选题(每题4分,共40分) 题目1 正确 获得2.00分中的2.00分 未标记标记题目 题干 下列合同债权中,不能转让的有( )。 A. 消费者因产品瑕疵造成身体伤害而产生损害赔偿请求权 B. 抚养请求权
建设工程合同法律解疑 为帮助建筑企业解决实践问题,加强建设工程合同的管理,提高企业法律风险意识,北京刘勇律师事务所建设工程专家律师张世星对建设工程合同管理过程出现的问题予以解答和评析。建设工程施工合
怎样制定学习计划 你到底需要多少时间学习,你到底能保证有多少时间学习?确切地回答这两个问题需要考虑许多因素。例如,每学期开设的科目,你的能力,你的工作和学习速度,你过去的学习经验等等。同样学习一
社区制定居民公约总结 为深入贯彻落实县村规民约工作会议精神,进一步加强镇农村基层民主政治建设,维护农村社会和谐稳定,提高村民自我管理、自我教育、自我约束能力,培养良好的村风、民风,加快构建和谐社会,
经营计划制定方法 □ 经营计划制定程序 (一)首先,公司要了解企业存在的价值是什么?要从最原始简单的获利,进而提高到对地区社会有所贡献,提高员工的生活水平及提供更好的商品给消费者等根本思想。 (二
制度名 经营目标制定原则 电子文件编码 GLZD023 页码 2-1 第一条 经营目标指在一定时间内,期望各种经营活动所要达到的境界或结果,为总体经营活动的中心工作。 第二条 经营目标须注意下列作用:
经营计划的制定 经营计划的制定内容 □ 年度经营方针和年度经营目标的明确化 收集了内部及外部的资料情报后还需正确而公正地分析,然后列出如后表所示的年度经营方针及年度经营目标等项目。倘若此目
年度经营方针的制定 □ 制订年度经营方针的各方面思考 年度经营方针的制定,需要各方面的思考,特别是在今日多变的经营环境下,的确有必要仔细地审视所有会影响企业的外部因素,并作为定位计划的参考依据。
Copyright First Priority Consulting Ltd*种瓜不会得豆KPI制定和绩效管理 2. Copyright First Priority Consulting Ltd*从浦东嘉年华看KPI管理
标书制定规范 文件编号: NW502202 生效日期: 2000.3.20 受控编号: 密级:秘密 版次: Ver 2.1 修改状态: 总页数 13 正文 5 附录 8 编制:张明宇 审核:袁淮、邢波
《制定班级公约》教学设计 教学内容: 五年级上册第一单元口语交际《制定班级公约》 教学目标: 1、学会合理控制发言时间。 2、能尊重不同见解,梳理、总结大家的意见,制定出切实可行的班级公约。 教学准备:
1. 1 目标制定的SMAT原则 2. S --目标必须是具体的、明确的(Specific) M--目标必须是可以衡量的(Measurable) A --目标必须是可以达到的(Attainable) R
怎样制定学习计划 我们讲制定计划,主要指制定学生个人的学习计划,例如,竞赛赶超计划、某科补课计划、假期自学计划、考前复习计划、课外阅读计划、社会调查计划、每天活动计划等等。有了这些计划,不仅有利
口语交际:制定班级公约 一、明确交际话题。 1.我们的生活离不开“规则”二字。如:我们要过马路,就要遵守____________规则;我们要做游戏,就要遵守____________规则。同样,我们在
制定学习计划 计划要考虑全面 学习计划不是除了学习,还是学习。学习有时,休憩有时,娱乐也有时,所有这些都要考虑到计划中。计划要兼顾多个方面,学习时不能废寝忘食,这对身体不好,这样的计划也是不科学的。
合同制定规范 文件编号: NW502201 生效日期: 2000.3.20 受控编号: 密级:秘密 版次: Ver 2.1 修改状态: 总页数 37 正文 9 附录 28 编制:刘凯风 审核:卢朝霞
经营计划的制定内容 □ 年度经营方针和年度经营目标的明确化 收集了内部及外部的资料情报后还需正确而公正地分析,然后列出如后表所示的年度经营方针及年度经营目标等项目。倘若此目标模糊不清,就造
xxxx医院章程制定工作实施方案 根据《xx关于印发2018 年医疗管理工作要点的通知》要求,xx医院自2018年起开展制定公立xx医院章程试点工作。按照国家卫生健康委员会《关于开展指定医院章程试点
口语交际:制定班级公约 教学目标: 1.通过讨论交流,明白遵守规则的重要性。 2.善于发现日常活动中不守规则的现象,并从学习、纪律、卫生等方面进行交流。 3.联系生活实际,大胆表达自己的感受及想法。
经营计划制定方法 一、经营计划制定程序 (一)首先,公司要了解企业存在的价值是什么?要从最原始简单的获利,进而提高到对地区社会有所贡献,提高员工的生活水平及提供更好的商品给消费者等根本思想。