香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 4988个资源

P28

 平衡积分卡

以财务性数据为主的绩效管理体系对企业发展带来的不利影响以收益为基础的财务数字,仅能够衡量过去决策的结果,却无法评估未来的绩效表现,容易误导企业未来发展方向 当财务指标为企业绩效评估的唯一指标时,容易使经营者过分注重短期财务结果。在

2010-11-02    18492    0
P13

 罗兰贝格纺织业供应链PPT

环节的产品应用到下一个环节的做法,但还不能称为纵向集成的公司 在纵向集成的供应链方面没有竞争力 在未来三年需要大量的投资以形成市场竞争能力已经在比较小的规模上运作纵向集成模型(贸易公司) 已经认识到纵

2009-10-19    23625    0
P47

 第七章 生产能力设计 1

制定扩大生产能力备选方案 四. 扩大生产能力备选方案评价 [例7-4] 27. 一、确定对生产设备的需求(4-1)未来能力需求的估计方法 根据市场需求预测转换为所需的设备数 1.每年所需设备总的工作小时数: R =∑DiPi+∑(Di/Qi)Si

2009-07-05    24349    0
P31

 2019新人教版部编本五年级上册语文第12课《少年中国说》课件2

何足道?彼与此世界作别之日不远矣,而我少年乃新来而与世界为缘。使举国之少年而果为少年也,则吾中国为未来之国,其进步未可量也;使举国之少年而亦为老大也,则吾中国为过去之国,其澌亡可翘足而待也。 故今日之

2019-07-15    2822    0
P31

 未成年青少年小学法律知识课件主题班会PPT课件

非能力和自我控制能力不强,容易受到不良因素的影响和不法侵害,需要给予特殊的保护。 ②未成年人的生存与发展事关人类的未来,对未成年人给予特殊的关爱和保护,已经成为人类的共识。 ③保护未成年人的合法权益,是人类文明和社会进步的应有之义。

2020-07-21    1084    0
P41

 平衡计分卡与人力资源结合

Norton公司总裁David Norton 于1990年针对美国12家包括制造及服务业所进行的一项为期一年的『组织未来之绩效评估制度』研究计划 计划完成后二位负责人于1993年及1996年在『哈佛管理评论』发表了“Putting

2011-05-13    3604    0
P35

 业务流程优化设计培训t

业务流程重组的涵盖范围 IV. 业务流程重组的主要工作 V. 如何评价现有业务流程 VI. 如何设计未来业务流程 VII. 业务流程重组的关键成功要素 VIII. 咨询人员在业务流程重组项目中的作用 IX

2009-09-15    23282    0
P43

 会计学----MBA核心课程

析和判断。其中,有些事项的最终结果取决于未来事项是否发生,我们将其称为或有事项。 或有事项:是指过去交易或事项形成的一种状况,其结果须通过不完全由企业控制的未来不确定事项的发生或不发生予以证实。常见的或有事项有:

2010-06-11    28422    0
P38

 人教版 语文选修中国现代诗歌散文欣赏 4.4 《半棵树》 课件(共38张PPT)

评定 是的,我焦急地等待着他们的评定。 朋友,坚定地相信未来吧, 相信不屈不挠的努力, 相信战胜死亡的年轻, 相信未来,热爱生命。 《相信未来》 1968年 北京白洋淀诗人代表诗人-食指 29. 张

2019-08-07    1029    0
P28

 【课件】建立完善的績效管理體系--平衡記分卡bsc 28页

以财务性数据为主的绩效管理体系对企业发展带来的不利影响以收益为基础的财务数字,仅能够衡量过去决策的结果,却无法评估未来的绩效表现,容易误导企业未来发展方向 当财务指标为企业绩效评估的唯一指标时,容易使经营者过分注重短期财务结果。在

2011-05-14    7780    0
P50

 CH5-MBA运作能力Y

[例7-3] 三. 制定扩大生产能力备选方案 四. 扩大生产能力备选方案评价 [例7-4] 22. 未来能力需求的估计方法市场需求预测转换为所需的设备数 R= ∑DiPi+∑(Di/Qi)Si

2010-02-14    30996    0
P30

 卓越绩效模式

2. 质量概念的进化, 战略性质量的时代致力于顾客满意,追求综合质量(Q.C.D) 识别顾客当前和未来的需求和期望顾客追求比较优势的质量 注重差别化,追求具有独创性的、有魅力的质量,确保市场上的竞争优势将“质量是顾客价值的核心”概念化

2009-10-21    26863    0
P44

 070华彩大人力资源管理体系]

力资源管理的成熟程度评价模型,以此来对企业目前人力资源管理现状进行评级,寻找不足和差距,以此来明确未来的发展方向。 华彩大人力资源管理体系特色 15. 人力资源管理成熟度模型示意图HR 规划组织管理薪

2010-10-23    3954    0
P23

 小学班会课件-《好习惯为国庆献礼》班会

这样欢乐安详。 我们为拥有这样的祖国而自豪。 3. 社国未来我们是祖国未来的花朵,是社会主义事业的建设者和接班人。未来的竞争是激烈的,要迎接未来的挑战,我们必须要有良好的习惯。好习惯让人终身受益,习惯

2020-07-16    2111    0
P46

 部编版五年级上册语文第四单元优质复习课件

故今日之责任,不在他人而全在我少年。少年智则国智,少年富则国富,少年强则国强,…… 从句中可以看出:少年的良好品质直接影响到祖国的未来,说出了作者的观点——今天承担建设祖国重任的,不是别人,而是我们少年。 23. 1.缩写下列句子,

2020-08-20    1387    0
P43

 广州星汇园市场营销策划方案

随着大家的进一步沟通和对市场更深入的研究, 我们相信会做的更出色。 3. 旭日广告 我们的任务 承接“月亮之城,未来之城”的形象宣传资源 如何更有效地推动“星汇园”的销售 4. 旭日广告星汇园在珠江新城西区星汇园黄埔大道广客隆华

2012-10-11    24600    0
P128

 保险赢家

务必确定已得到你要的答案,否则要继续追问◎搜集资料注意事项 30. 话题——生活(家人)/工作/兴趣 问话方式——过去/未来/现在◎搜集资料两大原因 31. 人生蓝图 32. 您认为保险可以 带给客户什么功能? 33. ◎

2010-08-10    19366    0
P59

 【课件】林锐标-平衡记分卡完全攻略

许多公司试图依照现有的方法提高绩 效- 如降低成本,提高质量,减少导 入时间。但是常常未认识到过程管理才是未来成功的关键。 30. BSC-管理系统的核心 它从一个改进的衡量统发展成为核心管理系统。 它不仅提

2012-12-01    3710    0
P57

 第8章时间序列预测

使时间趋势向外延伸,从而预测未来市场的发展变化趋势,确定变量预测值。 时间序列预测法也叫历史延伸法或外推法。 时间序列预测法的基本特点是: 假定事物的过去趋势会延伸到未来; 预测所依据的数据具有不规则性;

2011-03-25    10126    0
P52

 合生创展集团品牌建立提案

品牌现状及面临挑战合生创展企业与消费者关系合生创展与消费者建立什么样核心关系--- 品牌写真目前 未来 7. 对发展商看法 8. 消费者目前对发展商角色看法 不重视 重视 首次置业 收集信息、看楼阶段

2009-10-20    28768    0
1 ... 36 37 38 39 40 ... 50