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 资产运营

1、资产概念与类型资产是某一特定主体由于过去的交易或事项而获得或控制的可预期的未来经济利益。——美国财务会计准则委员会。 一项资产所体现的未来的经济利益是直接或间接带给企业现金或现金等价物的潜能。——国际会计标准委员会。

2012-12-17    15430    0
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 员工培训2

经验将被学习的能力所取代 1.美国管理大师杜拉克说:“未来的企业,经验将被学习的能力所取代。” 2.团队的学习能力、组织的学习能力将决定企业未来的成就。 3.学习不仅是被重新发现的潮流,更是一种不可或缺的竞争能力。

2011-12-04    2661    0
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 博思堂公司简介在线项目整合PP

3、绿地集团 3 年合作; 4、武汉新世纪 7 年合作; 5、深圳水榭花都 3 年合作; 6、厦门未来海岸4年合作 …… 11. E 长期项目最多的推广公司之一 12. 1、武汉福星惠誉:4 个项目;

2010-02-20    29411    0
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 企业培训原创简约企业职场新入职员工心态培训PPT

不论你的老板有多吝啬多苛刻,你都不能以此为由放弃努力。因为,我们不仅是为了目前的薪水而工作,我们还要为将来的薪水而工作,为自己的未来而工作工作就是付出努力 以达到某种目的工作是一个施展自己能力的舞台工作的质量往往决定生活的质量《工作10年为何没加薪水》案例

2020-07-15    1047    0
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 企业文化咨询模式(和君创业)

《迈普之道》使我完成了从科研工作者到企业家思维的转型。——迈普董事长花欣 4、《新奥企业纲领》 不仅明确了企业未来的业务领域和努力方向,也为企业打开了更加宽广的发展空间,困扰企业多年的一系列具体问题也迎刃而解。

2012-06-03    22382    0
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 关于董事任职资格的思考

公司长期和短期的绩效。董事会应该明确作为一个团队,它所需要的技能和阅历,及时补充现有人力资源,并为未来的需要进行人才培养和储备。 2、保持董事会的多样性: 董事选拔的主要目的是提名那些具有各种专业知识

2010-08-02    11642    0
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 【课件】绩效考核与经营策略的关系-33页

经营策略不同,绩效的含义和绩效评估的方法不同。 2. 适度计划是指公司高层主管籍管理计划功能,将内部未来一年大小工作,以相关政策与策略为主轴,整理出一套“ 策略化目标体系”,明确给全体员工指出一个努力贡献智慧和创造力的准确方向。

2010-02-24    22051    0
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 品牌知识完全攻略--品牌形象VS广告

。 13. 消费者拥有品牌, 生产者拥有“品牌资产” 14. “品牌资产”何以如此热门? 15. 未来的行销是品牌的战争。 拥有市场比拥有工厂重要得多,唯一拥有市场的途径是先拥有具市场优势的品牌。 ---

2012-09-17    21633    0
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 利用ERP流程操作的整个订单流程

工序外协加工流程 由PPC下发需外协的工序物料,采购部下达外协采购订单,加工后成品做工序接收。 20. 十六、未来流程方向一、VMI(Vendor Managed Inventory): VMI是指由供方替买方管

2011-01-05    8591    0
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 品牌知识完全攻略--品牌形象VS广告(1)

。 13. 消费者拥有品牌, 生产者拥有“品牌资产” 14. “品牌资产”何以如此热门? 15. 未来的行销是品牌的战争。 拥有市场比拥有工厂重要得多,唯一拥有市场的途径是先拥有具市场优势的品牌。 ---

2011-05-21    31113    0
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 品牌形象VS广告(窦仁安)

。 13. 消费者拥有品牌, 生产者拥有“品牌资产” 14. “品牌资产”何以如此热门? 15. 未来的行销是品牌的战争。 拥有市场比拥有工厂重要得多,唯一拥有市场的途径是先拥有具市场优势的品牌。 ---

2011-07-11    16223    0
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 学校管理新理念

20XX年X季稿从与时俱进的意义看1 2. 为什么要讨论这个问题成绩只能说明过去,我们必须面向未来未来学校将是什么样呢? 我们是在不确定性的环境下探索真理,在充满矛盾的道路上寻找出路。(汉迪) 我

2011-12-07    27546    0
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 固定资产投资决策

的差额。 20. (一)净现值2、净现值的计算过程 第一步:计算每年的营业净现金流量 第二步:计算未来报酬的总现值 第三步:计算净现值 21. (一)净现值3、净现值的经济意义 计算净现值设定的折现率

2017-10-21    13952    0
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 华为全IP战略宣讲PPT

基于IP的各种接口 适合IP传输和交换的架构 基于IP的业务及应用,并保证QoS 7. Page *面向未来的全IP平台开放的IP架构:满足移动网络演进趋势 高可靠性:双平面IP交换网络,实现负载均衡 多制式统一平台:降低成本IP

2010-06-14    28695    0
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 实战撰写商业计划书

的运作和各个生产环节的成本要认真的分析。 10、突出阐明企业有良好的管理结构和管理人员。 11、对未来的利润和风险有详细的分析,同时附有相应的研究结果和文件。 12、有可信的撤出计划。 6. 第二章 商业计划书写作要点

2010-11-14    27609    0
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 龙胜集团品牌整合策略(1)

龙胜开关的品牌印迹连续的感觉——声誉的建立是维系在原来的基础上的 关联性的感觉——当前消费者与产品之间的关系 方向性的感觉——理解品牌未来走向 优质的 可靠的 稳健的 24. 民族浴霸品牌品牌定位——关怀备致 品牌目标——质量生活 25

2009-12-26    21304    0
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 013《社交红利》读书PPT@Duo矢丶灭

企业获得互动红利的操作指南互动在流动的信息面前,任何传统意义上的竞争对手都消失了无论我们是否愿意,未来都是融合的互动就像放大镜,放大着分享带来的收益,延长信息的生命周期 令收益长尾连绵不绝运营活动的六大法则简单有趣免费

2009-05-22    12949    0
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 【案例分析】企业文化咨询案例

《迈普之道》使我完成了从科研工作者到企业家思维的转型。——迈普董事长花欣 4、《新奥企业纲领》 不仅明确了企业未来的业务领域和努力方向,也为企业打开了更加宽广的发展空间,困扰企业多年的一系列具体问题也迎刃而解。

2012-07-19    10708    0
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 奶粉事业部销售二部现代渠道管理KA培训PPT

不具备经营效益的点通路区分日益清晰 KA零售终端下沉到二、三线城市 零售终端对商家服务的需求日趋专业 未来的竞争将取决于对终端的掌控 --站在今日看未来--宏观环境的演变-通路渠道 2012年进行 有价值通路全面覆盖 4. 渠道定义

2019-05-24    1673    0
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 新浪2013中国在线教育调查报告

,超过一半(53.7%)的用户表示未来会参与在线教育;表示“不了解在线教育”和“客观条件不具备”的网民未来参与在线教育的可能性更高;而表示不喜欢在线教育形式的用户未来参与的可能性较低。53.7%63.9%25

2011-12-11    9559    0
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