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偏差分析 计划调整 资源再分配 行业研究立项报告尽职调查投资计划投资实施 11. 立项报告简介棉油市场定位未来有品牌、渠道扩张潜力竞争策略行业有空间、有机会2002年全行业销售收入800亿，2005年将达到950亿

61. 第六部分 人力资源规划 62. 一、为什么要制定人力资源规划1、人力资源规划： 在预测未来组织任务和环境对组织的要求以及为完成这些任务与满足这些要求而提供人员的过程。 两种观点： A、把必

优势 9. 昆山房产从“建筑产品诉求”向“生活方式诉求”的转型；市场价值 10. 具重要战略位置，未来发展性佳，拥有坚实的城市经济后盾和产业人群需求。 昆山政府规划的城市副中心。 区域较好的产业经济基础，如工厂与企业。

融服务机构 １９３０年：德国大众汽车公司推出了针对本公司生产的甲壳虫汽车的购车储蓄计划，向甲壳虫的未来消费者募集资金。此举首开了汽车金融服务向社会融资的先例 4. 一 汽车金融的产生与发展（二）中国汽车金融的发展状况

15亿股本金杠杆1:1.7资产负债率63％ 21. 完整的投资计划书（1）行业调研 行业特征的描述 国内外行业的现状及未来发展趋势 国家产业政策 产业内国民经济中所占份额与发展地位 产业销售和利润增长率 影响产业增长和赢利能力的外部因素

资本的流入流出直接决定一个企业的命运 资本关注的焦点逐渐由现实的收益转向未来的收益，关键环节是对人力资源的预期 如何构建人力资源的未来潜力，以吸引资本？14 15. 如何使人力资源价值增值?人力资源管理的

培训推进应充分平衡企业的资源与外部资源（有多少资源办多少事，一般资源投入原则） 兼顾现实与未来，保持培训的持续性与继承性（现实绩效提高与未来竞争力需要研究竞争者，内容进阶） 13. 第二部分 培训系统解决方案 ——全面构建学习平台

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二、奇正集团薪酬体系的整体思考……………………………….……12 ㈠薪酬体系项目的工作目标…………………………………………13 ㈡面向未来的价值理念………………………………………………15 ㈢目前主要几种工资制度……………………………………………27

要更好的ISP支持 宽带网是未来发展趋势 27. 竞争对手广告分析广东视讯宽带网 中国网通 分析对象 28. 广告语：未来家居生活，今日马上送到！广东视讯宽带网分析以未来家居生活模式为主要诉求，既说明

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人担任高级管理的责任。 事业部组织需要一些特定的条件： ①不能有软弱的“中央”，凡影响企业整体性或未来利益方面的决策，尤其是用人权和财务权方面，均应由中央管理层作出决定。 ②高层管理必须与各事业部分开设置。

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36. 绩效考核面谈三步骤——准备明确目的 ——建立正式沟通渠道 ——共同探讨不足和改进方法 ——制定未来发展目标 确定面谈形式 ——讲述——推销法 ——讲述——倾听法 ——问题解决法 其他准备 ——时间、地点。。。

以在课文中三黑就说自己是 。 24. 诗歌塑造了三黑怎样的形象？ 辛勤劳动，精耕细作，内心善良，对未来充满希望。三黑是广大劳动人民的代表。 25. 诗歌通过塑造三黑和土地，表达了什么思想？ 本文写了新

确定计算机HRP系统能在组织中运用的原因。 3. 人力资源规划（HRP)的主要内容 本章基本问题：预测未来对HR的需求和有效利用现有资源 HRP既是一个过程也是一系列的计划 HRP的主要内容： HRP的诊断方法

类成本费用的大幅上升，已使中国渐失过去长期依赖的各种比较成本优势，企业的竞争力明显下降。 15. 未来的新增长点在哪里？ 体育产业是其中之一 16. 3.3 发达国家与中国体育产业在GDP中占比1.2017年，全球体育产业总值为1