信息技术与学科深度融合PPT课件
(本页无文本内容) 6. 人类社会进入二十一世纪，信息技术已渗透到经济发展和社会生活的各个方面，人们的生产方式、生活方式以及学习方式正在发生深刻的变化，全民教育、优质教育、个性化学习和终身学习已成为
2019-04-03
4677
0
香当网——在线文档分享与服务平台
您在香当网中找到 14690个资源
P87 P120 245战略性人力资源管理
（质量）需要多少员工 （数量）人力资源 效能员工职业度客户信任度人力资源策略 与支持有吸引力的 工作场所有吸引力的 购买场所有吸引力的 投资场所怎样组合人员 （结构化）核心价值战略性人力资源管理的聚焦四个目标/指标：
2009-03-07
19235
0
P120 战略性人力资源管理
（质量）需要多少员工 （数量）人力资源 效能员工职业度客户信任度人力资源策略 与支持有吸引力的 工作场所有吸引力的 购买场所有吸引力的 投资场所怎样组合人员 （结构化）核心价值战略性人力资源管理的聚焦四个目标/指标：
2012-11-22
25450
0
P38 第二章招聘与配置(新2)
员工素质测评标准体系的构建 4. 个体差异原理工作差异原理人岗匹配原理按照人适其事，事宜其人的原则，根据个体间不同素质和要求，将其安排在各自最适合的岗位上，保持个体素质与工作岗位要求的同构性。员工素质测评的基本原理
2012-09-01
1465
0
P81 怎样培养孩子关键社会能力PPT
“特长”？ 3. 国际上关于早期儿童发展的研究成果揭示出，在儿童早期，一些关键社会能力的发展对孩子未来融入社会，事业成功，婚姻幸福等都有着很强的预测作用。 研究特别强调相关教育措施在儿童早期介入的重要
2019-01-04
1850
0
P23 六年级下册数学课件－2.1折扣｜人教新课标（2014秋） (共23张PPT)
本节目标理解折扣的含义和计算方法,并能合理、灵活地选择方法，正确的列式计算。 能用“折扣”知识解决生活中的实际问题。0102 3. 复习旧知1、（1）升降机上升8米记作+8米，下降5米记作（ ）米。
2019-07-08
989
0
P28 最新部编本四年级道德与法治上册7健康看电视完美课件
我原本是一双水灵灵的大眼睛，左右眼视力都很棒，在五官家族中可有地位啦！ 自从你上小学以来，我每天从早上六点半工作到晚上九点半，不仅白天要看书、看作业，晚上还要在电视机前盯上一两个小时。电视图像频繁跳动，大量的辐
2020-03-26
816
0
P30 最新部编本四年级道德与法治上册7健康看电视优课
我原本是一双水灵灵的大眼睛，左右眼视力都很棒，在五官家族中可有地位啦！ 自从你上小学以来，我每天从早上六点半工作到晚上九点半，不仅白天要看书、看作业，晚上还要在电视机前盯上一两个小时。电视图像频繁跳动，大量的辐
2020-03-26
1001
0
P27 人教版道德与法治七年级上册课件第一课中学时代第一节中学序曲课件
有人说，中学时代离职业选择还很遥远； 我们说，中学时代要早早立志。 亲爱的同学们，恭喜你们进入中学时代。 请问，你们想好中学生活会怎样度过了吗？ 是平淡无奇，还是精彩纷呈呢…… 让我们一起走入——中学时代吧！情景导读 3. 中学序曲
2020-09-09
923
0
P83 职业生涯PPT
这是50年前31位孩子的作业 8. 这些作业本竟然躲过二战的浩劫，在布满尘埃的楼阁上躺了50年 9. 作业的题目是“我的未来……” 10. (本页无文本内容) 11. (本页无文本内容) 12. 31个孩子有31个目标：有
2019-04-27
1790
0
P84 超级店长培训教程PPT
长高级管理层公 司一：门店管理者的角色分析认知 7. 7一：门店管理者的角色分析认知——店长的六角色店长的工作原则: “个人影响力”原则 “执行、执行、再执行”原则 “一手抓业务，一手抓管理”原则我是谁团队领
2019-06-23
1407
0
P32 26 人力资源规划（ppt 32）
1. 人力资源规划人力资源管理与开发系列讲座 2. 什么是企业人力资源规划？就是根据企业的未来发展和环境变化，对实现企业目标所需的人力资源进行预测，对现有的人力资源进行分析和规划，对可能的人力资源进出途径进行系统安排的过程。
2012-05-17
13735
0
P32 【课件】人力资源规划（ppt 32）
1. 人力资源规划人力资源管理与开发系列讲座 2. 什么是企业人力资源规划？就是根据企业的未来发展和环境变化，对实现企业目标所需的人力资源进行预测，对现有的人力资源进行分析和规划，对可能的人力资源进出途径进行系统安排的过程。
2012-11-22
16695
0
P104 管理领导力与激励
权力——你能下命令的原因中层经理具有以下权力： 向下属分派工作的权力 费用支出权 采购决定权 考核权 奖惩权 给假权 用人否决权 晋升、加薪等方面的建议权 5. 权力——下属服从的原因不服从会受到惩罚 责备/改派工作 惩罚/考核时给较低的分或等级
2010-01-18
13631
0
P105 管理领导力与激励(ppt105)
权力——你能下命令的原因中层经理具有以下权力： 向下属分派工作的权力 费用支出权 采购决定权 考核权 奖惩权 给假权 用人否决权 晋升、加薪等方面的建议权 5. 权力——下属服从的原因不服从会受到惩罚 责备/改派工作 惩罚/考核时给较低的分或等级
2010-02-25
23705
0
P30 绿色灰色简洁商务招商加盟计划ppt模板
scheme会议报告 / 座谈交流 / 工作总结 / 工作汇报汇报人：XXX 2. CONTENTS01.企业介绍02.业务发展03.加盟方式04.运营规划05.未来前景目录 3. 企业介绍01The course
2019-01-18
1269
0
P101 成功领导者的六种思维方法
知识。 4. 知识构成： 1.知识要有用 就是要与职业相关 2.知识源于生活 知识的来源不仅仅是书本，还有很多是现实生活的总结 5. 无判断的学习 有一句话说，年轻人学习知识要像海绵吸水一样，这句话对
2009-08-12
2136
0
P101 成功领导者的六种思维方法(ppt101)I
com(海量营销管理培训资料下载)知识构成： 1.知识要有用 就是要与职业相关 2.知识源于生活 知识的来源不仅仅是书本，还有很多是现实生活的总结 5. http://www.5ixue.com(海量营销管理培训资料下载)无判断的学习
2009-06-07
7947
0
P136 绩效管理实务
人事規章制度，永遠無法配合業務成長选人 用人 育人 留人 3. 知识工作者 / 管理者信任 授权 激励代 替控制 监督 鞭策管理方式的改变 4. 让绩效管理系统发挥效用的关键所在 如何传达我对员工工作责任的期望？ 如何让员工参与其中？
2012-01-03
11499
0
P136 【课件】绩效管理实务-136页
人事規章制度，永遠無法配合業務成長选人 用人 育人 留人 3. 知识工作者 / 管理者信任 授权 激励代 替控制 监督 鞭策管理方式的改变 4. 让绩效管理系统发挥效用的关键所在 如何传达我对员工工作责任的期望？ 如何让员工参与其中？
2011-09-09
9671
0