企業財務管理戰略
的核心，企业价值最大化已经成为国际性大公司普遍采用的理财目标。 8. 企业价值最大化企业价值是企业未来经营活动创造现金流量的折现值。 经营活动创造现金流量越多，持续时间越长，企业价值就越大。 投资决策
2010-03-25
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P38 P40 KPMGXX集团人力资源报告
是员工队伍鲜明的特色； 储备后备队伍是当前之需； 5. 知识素质偏低亚航员工教育背景偏低，将是亚航未来发展的最大问题 6. 高层管理人员年富力强平均年龄45.4年龄较长，工作年限较长，大都从亚航内部成长起来的领导者；思维模式易于趋同；
2011-11-16
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P30 和君创业—三和国际战略报告宣讲版
入WTO以及制造中心向中国转移的趋势，为三和国际的发展提供了空前的历史性机遇，具有巨大的市场空间。未来三和国际主业将聚焦国内丝印中高端市场，适度渗透中低端市场，积极开拓海外市场，成为丝印领域全球领先的
2010-06-24
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P150 57通用技术集团发展战略
贸易业务是集团目前最成熟的业务， 在中期依然是集团的经营主体贸易业务为其他核心业务提供资金，信息和管理资源上的支持贸易业务是集团未来新核心业务的孵化器集团目前经营收入的四分之三以上和经营利润的40%以上来自贸易业务 集团目前70%
2011-06-21
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P100 战略发展规划咨询项目战略规划报告PPT
景对于国资公司的愿景，可以从国内一流、城市综合开发运营、投资控股集团三个角度进行分解，使得国资公司未来发展方向更加明确重点突出 11. 企业使命定位：“成为推动沈北新区经济发展和国有资产保值增值的平台
2020-09-09
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P100 战略发展规划咨询项目战略规划报告（讨论稿）PPT课件
景对于国资公司的愿景，可以从国内一流、城市综合开发运营、投资控股集团三个角度进行分解，使得国资公司未来发展方向更加明确重点突出 11. 企业使命定位：“成为推动沈北新区经济发展和国有资产保值增值的平台
2019-02-24
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P150 罗兰贝格万方数据企业发展战略咨询项目报告
各区域销售人员队伍发展不平衡，缺少销售高手 缺少熟悉企业信息服务行业营销和销售运作的人才技术人员技术人员严重流失 需要根据未来战略发展要求进行技术人才储备主要管理人员万方数据原有管理人员的理念和知识需要更新和提升 管理人员需要清晰的发展战略及支持人才短缺
2010-08-18
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P150 罗兰贝格—万方数据企业发展战略咨询项目报告
各区域销售人员队伍发展不平衡，缺少销售高手 缺少熟悉企业信息服务行业营销和销售运作的人才技术人员技术人员严重流失 需要根据未来战略发展要求进行技术人才储备主要管理人员万方数据原有管理人员的理念和知识需要更新和提升 管理人员需要清晰的发展战略及支持人才短缺
2012-06-25
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P150 万方数据企业发展战略咨询项目报告
各区域销售人员队伍发展不平衡，缺少销售高手 缺少熟悉企业信息服务行业营销和销售运作的人才技术人员技术人员严重流失 需要根据未来战略发展要求进行技术人才储备主要管理人员万方数据原有管理人员的理念和知识需要更新和提升 管理人员需要清晰的发展战略及支持人才短缺
2010-02-10
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P100 《超级成功法则》
24. 成功者必须拥有的信念过去不等于未来 没有失败只有暂时停止成功 没有得到所要的，即将得到更好的 成功者愿意做一般人不愿意做的事 25. 法则 九 过去不等于未来在事业上，工作上，在生活当中，一个成
2011-05-26
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P123 中国企业会计准则和国际会计准则的比较
摊销商誉：投资成本与享有被投资者净资产公允价值份额的差额。摊销期假定不超过20年 负商誉： 与预计未来损失和费用有关 在预计未来损失和费用确认时确认为收益 与预计未来损失和费用无关 如负商誉不超过取得的可辨认非货币性资产的公允价值(
2010-08-08
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P100 企业战略管理
抓好生产 营销 构建强势人力资源 … 企业仅仅有规模和实力是否一劳永逸 王安电脑公司的战略悲剧,《未来之路》 珠海巨人战略失败的悲剧 “小狗经济”的优势 21. 战略管理第*页转型经济下的国有企业—三只眼理论计划经济
2009-03-22
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P98 28MBA课件企 业 战 略 管 理
抓好生产 营销 构建强势人力资源 … 企业仅仅有规模和实力是否一劳永逸 王安电脑公司的战略悲剧,《未来之路》 珠海巨人战略失败的悲剧 “小狗经济”的优势 21. 转型经济下的国有企业—三只眼理论计划经济
2011-11-23
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P15 七一讲话知识点总结PPT模板
标准。” ★ “ 一个最鲜明的特点” ——“我国过去30多年的快速发展靠的是改革开放，我国未来发展也必须坚定不移依靠改革开放。新时期最鲜明的特点是改革开放。” 7. ★ “一个中心”——“我
2018-06-21
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P55 铭钻星座楼盘策划案
路口，交通便利，周边社区已经有居民入住，商业、农贸、教育齐全，属于半成熟区域，地理价值呈上升势。与未来的竹溪公园一路相隔，面对快速环道旁的区政府、中级法院、会展中心和青秀山风景区。 2、市场细分。潜在
2009-12-19
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P62 xx房地产事业部项目宣讲稿
了公司的长期稳定的发展，而进行的公司未来5-10的发展战略规划。 【项目内容】 万科2005-2014发展战略规划 评定公司前20年形成的核心价值观和企业文化对未来企业发展的影响 对公司业务层面战略规划
2012-07-20
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P59 麦肯锡给中信银行做的方案PartI
内容 中信零售业务目前及未来的销售渠道 概述 专职销售队伍 私人银行经理 中介及其它销售渠道 组织结构要求 实施计划与支持文件 附录1 3. 内容 中信中信银行零售业务目前及未来的销售渠道 概述 专职销售队伍
2010-03-05
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P100 战略管理与伦理自考ppt
企业产品与市场领域不仅包括企业现在所事的活动领域，即企业“正在干什么”，而且还包括企业未来将从事的领域，即企业未来“应该干什么”。 7. （2）增长向量 这一战略要素实质就是指企业的成长方向，即在既定
2019-10-22
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P54 远卓－高科技企业如何制定可执行的战略
务的市场空间替代产品的开发为新产品开创劳务一个新的生命周期公司所处阶段 13. *公司面临上市要求未来资本市场公开、规范要求、高增长高回报社会心理预期；以及介入更为宽泛的市场领域将面临的竞争压力。 成
2010-08-14
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P100 资产重组建议案
应链资源平台整合的战略性资产重组建议案 Page* 目 录PartⅠ 公司制改造之后的重庆物资集团未来发展解读………………………………(3) §1.1 新世纪老国企之凤凰涅盤与浴火重生 §1.2 宏观经济环境的革命性变化对企业运作之冲击
2009-04-07
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